TV LATINA
Durante más de una década, Shine Iberia ha creado una amplia gama de éxitos televisivos en España y Portugal, incluyendo MasterChef, Maestros de la costura, LEGO Masters, Masters de la reforma, La isla, MasterChef Portugal, The VoicePortugal, All Together Now, D’Improviso y Sabe ou não sabe. Estos shows se han convertido en verdaderos fenómenos sociales en los países donde se han emitido. Recientemente, la compañía adquirió los derechos de Un tal González para adaptación a serie. La obra, escrita por Sergio del Molino, retrata un tiempo de transición importante en España bajo el gobierno de Felipe González durante sus 14 años en el poder.
En octubre de 2019, Endemol Shine Group fue adquirida por Banijay y en julio de 2020, la adquisición recibió aprobación. Así se estableció una de las mayores productoras y distribuidoras de contenido a nivel mundial. Con presencia en 22 países, cuenta con más de 120 compañías de producción y un catálogo multigénero que ofrece más de 160 mil horas de programas originales de alta calidad.
Macarena Rey, CEO de Shine Iberia, reconoce la importancia de contar con un sello y personalidad distintivos para destacarse en un mercado audiovisual cada vez más saturado y competitivo. La ejecutiva conversa con TV Latina sobre las estrategias de producción que emplean en España y Portugal, las distinciones y similitudes entre estos territorios y los factores que considera impulsarán la industria audiovisual.
TV LATINA: Recientemente, adquirieron los derechos de Un tal González para adaptarla a serie. ¿Qué les llamó la atención de la obra y qué elementos los motivó para realizarla?
REY: Sergio del Molino es un gran escritor y es muy respetado en España, y su libro trata un momento crucial en la historia del país. [La narrativa] se realiza a través de un personaje fundamental, Felipe González y de los 14 años que gobernó el país. Lo que pretendemos hacer es una adaptación de esa evolución que vivió España durante esos años. Esta cuenta con elementos del reportaje, documental, entrevistas, imágenes de archivo y escenas de ficción, así es que nos pareció interesante este acercamiento y plan.
TV LATINA: ¿La serie está destinada para la televisión abierta en España o tiene el potencial de trascender las fronteras del país para llegar a otras plataformas?
REY: Es una serie para plataformas, no es para televisión abierta. Si posteriormente existe un interés por parte de la televisión abierta, estaríamos encantados. Pero el planteamiento y el retrato de la serie es realmente para [plataformas].
TV LATINA: Están aumentando los costos para producir shows con guion. ¿Está viendo una necesidad continua para las coproducciones? Tener a un socio se ha vuelto indispensable, ¿cierto?
REY: La globalización nos permite hacer coproducciones a nivel internacional. La atomización que actualmente existe de canales y plataformas obliga a que ambas se entiendan. Por lo tanto, lo más natural es que [se desarrolle] una pauta de coproducción con la televisión abierta, de manera que el riesgo se comparta y los proyectos sean más viables, sobre todo aquellos que son ambiciosos con grandes historias.
TV LATINA: El mundo está hablando del streaming, OTT, SVOD, AVOD, FAST y la televisión abierta ha quedado un poco abandonada porque la industria está produciendo altos volúmenes para estos servicios. ¿Cuáles son algunos de los desafíos para llenar esos espacios en la televisión abierta?
REY: La televisión abierta tiene un target determinado y un público muy fiel, que es una audiencia mayor, y creo que está desatendida. Es un público que no consume el mismo contenido que las audiencias jóvenes en las múltiples plataformas. Estoy hablando de géneros clásicos como la novela. Las telenovelas turcas y latinoamericanas son exitosas porque la manera de entretenernos es diferente.
Es cierto que la televisión abierta hace mucha menos ficción que hace cinco o 10 años. Parece que se ha enfocado más en el entretenimiento y los informativos, y la ficción ahora tiene más cabida en las plataformas.
TV LATINA: El streaming abrió una época dorada para la televisión. ¿Qué impacto ha tenido esto en Shine Iberia?, ¿qué oportunidades pueden encontrar en medio de los desafíos?
REY: Creo que más que nunca tienes que mantener tu esencia y personalidad. Existe una oferta tan [grande] de contenidos que se vuelve necesario tener una personalidad y un sello determinado. MasterChef se ve en todo el mundo, es muy conocido y tenemos muchos fanáticos alrededor del mundo que siguen nuestra versión española. Pero por otro lado, también genera mucha presión porque hay mucha más exigencia. Te empiezan a comparar con formatos que tienen un nivel de presupuesto tres o cuatro veces más alto que el tuyo. Pero es bueno que la globalización nos permita acceder a productos que educan al espectador. Podemos ser más arriesgados y probar formatos que hace cinco o seis años hubiera sido impensable. Debido a que el espectador está mucho más acostumbrado a ver todo tipo de contenidos, nos permite ser [arriesgados].
TV LATINA: ¿En qué desarrollos están trabajando en América Latina y cuáles son algunas de las temáticas que más interesan al público en la región?
REY: Los grandes formatos siguen funcionando muy bien, incluyendo los musicales y de talento musical. Siempre tienen una buena acogida. Los formatos de gastronomía como MasterChef también son [exitosos], así como los géneros de comedia como Me resbala y talk shows que tienen humor.
TV LATINA: Hablando sobre España y Portugal, están geográficamente cerca, con diferencias y similitudes en gustos y cultura. ¿Existen algunas sensibilidades que se deben tener en cuenta al trabajar en estos mercados o el contenido habla por sí solo?
REY: Es curioso y tienes razón. Por un lado son similares, pero por otro, muy diferentes. Cuando planteamos un formato lo hacemos a nivel de Iberia. Hago el pitching allí y muchas veces se venden y luego viajan a España o al revés, se presentan en España y luego viajan a Europa. El mercado portugués es muy valiente y depende de los ejecutivos de las televisoras. Son muy valientes, no les importa probar el formato, o que sean paper formats. No necesitan que tengan éxito mundial como en el caso de España, donde las televisoras son más conservadoras y no se arriesgan tanto.
En Portugal, hacemos una media de tres formatos al año que son paper formats, lo que significa que son muy valientes. Algo que también es diferente es que no les gusta repetir el formato durante muchas temporadas. Les gusta cambiarlo aunque funcione muy bien. Estoy hablando de un formato como Pesadilla en la cocina, que fue vendido en el país y estuvo como cinco o seis años al aire con unas cinco temporadas. De repente, interrumpieron el show siendo el formato de mayor audiencia de la historia de Portugal. El show volverá [al aire], pero no les gustan las series muy longevas. Buscan cambiar y encontrar cosas nuevas. Es una mentalidad muy anglosajona en ese sentido. Son valientes, pero luego es verdad que los gustos son muy parecidos a los españoles. Lo que funciona en un territorio funciona en el otro.
Hay mucho talento y se trabaja muy bien en Portugal. Los profesionales, técnicos y creadores son muy competitivos en cuanto a precio y producción. Manejan precios en un 30 por ciento más baratos que en España. Es un territorio pequeño, pero interesante para los contenidos y la producción.
TV LATINA: ¿Cómo visualiza el desarrollo del mercado este año y de cara al futuro?
REY: España está viviendo un momento importante a nivel de producción y que está en pleno crecimiento por varios factores. Tenemos una infraestructura muy potente, con gran talento técnico y creativo. La ayuda del gobierno para impulsar la producción también es un factor importante para el crecimiento de la industria audiovisual en el país. Así es que estos tres elementos, la calidad del talento en todos los sectores, la infraestructura y el apoyo del gobierno van a dar un impulso muy grande al sector.
