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CANNES: Emilio Azcárraga de Televisa fue entrevistado en el escenario en MIPCOM por Anna Carugati de World Screen, donde habló sobre las destrezas de producción del gigante de medios, las oportunidades que se están viendo con las plataformas digitales y sus metas para el crecimiento del negocio de formatos de la compañía.
El chairman y CEO del productor de contenido en español más grande del mundo, la compañía realiza unas 90 mil horas al año, está en Cannes como parte de las actividades de México como país de honor en MIPCOM. “El español, como sabes, es el segundo o tercer idioma más hablado del mundo”, dijo Azcárraga. “Y México quizás es la primera o segunda economía en el mundo de habla española. Eso lo hace muy importante en la industria del entretenimiento”. Además, el ejecutivo añadió, que la proximidad de México a Estados Unidos es un gran activo. “Estás cerca de 60 millones de personas que hablan español, y básicamente el 65 o 70 por ciento de ellos son de origen mexicano”. Azcárraga también es optimista de las perspectivas de crecimiento para la economía mexicana, debido a las reformas que se han realizado durante los últimos años. “Es una tierra de oportunidades para nosotros como mexicanos y también para las compañías internacionales. Como mexicanos estamos orgullosos de ser este año el país de honor de MIPCOM”.
Mucho ha cambiando en México desde que Azcárraga tomó las riendas de la compañía en 1997. “La penetración de la televisión paga era sólo de alrededor de 18 o 20 por ciento”, dijo. “Eso ha crecido a 50 o más de 50 por ciento ahora. No es sólo la penetración, el número de suscriptores, también es la cantidad de canales” que ha aumentado. Además, la penetración del Internet en aquel entonces era insignificante. “Y ahora, es más de 50 por ciento en penetración en México. La penetración de la televisión paga e Internet está creciendo cerca de 20 por ciento por año, y eso todavía va a crecer en los próximos años”.
Televisa se ha beneficiado de estas ganancias, debido a su prominencia como productor y distribuidor de contenido. Su destreza en producción ha evolucionado durante los años, con la diversificación de la compañía más allá de su base tradicional de telenovelas para hacer también comedias, musicales, cobertura de deportes y más. También ha aumentado su negocio de formatos. Televisa, dijo el ejecutivo, es “una compañía creativa que no solamente produce historias, sino que produce ideas”.
Al ser consultado sobre el enfoque de Televisa para adoptar nuevas tecnologías, Azcárraga señaló: “Tienes que hacer un ensayo y error porque hay muchas de estas tecnologías nuevas que no sabes si van a [desaparecer], o si permanecerán ahí por mucho tiempo. Pero creo que debemos probar cada tecnología. Obviamente, el proceso de narración es básicamente el mismo, es proveer la mejor historia con la mejor calidad de producción. Pero ahora creo que hay dos cosas que podemos hacer. [Uno es] la optimización del uso de ventanas, esto significa no sólo producir para salir al aire, pero quizás producir solamente para ciertas plataformas, o quizás en vez de comenzar al aire o en televisión paga, comenzar a través del Internet u otras plataformas. [Lo segundo es] tener una idea de segunda pantalla que… interactúe lo más posible con la audiencia. Esto construye una mejor experiencia para el televidente”. Para demostrar este enfoque, Azcárraga introdujo un video clip de la señal de libre recepción Canal 5, que ha cambiado su enfoque a una audiencia joven y les permite interactuar con el contenido. También se refirió a la televisora hispana de Estados Unidos Univision, que toma la mayoría de su contenido de horario estelar de Televisa y es parcialmente propiedad de la compañía. “Es increíble la cantidad de tweets e interacciones que se hacen en inglés, a pesar de que la programación es en español. Ves la importancia de la comunidad bilingüe en el país, ellos pueden ver contenido en español, pero usan su idioma materno o el idioma del país, para interactuar con las audiencias”.
Azcárrga también señaló la importancia para Televisa de ser incluida en cada parte de la cadena de distribución. Sin embargo, “no puedes tener el mismo contenido en todas las diferentes plataformas. Necesitas entender cómo está trabajando cada plataforma, cómo los usuarios están usando esa plataforma y adaptar el contenido a esas plataformas”.
“Vemos a la tecnología en dos maneras”, continuó el ejecutivo. “Primero, es cunado la tecnología pone las reglas al contenido”, por ejemplo, una plataforma que sólo permite que un video tenga una duración de 15 segundos. “Debes ser más arriesgado e innovador para realmente tener éxito en esos 15 segundos”. A los usuarios de video streaming, añadió Azcárraga, no les importa de dónde viene el contenido y no creen que va a fallar. “Necesitamos usar esa clase de logros de la tecnología para la distribución de contenido”. También enfatizó que para poder crear una mejor experiencia para las audiencias, “realmente necesitas acceder a segunda y tercera ventanas”. Hacia el final, Televisa estará introduciendo una nueva serie en 2015 donde “la tableta es parte del show. Si tienes una tableta y tienes acceso a Internet, tendrás una experiencia más grande. Pero no perderás nada si sólo ves la en televisión”.
Azcárraga también habló sobre los modelos de negocios para las plataformas online: Contenidos apoyados por la publicidad o transaccional o suscripción on demand. “Estamos trabajando en ambos modelos. Al final del día, creemos que la producción que hacemos obviamente necesita volver a verse. Todavía existe mucha piratería, pero las personas quieren pagar por buen contenido y buena calidad para tener en sus pantallas… Si tienes el precio correcto, si no cobras excesivamente, y lo haces fácil y de buena calidad”, las personas van a pagar por el contenido.
Discutiendo sobre los desarrollos en el mercado mexicano, “hay una perspectiva de mayor competencia en el lado de la televisión porque hay dos cadenas nacionales que van a estar en el lugar el próximo año”. El ejecutivo dijo que ve una gran oportunidad en las telecomunicaciones. “Estas plataformas digitales de las que estamos hablando son muy importante para la experiencia de contenido. La nueva ley impuesta por esta administración abrió esa oportunidad para nosotros. Si haces un análisis de todas las reformas que se han implementado, ellos van a cambiar el ambiente de México. Ahora hay muchas oportunidades en México. Este gobierno no sólo está obteniendo mucha inversión en México, pero está ayudando a las compañías en México a ser internacionales. Veo un futuro brillante para nuestro país. Queremos formar parte del futuro y trabajar, no solamente para que Televisa sea una gran compañía, sino también para tener el mejor país que podamos tener”.
La entrevista concluyó con Carugati preguntando a Azcárraga sobre su visión acerca del futuro de Televisa. “Necesitamos adaptaros a nuevas tecnologías, eso es muy importante”. También es importante el impulso del crecimiento en su negocio de formatos internacional. “Cuando teníamos formatos del extranjero que venían a México, aprendimos que trabajar con las personas que desarrollaron el formato, traduciéndolo a la cultura que tenemos en México y Televisa, eso hace que sea un mejor programa. Hemos tenido largas relaciones con muchos socios de medios que hemos tenido”. Televisa empleará una estrategia similar al exportar sus propios formatos, como Little Giants, que fue presentado al final de su keynote.
