16 de June de 2026
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Fernando Pérez Gavilán

VP
Televisa Internacional

***Fernando Pérez Gavilán***El 2012 fue un año muy importante para Televisa Internacional puesto que tuvo un “enorme crecimiento, no solamente en ingresos, sino en una consolidación de una estrategia que fue planteada por [Emilio] Azcárraga, (chairman de la junta y CEO de Grupo Televisa), hace cinco años”, explica Fernando Pérez Gavilán, VP de Televisa Internacional.

Según el ejecutivo, el mandato de la estrategia es globalizar el área de contenidos de Grupo Televisa. “Lo que ha ocurrido desde el 2011, y con mucha más fuerza en 2012, es que hemos logrado establecer las alianzas necesarias para poder exportar lo que mejor hacemos, que es la producción del melodrama, a otros países en el mundo”.

Durante el pasado MIPCOM, Grupo Televisa y RTI Producciones anunciaron la realización de la serie basada en el libro del escritor ganador del Premio Nobel de Literatura, Mario Vargas Llosa, Travesuras de la niña mala. “Es un contenido diferenciado, que tiene una manera distinta de hacer televisión, que nos permite además entregar a nuestro menú de contenido algo nuevo que estamos seguros que toda la audiencia va a apreciar”, explica Pérez Gavilán.

Al preguntarle sobre la importancia de las coproducciones, el ejecutivo comenta que “son el resultado de una filosofía de trabajo. La coproducción en sí no es fin último. La filosofía de trabajo es que lo que Televisa hace muy bien, tiene que ser complementado con alguien que conoce perfectamente el mercado de producción y la audiencia local donde se va a producir”.

El ejecutivo agrega: “Estamos convencidos que el socio local es una parte fundamental en el éxito de la globalización de Televisa”. La coproducción, sostiene, es un método que ha sido muy exitoso, puesto que “hemos llevado lo que mejor hacemos, [complementándolo] con alguien que conoce el mercado local”.

Para este año, Pérez Gavilán afirma que la compañía enfrentará dos retos fundamentales. “El primero es la consolidación de lo que se ha empezado. Lo difícil no es llegar, sino mantenerse. La segunda, es entender dónde están las oportunidades para continuar con el crecimiento en donde más valor le agrega Televisa a nuestros socios y a la audiencia”.

Una de las fuertes iniciativas de la compañía para este año es “la entrada en el área de formatos de entretenimiento y concursos”, explica Pérez Gavilán. “Es un área de negocios y oportunidades, y de demanda de nuestros clientes donde Televisa ha participado, pero de manera muy esporádica. Hemos tomado la decisión que queremos participar en ese mercado para servir a nuestros clientes”.





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