NUEVA YORK: Sophie Turner Laing ha visto el negocio de la televisión desde varios puntos de vista, primero en ventas, cuando estableció HIT Entertainment con Peter Orton, luego como compradora en Flextech y más tarde en la BBC. La ejecutiva ocupó varios cargos en adquisiciones, comisiones y programación en la BBC y luego en Sky, donde su más reciente cargo fue directora general de contenido. Su mirada de 360 grados de cómo se produce, distribuye y programa contenido, ahora le es útil como CEO de Endemol Shine Group, donde es responsable por unas 120 compañías en más de 30 países.
Endemol ha creado algunos de los éxitos más grandes del mundo desde sus inicios en el negocio del formato. Big Brother, Deal or No Deal y The Money Drop están entre su larga lista de shows que han sido producidos en múltiples territorios. Shine también cuenta con una serie de formatos que han viajado por el mundo, notablemente MasterChef, The Biggest Loser y Minute to Win It.
Turner Laing conversa con TV Latina sobre la integración de Endemol y Shine, el manejo de la creatividad a través de grupos combinados y tendencias en programación con y sin guión.
TV LATINA: ¿Qué le atrajo para unirse a Endemol Shine Group?
TURNER LAING: Varias cosas. Me encantó mi tiempo en Sky, pero definitivamente era hora de hacer algo nuevo. Cuando recibí la llamada y me preguntaron si me [uniría a Endemol Shine], la atracción más grande fue que esta era la oportunidad más increíble para unir a dos de los creadores y productores independientes más exitosos de contenido. Y fue una verdadera oportunidad para que regresara al mundo internacional, que obviamente ¡era donde había crecido hace ocho siglos! [Risas].
TV LATINA: Endemol y Shine eran dos compañías muy grandes, completamente desarrolladas. ¿Cuál ha sido su prioridad al integrar los dos grupos?
TURNER LAING: Es un rompecabezas increíble y la integración es un desafío en el mejor momento, entonces el enfoque para nosotros era mantener ese impulso. No podíamos permitir que el mundo se detuviera debido a la integración. Por lo que tratamos de remover la mayor cantidad posible de ese ruido de la vida diaria, para que nuestros productores pudieran seguir produciendo contenido brillante, presentando nuevos shows y obteniendo las renovaciones. El impulso que hemos visto desde que nos fusionamos ha sido fantástico. Desde el 1 de enero [de 2015], hemos tenido más de 350 producciones a través de 167 canales en 55 países. Estamos aquí para hacer eso, producir contenido.
TV LATINA: ¿Cómo honra la diversidad de cada compañía, al mismo tiempo que las maneja como un grupo?
TURNER LAING: El reconocimiento de esa diversidad y la fuerza feroz de todas nuestras marcas, esa es nuestra prioridad más alta. Nuestras fortalezas son nuestras diferencias. Operamos con un enfoque muy federal: No se trata sobre el control y estar a cargo desde el centro. Lo que me deja satisfecha es que no me apresuré en hacer la revisión normal de 100 días del negocio, porque estamos en más de 30 países. Tenía que salir y ver cómo era el negocio fuera de los mercados clave, que tradicionalmente han sido territorios como el Reino Unido, Estados Unidos y Holanda, porque es un mundo muy diferente cuando estás en Singapur o Tel Aviv. Lo que tenemos en esta enorme escala, [donde] contamos con alrededor de 120 compañías de producción diferente, es que todos están unidos por una pasión inmensa por crear contenido. [Es como si] estuvieras invitando gente a la mejor fiesta donde existen muchas personas con mentes similares y, como tu propia familia, puede que no los ames todo el tiempo, pero los admiras y respetas. Tenemos a algunos de los expertos más brillantes en cada género, ya sea en [producciones] sin guión, drama o documentales. Para mi la clave es asegurarnos de que todos estén conscientes de la diversidad que existe aquí bajo un techo.
TV LATINA: ¿Cuáles son los beneficios de escala? Existe mucha consolidación en la industria ahora mismo. ¿Qué tan grande es suficientemente grande?
TURNER LAING: Lo que todos reconocen es que o estás en una boutique o eres grande. El medio es donde nadie quiere estar, ya sea en tiendas, medios o lo que sea. De nuevo, debido a nuestras 120 diferentes compañías de producción, somos capaces de operar muy localmente.
Nuestro negocio opera en este fascinante eje local-global, que nos hace muy diferentes de las otras pocas grandes compañías en nuestro mundo. El origen de contenido y la propiedad intelectual está en nuestro corazón, por lo que no estamos confiando en terceras compañías. A pesar de que representamos productores de terceras compañías, no dependemos de ellos porque tenemos esta red fantástica y cuando un show comienza a ganar atracción en alguna parte del mundo, somos capaces de enviarlo a través de esa red. Eso significa que, particularmente para las [producciones] sin guión, podemos tener shows para mercadearlos rápidamente porque contamos con productores locales confiables, establecidos y brillantes en terreno.
TV LATINA: ¿Qué está impulsando el apetito por el drama?
TURNER LAING: Lo bueno del drama es que es distintivo, particularmente si está hecho en un alto nivel, creado por escritores brillantes, dirigido y actuado brillantemente. Todas las plataformas, no importa donde te encuentres, necesitan contenido distintivo para poder definir sus marcas y atraer audiencias o suscriptores. El drama es sin dudas el género respetado en el sentido que invita a la calidad y por eso, tiene la habilidad de ser hermosamente promocionado. Básicamente, la mayoría de nuestros clientes tienen que competir, particularmente en los mercados maduros, con un millón de otras plataformas. Vea qué tan brillantemente se desempeñó Fortitude para Sky y cómo Offspring funcionó para Network Ten en Australia. Pero también creo que las personas sólo se inclinan a hablar sobre drama de alto nivel. Para mí, una pieza importante es que también somos productores de dramas emitidos por largo tiempo que tienen una gran cantidad de felicitaciones y crédito porque salen y entran, pero son bestias muy difíciles de emitir y producir maravillosamente. Por ejemplo, tenemos Hotel Caesar, que es el soap opera de más larga emisión en Escandinavia e Isidingo en Sudáfrica, y para mí lo que en realidad es interesante, es la variedad del drama que tenemos a través de nuestro grupo.
TV LATINA: ¿Cómo están contribuyendo los accionistas 21st Century Fox y Apollo Global Management a Endemol Shine Group y cuáles son sus expectativas?, ¿en qué áreas ve un crecimiento potencial?
TURNER LAING: Son accionistas increíblemente comprensivos. Fox es un profesional en el mercado de medios y Apollo cuenta con otras inversiones en medios. Por supuesto, a ellos les gustaría vernos crecer rápidamente. Ahora que hemos encarado la integración, tenemos una posibilidad mayor para establecer nuestro plan de cinco años. [Fox y Apollo] se mueven muy rápido y están orientados a la adquisición, y aunque es posiblemente dudoso que necesitemos añadir más compañías de producción a nuestras 120 existentes, seremos muy oportunistas. Si el talento correcto o el acuerdo correcto aparecen, o si es un género o un área en la cual carecemos de representación, nos moveremos rápidamente. Lo que todavía quiero hacer es mantener este negocio muy local-global y estoy emocionada sobre el establecimiento de nuestro nuevo centro en Singapur y lo que estamos realizando en Miami para el mercado hispano. Existe todo tipo de diferentes partes del mundo que están maduras para una mayor inversión y desarrollo. A la larga, lo importante es que seguimos construyendo sobre nuestro éxito en televisión lineal, pero siempre evolucionando para el futuro digital y las nuevas formas en que las audiencias consumen contenido.
TV LATINA: ¿Cuáles son las tendencias que está viendo y cuáles son los mayores problemas que está enfrentando el negocio de formatos?
TURNER LAING: El mayor desafío cuando hablas con cualquier compañía de producción, o ciertamente cualquier comprador en el negocio de [shows] sin guión, es, ¿dónde está el próximo gran éxito para el horario estelar? Afortunadamente para nosotros, tenemos dos de los formatos sin guión de más larga emisión, Big Brother y MasterChef, que, a pesar de todos los pronósticos y que la sintonización de televisión lineal está lentamente a la deriva, están reteniendo su audiencia año tras año. Vi los [ratings para] Big Brother en Estados Unidos. [Fue] el show número uno cada semana.
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