TV LATINA
Un análisis de Parrot Analytics reveló que los modelos tradicionales de valoración de librerías de contenido han quedado desactualizados frente al dominio del streaming, generando una brecha creciente entre el valor estimado de estos activos y su capacidad real de generación de ingresos.
El informe destacó que metodologías como los múltiplos de EBITDA, el costeo histórico y el análisis de transacciones comparables fueron diseñadas para un entorno basado en ventanas teatrales, televisión lineal y distribución física, condiciones que ya no reflejan la dinámica actual del mercado. En contraste, el auge de las plataformas digitales ha transformado la forma en que el contenido genera valor, ampliando su alcance a múltiples territorios, plataformas y ventanas de monetización.
Según el análisis, estas limitaciones son estructurales y se manifiestan en varios aspectos. Entre ellos, destaca que los modelos convencionales se basan en datos históricos sin capacidad para proyectar ingresos futuros; subestiman el valor de los derechos relicenciados; no consideran diferencias entre territorios o plataformas; y no incorporan variables como la duración del interés del público o el valor de marca de las productoras. Asimismo, excluyen completamente del cálculo los proyectos en desarrollo, lo que deja sin cuantificar una parte relevante del valor potencial de las compañías.
El informe subrayó que el cambio hacia el streaming ha redefinido las fuentes de ingresos. Las plataformas SVOD se han convertido en el principal destino para contenidos de catálogo, priorizando títulos con demanda comprobada y sin costos adicionales de producción. A esto se suma la expansión de modelos como FAST y AVOD, que han abierto nuevas vías de monetización para contenidos que anteriormente tenían un valor limitado en mercados secundarios.
Otro factor clave es el alcance global de las plataformas, que permite que un mismo acuerdo renovado de licencias genere ingresos en múltiples territorios de forma simultánea, un efecto multiplicador que no existía en los esquemas tradicionales de distribución y que no está contemplado en los modelos de valoración actuales.
Ante este escenario, el análisis plantea que una valoración precisa de las librerías de contenido requiere un cambio metodológico. Entre los elementos necesarios menciona la medición de la demanda por título y territorio, la proyección de ingresos por plataforma, la evaluación de la vida útil de cada contenido y la capacidad de valorar proyectos en desarrollo, así como la inclusión del valor de marca como un factor cuantificable.
La firma concluyó que el uso de modelos tradicionales está llevando a transacciones que no reflejan el potencial real de las librerías, en muchos casos subvalorándolas, lo que tiene implicaciones directas para estudios, fondos e inversionistas en la toma de decisiones de inversión.
