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NUEVA YORK: El aumento del valor de contenido y el cada vez más lucrativo pago por retransmisión serán influencias claves en la actividad de acuerdos en el sector de entretenimiento y medios, de acuerdo a una nueva actualización de PwC.
El valor de acuerdos en el sector de entretenimiento, medios y comunicaciones de Estados Unidos en 2013 más que duplicó, impulsado por varios “mega acuerdos”, según la actualización de fin de año de PwC.
El volumen de acuerdo año a año fue relativamente estable, dice la compañía en su reporte U.S. Entertainment, Media & Communications Deal Insights, aumentando apenas 3 por ciento a 866, mientras que el valor de acuerdo se disparó de US$ 96,2 mil millones a US$ 222,7 mil millones.
En transmisiones, el volumen de acuerdo subió de 71 a 87, con el valor de acuerdo disparándose de US$ 5,8 mil millones a US$ 26,3 mil millones, impulsado por la adquisición de Comcast del interés de GE en NBCUniversal. En el futuro, es muy probable que las actividades de acuerdos en transmisión sean influenciadas por la creciente importancia de ingresos de retransmisión, a medida que las compañías buscan ampliar su alcance geográfico.
“PwC está comenzando a ver una mayor actividad de los reguladores del gobierno en Estados Unidos en torno al antimonopolio, propiedades de medios intra-mercados y regulaciones de propiedad de medios extranjeros, que probablemente será otro factor que influya en el volumen de acuerdo”, dice el reporte en su pronóstico de transmisión 2014.
El volumen de acuerdo de cable fue estable en 16, pero el valor de acuerdos año a año cayó de US$ 9 mil millones a US$ 5 mil millones.
El año pasado también vio 46 acuerdos en cine/contenido, arriba de 40, con un valor de US$ 0,5 mil millones, debajo de US$ 9 mil millones en 2012. El año anterior incluyó la compra de Lucasfilm por parte de Disney.
En el pronóstico de acuerdos de cine y contenido de 2014, PwC dice, “el creciente valor de contenidos ha comenzado una carrera de toda la industria para adquirirla. Los compradores continúan buscando maneras para reducir el espacio de valor y cumplir con las primas que demandan los proveedores de contenido a través de estructuras de acuerdos atractivos, estructuración de impuestos beneficiosos y consideración contingente. Los últimos años han visto varias adquisiciones principales de activos de contenido, y a pesar de la caída en el valor de acuerdos en 2013, la actividad del negocio en marcha es probable que continúe. La ubicación geográfica no tendrá barrera a medida que los participantes de Estados Unidos buscan en el extranjero y los jugadores extranjeros miran a Estados Unidos como un medio para adquirir y monetizar contenido”