TV LATINA
MIAMI: Esta mañana en una sesión de NATPE, en una conversación con Anna Carugati de World Screen, José Antonio Bastón, presidente de televisión y contenidos de Televisa, enumeró a Univision, coproducciones, formatos y plataformas digitales entre las mayores oportunidades de crecimiento para el gigante de medios mexicano.
“Nuestra mayor ventaja competitiva es el contenido”, le dijo Bastón a Carugati, directora editorial del grupo de World Screen, en su sesión de NATPE Global Navigators: Exporting Expertise. “[En relación al] contenido que hemos desarrollado internamente, tenemos la cantidad y la calidad”.
La telenovela, en particular, es una fortaleza clave debido a su capacidad para crear participación de los televidentes, “y necesitas participación cuando te diriges a otras plataformas. Los productos que estamos produciendo en este momento, esa participación que obtenemos de nuestra audiencia va a ser una de nuestras mayores herramientas para competir en las nuevas plataformas. Estamos produciendo todo nuestro nuevo contenido con una mente transmedia desde el principio. Eso también nos hace únicos”.
Otro de los mayores activos de Televisa es que es “verticalmente integrada 100 por ciento. Desarrollamos todos los procesos de producción internamente, desarrollamos talento internamente, desarrollamos productores, directores y escritores”.
Estas ventajas servirán de beneficio para Televisa mientras que las nuevas reformas de telecomunicaciones en México lanzarán dos cadenas de televisión adicionales en el mercado.
“Tenemos toda una estrategia basada en el crecimiento”, explicó Bastón. “Tenemos que crecer, tenemos que crecer, tenemos que crecer. En eso pensamos todos los días, sabiendo que lo más importante, nuestro contenido, está en muy buena forma”.
Cuando se le preguntó sobre las oportunidades de crecimiento, Bastón primero enumeró al grupo de medios hispano en Estados Unidos Univision Communications, en el que Televisa tiene una participación. “El poder económico de Estados Unidos es increíble, y el poder económico de la comunidad hispana es increíble. Estamos muy bien posicionados” con la compañía principal en el mercado hispano, la cual a menudo rivaliza con las cadenas de televisión de habla inglesa en sus ratings, agregó Bastón.
El ejecutivo también prevé oportunidades en la televisión paga a través de América latina, donde la penetración se sitúa en alrededor del 50 por ciento en la región. Televisa Networks recientemente entró al negocio de cadenas de televisión paga premium y Bastón anticipa más oportunidades para el crecimiento allí.
La coproducción es también algo que la compañía está llevando a cabo cada vez más, con proyectos en curso en Estados Unidos, así como en Brasil y Colombia. “Una de las razones por las cuales vemos un lado positivo en América latina es que… [las coproducciones] le permiten introducir nuevas líneas de ingresos. Así que, o negocios auxiliares que tienen que ver con el formato o meterse en las cuentas de publicidad de esos países”.
Los formatos han sido un foco central para Televisa en los últimos años. Bastón señaló que “hace dos años sólo teníamos cuatro formatos en el mercado y en la actualidad contamos con 22 formatos en 40 mercados”.
También se refirió a las actividades dirigidas al consumidor, en particular una cadena de compras doméstica para online y televisión paga, con la posibilidad de ampliar a la televisión abierta, y una plataforma OTT de SVOD. “Creemos que podemos llegar a ser el servicio de SVOD más importante en el mundo de habla hispana. Estamos hablando con socios increíbles… Estamos planeando usar nuestro contenido de forma exclusiva en nuestra plataforma. Al hacer eso y utilizando los socios que son importantes en el mundo de habla hispana, además de las oportunidades de cruzar promociones, teniendo la posición que tenemos en las cadenas de televisión abierta, así como las señales de televisión paga, este tipo de negocio [de SVOD] se hace mucho más fácil para una compañía como la nuestra. No tiene por qué ser sólo en América latina, puede ser en Estados Unidos también”.
Carugati le preguntó a Bastón sobre cómo Televisa está ampliando su relación con Univision. “Decimos en la compañía, que Televisa es Univision y Univision es Televisa”, expresó el ejecutivo. “Univision es uno de nuestros activos más importantes para crecer en el futuro. Le puedo decir hoy que es la primera vez en la historia de nuestra relación, una telenovela se transmitirá en Univision, luego en México. El desarrollo de la telenovela fue planeado desde el comienzo para el horario de las 10 p.m. en Univision, en vez de ser planeado para una de los bloques de México… Este es un elemento revolucionario en la forma en que tomamos decisiones”.
El tema de la conversación luego se trasladó a cómo llegar a las generaciones hispanas más jóvenes, y Bastón discutió el éxito de Pantelion, la asociación entre Televisa y Lionsgate. “Es la única opción para las películas dirigidas a la comunidad hispana”.
Bastón espera que Televisa pueda aprovechar su librería de guiones de telenovelas con el fin de producir un drama de lunes a viernes para el mercado estadounidense. “La telenovela es el género más importante y eficiente en el mundo de la televisión. Cuando amortizas una producción a 100 horas, el costo se reduce tanto que las oportunidades de ganancias y márgenes crecen a lo grande. Y usted tiene la audiencia volviendo todos los días. Poseemos una gran cantidad de guiones. Tan pronto que encontremos el socio adecuado para entrar en el mercado [de Estados Unidos] con una producción de telenovelas real, creo que tendremos un gran éxito”.
Hablando sobre la estrategia digital de Televisa, Bastón señaló que la compañía está buscando la manera de mejor monetizar sus activos online. Las propiedades de transmedia, que llevan al espectador de la televisión abierta hasta el Internet, y los traen devuelta, es un área clave de oportunidad, sobre todo cuando se trata de campañas que puedan integrar clientes de anuncios. El área digital, dijo el ejecutivo, es a la vez una “gran amenaza” y una “oportunidad increíble”.
