60 Años de Grupo Televisa

 

Cuando Emilio Azcárraga Vidaurreta realizó las primeras transmisiones de la estación de radio XEW en 1930, de seguro nunca imaginó que la historia del grupo de comunicaciones más grande de México y uno de los más importantes del mundo, se había comenzado a escribir. Por este motivo y a raíz de la celebración de los 60 años de Grupo Televisa, TV Latina revive las cuatro entrevistas realizadas a Emilio Azcárraga Jean, para entregarle a nuestros lectores un sentido del crecimiento, expansión y consolidación del gigante de medios de comunicaciones.

 

Los primeros pasos de lo que hoy se conoce como Grupo Televisa, se dieron en 1950, cuando por primera vez salió al aire el Canal 4, seguido un año más tarde por la primera transmisión televisiva de Canal 2. “Televisa ha sido una empresa que ha estado siempre en movimiento, desde sus inicios en 1930 a través de la radio y luego la televisión, pero las diferentes tecnologías y los diferentes negocios en los que hemos estado han hecho que esta empresa siempre esté en movimiento”, comentó en el año 2006 en exclusiva a TV Latina, Emilio Azcárraga Jean, hijo de Emilio Azcárraga Milmo, más conocido como ‘El tigre’, y nieto de Emilio Azcárraga Vidaurreta, fundador de la compañía.

 

Con el paso del tiempo, y luego del inicio de transmisiones de las dos primeras estaciones, fueron lanzados otros dos canales, sumando entre sus hitos, la realización de la primera emisión a color en México con el programa Paraíso infantil por el canal 5, y en 1968, con la emisión de los Juegos Olímpicos de México vía satélite para el resto del mundo.

 

En 1973, con la fusión de Telesistema Mexicano y Televisión Independiente de México, se formó Televisa, Televisión Vía Satélite, con el fin de coordinar, operar y transmitir, en ese entonces, la señal de los canales 2, 4, 5 y 8. A través de los años, Televisa siguió en un camino de constante ascendencia, consolidándose en Latinoamérica como productor de telenovelas y programas de variedades e infantiles que marcaron etapas en la vida de quienes se criaron en la región.

 

El crecimiento de la empresa es atribuido en gran parte a la labor que Azcárraga Milmo lideró, siendo el responsable de impulsar los negocios más allá de la frontera mexicana. Gracias a ese trabajo visionario, hoy en día, Grupo Televisa tiene negocios en todas las áreas de comunicaciones, incluyendo, televisión abierta con los canales 2, 4, 5 y 9; televisión paga con las 17 marcas que distribuyen internacionalmente a través de Televisa Networks; productora de cine por medio de Televisa Cine; distribuidora global, labor realizada por Televisa Internacional; compañía cableoperadora y de servicios satelitales, en las que se incluyen Cablevision y Sky; accionista del canal de televisión abierta en España, La Sexta; a los que se suman sus negocios de radio, editoriales y de Internet, entre muchos otros.

 

Luego de que su padre debiera dejar sus labores al frente de la compañía, Emilio Azcárraga Jean de 29 años, asumió en 1997 como presidente y CEO de Grupo Televisa, rodeado de asesores con quienes, según él mismo señaló a TV Latina en 2006, transitó por uno de los momentos más duros de la empresa. “La parte más difícil que nos tocó vivir a todos, fue el recorte de personal que sufrimos en la reestructuración entre el ’97 y el ’99. Por eso hoy la administración de esta [compañía] es mucho más profesional y cuidadosa, ya que no queremos estar en ese lugar otra vez”.

 

Azcárraga Jean lideró entonces la iniciativa más significativa en la historia de Grupo Televisa: “Desde que llegué aquí, he trabajado en equipo para unir todas las áreas: producción, ventas, administración, mercadotecnia e ingeniería”, expresó el ejecutivo a TV Latina en 2002. “En los primeros tres o cuatro meses, me pude dar cuenta de cuáles grupos podían funcionar bajo esta filosofía de equipo y cuáles grupos no. La reestructuración fue difícil, pero yo [estaba convencido de] que esta compañía tenía mucho para dar. Sí existía una compañía muy sólida en sus cimientos, nada más había que darle una limpiada”.

 

Bajo la dirección de Azcárraga Jean, Grupo Televisa ha mantenido el liderazgo en la televisión abierta de México, capturando de forma constante más del 70 por ciento del mercado, produciendo más de 55 mil horas al año, contenidos que se exportan a más de 60 países, y que son transmitidos en más de 27 idiomas.

 

El ejecutivo ha seguido trabajando sobre la base de valores que fueron implantados en el negocio familiar desde sus inicios. Credibilidad, ética, integración, liderazgo, innovación, profesionalismo, comunicación y relación humana, son las cualidades en las que la compañía se basa y que se destacan, como parte de su visión y misión, además de satisfacer las necesidades de entretenimiento e información de las audiencias, cumpliendo a la vez con exigencias de rentabilidad a través de los más altos estándares de calidad, creatividad y responsabilidad social.

 

“Es muy importante que todo el mundo sepa que somos una compañía que nos dedicamos mucho a ayudar social y culturalmente a nuestro país”, destacó José Bastón, presidente de televisión y contenidos de Grupo Televisa a TV Latina en 2005. “Tenemos Fundación Televisa, que lleva a cabo diferentes tipos de esfuerzos anuales, [utilizando] una cantidad muy grande de espacios de nuestros diferentes medios de Grupo Televisa para ayudar en los diversos tipos de esfuerzos anuales [que emprendemos]”.

Los cuatro canales de televisión abierta que Grupo Televisa posee en México, ocupan el liderazgo de audiencia gracias a la calidad y a los altos niveles de producción que los han caracterizado desde sus inicios. “La diferencia de Televisa con cualquier otro productor de habla hispana es que nuestro rate de bateo es alto”, señaló Azcárraga Jean a TV Latina en 2002. “No producimos una buena novela cada cuatro años. Producimos el 65 ó el 70 por ciento de los productos buenos. Esto no lo hace nadie, ningún estudio ni en Estados Unidos. ¿Qué nos beneficia? Tener desde la escuela de actores hasta la escuela de escritores. Se crea [así] una fábrica de talento donde hay ideas nuevas”.

 

En el último reporte financiero de Grupo Televisa, correspondiente al tercer trimestre de 2009, las ventas del negocio de televisión abierta le reportó a la compañía más de $5.471 millones de pesos. Los canales en promedio, en horario estelar de lunes a viernes, lograron una participación de audiencia del 72,7 por ciento.

 

En 2003, Bastón explicó a TV Latina el secreto del éxito del Grupo, coincidiendo con Azcárraga Jean: “Creo que la parte más importante, es la consistencia en los éxitos de producción. Desarrollamos a nuestro talento desde cero, [donde] Televisa es una universidad de talento. Por lo tanto, tenemos un equipo muy sólido que nos da éxito tras éxito, [sumado] a nuestras relaciones [de muchos años] con las compañías más importantes del mundo”.

 

Según el último reporte financiero de Grupo Televisa, las ventas del negocio de canales de televisión paga (Televisa Networks) reportó un 28,6 por ciento de incremento a más de $687 millones de pesos. Los últimos canales que se sumaron al grupo distribuido por Televisa Networks fueron Telemundo, Televisa Deportes Network (TDN) y TLN, una nueva señal que es transmitida en los principales mercados de habla portuguesa: Brasil, Portugal, Angola y Mozambique.

 

“Televisa Networks es una empresa que ha crecido de manera muy importante”, comentó Azcárraga Jean a TV Latina en 2008. “Además de generar canales propios, está abierta a escuchar ideas de otras partes, que se puedan coproducir y distribuir en ésta y otras regiones. El incremento en la penetración de la televisión paga va a ser muy importante en los próximos años y hace que la producción de buenos contenidos sea una ventana muy grande para el crecimiento de Televisa Networks”.

 

Por su parte, Bruce Boren, VP de Televisa Networks, dio su propia explicación a TV Latina en 2009, al crecimiento sostenido del área que encabeza: “Nos hemos enfocado a producir contenidos licenciados y distribuir los mejores contenidos que podamos adquirir en el mercado abierto, eso incluye los contenidos que produce Televisa para la televisión abierta en México. Estamos en el gusto del público y eso nos hace el trabajo más fácil, [no sólo en el sentido] de vender los canales a los sistemas de televisión paga, sino también del lado publicitario”.

 

Las producciones de Televisa son ampliamente conocidas en todos los continentes, donde las telenovelas ocupan los primeros lugares de audiencias en países que traspasaron las fronteras de México y América latina, para llegar al mercado hispano de Estados Unidos (transmitidas por Univision), Europa y Asia, este último donde también han estado trabajando fuertemente en los últimos años, gracias a las adaptaciones de formatos.

 

“Hemos estado en el mercado chino desde 1972”, señaló Azcárraga Jean a TV Latina en 2008. “Obviamente China figura más por la importancia que tiene hoy en el mundo, pero la región siempre ha sido interesante para nosotros y hemos hecho varios negocios de venta de programación. Nunca habíamos puesto el tiempo ni el esfuerzo en expandir nuestros horizontes allá, y más a raíz del período de reestructuración entre 1997 y 2002, pero hoy se están dando oportunidades nuevas. El frente asiático es muy importante y podemos hacer muchas cosas en conjunto”.

 

Desde hace algunos años, Televisa comenzó con la venta de latas a ese país, y hoy están produciendo varios formatos en ese territorio. “Tenemos la misión, encargada por [el presidente y CEO de Grupo Televisa], Emilio Azcárraga y por el [presidente de televisión y contenidos de la compañía], José Antonio Bastón, de expandir las operaciones internacionales de una manera muy agresiva”, expresó Fernando Pérez Gavilán, VP de Televisa Internacional y Videocine a TV Latina en 2008. “Y [para ello] estamos analizando cada mercado que nos interesa penetrar. Tradicionalmente hemos sido muy fuertes en la distribución de nuestras novelas. Sin embargo, en muchos de los países que nos interesa penetrar están demandando contenido local”.

 

En esta área, Televisa firmó un acuerdo con Hunan Satellite TV, Nesound y RCN, para ser coproductores de la versión china de La fea más bella, que ya tiene una quinta temporada confirmada. Además, la compañía colaboró en la realización de la versión local de Las tontas no van al cielo, transmitida por Dragon TV, y que a la fecha tiene una segunda temporada confirmada.

 

En el marco de la celebración de sus 60 años de existencia, Grupo Televisa avanza hacia el futuro con pasos agigantados, cubriendo todas y cada una de las áreas de comunicaciones existentes en el mercado, y llevando la delantera en lo que a tecnología se refiere. Un claro ejemplo de ello, fue la transmisión de un partido de fútbol en 3D en México, entre los equipos de América y Chivas, el pasado 25 de octubre, en colaboración con Sony Corporation.

 

Las proyecciones económicas de la compañía también son alentadoras, ya que pese a la crisis financiera global, las ventas netas consolidadas de Grupo Televisa en el tercer trimestre de 2009, se incrementaron en un 5,5 por ciento.

 

Hoy en día, es imposible dejar de reconocer el liderazgo que la compañía posee en las más diversas áreas televisivas y de comunicaciones, y que tiene sus orígenes en la administración, que cada una de las generaciones Azcárraga ha sabido llevar adelante como visionarios en su época. “¿Qué veo [en el futuro de Grupo Televisa]?”, destacó Azcárraga Jean a TV Latina en 2002. “Que ésta es una empresa lo suficientemente sólida para haber pasado 30 años de crisis impresionante en México y seguir siendo competitiva internacionalmente. Creo que eso nos va a posicionar para ser mucho más competitivos y tener la oportunidad de realmente demostrar quiénes somos”.

 

Posicionados en un lugar de liderazgo, y con posibilidades infinitas en el desarrollo de nuevos negocios, es posible asegurar y respondiendo a las palabras de su presidente y CEO, que Grupo Televisa ha demostrado sus capacidades de trabajo con creces, sembrando y cosechando los frutos del éxito, dejando huella en una industria de medios internacional, y con un futuro que parece no conocer límites.