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CEO de HIT EntertainmentCasi todos los niños preescolares conocen a Thomas, Bob y Barney. No son compañeros pasajeros en el patio de recreo o familiares que ven durante los fines de semana. Thomas & Friends, Bob the Builder y Barney están entre las marcas principales del mercado preescolar y se han convertido en los mejores amigos de millones de pequeños. Este trío no sólo representa los shows televisivos más importantes en decenas de territorios, sino que también son los motores detrás de estrategias de mercancías y productos de consumo. Jeff Dunn, se está asegurando que la compañía tome estas tres súper marcas y otras, y las lleve a todas las plataformas donde los niños se diviertan.
TV NIÑOS: ¿Cuáles son sus prioridades para HIT?
DUNN: Tengo cinco prioridades para la compañía, las cuales son, antes que nada, hacer que la empresa se enfoque más en las marcas. Tenemos unas marcas fenomenales. Sin embargo, estamos organizados por línea de negocios, lo que significa que tenemos gente en productos de consumo, de entretenimiento casero y ventas televisivas. Pero lo que creo que realmente hace crecer este negocio son las marcas mismas, por eso quiero tener una iniciativa más guiada hacia las marcas. Mi segunda prioridad es agregar más propiedades, tanto a través del desarrollo interno como adquisición externa. Mi tercera prioridad es aumentar nuestra presencia internacional. En realidad ha sido el área de mayor crecimiento para nosotros y creo que el aumento puede ser mejor y más grande. Quiero aumentar nuestras inversiones en las cadenas. Tenemos capital de interés en PBS KIDS Sprout y en un canal llamado JimJam, y ambos están en sus años formativos. A medida que crecen nosotros crecemos y eso es bueno. Finalmente, quiero aprovechar nuestra experticia en el negocio de productos de consumo con terceros. Tenemos un fuerte grupo de licencias y podemos utilizar esa experticia para otros.
TV NIÑOS: ¿En qué áreas del negocio ve mayor crecimiento?
DUNN: Nuestro negocio de juguetes tiene mucho potencial. Esta regresando del retiro chino [más de 1,5 millones de juguetes de madera basados en Thomas se retiraron del mercado en 2007 por contenido de plomo en los colores utilizados para pintarlos] y nos estamos reestableciendo. En entretenimiento casero, tenemos una nueva relación con Lionsgate y encajan mejor con nosotros en cuanto a la capacidad de manejar un negocio con un catálogo grande. Twentieth Century Fox es una maravillosa compañía, pero también es cierto que ellos se orientan más hacia el cine, el negocio infantil es más que todo un negocio de catálogo como cualquier otro. Y Lionsgate es un gran socio para nosotros en ese sentido. En nuestras atracciones en parques temáticos, tenemos Little Big Club y Thomas Land, y están comenzando a verse como buenos negocios para nosotros. Luego Thomas es la marca preescolar principal para niños, incluso cuando fue impactada por el retiro, todavía hay mucho que podemos hacer con ella.
TV NIÑOS: ¿Qué nuevos programas están desarrollando o produciendo?
DUNN: El más grande que estamos haciendo ahora mismo se titula Angelina Ballerina: The Next Steps. Es una coproducción con WNET y Nick Jr. U.K. Es la serie Angelina Ballerina clásica con un nuevo concepto. Se está reinventando de varias maneras. Una, se está realizando en CGI. Dos, se ha ampliado conceptualmente más allá del ballet a todas las formas de danzar. Tres, no es una propiedad enfocada sólo para niñas, tiene personajes masculinos también, y tiene una atracción más amplia.
