TV LATINA
Richard Martin
Chairman y fundador
Funky Formats
Por Mansha
Daswani
TV Latina Semanal,
3 de noviembre de 2006
La empresa independiente creadora
de formatos Funky Formats nunca imaginó el éxito que ha conseguido su más
reciente producto: Estrella de telenovela.
El formato es una idea original desarrollada con Caracol Televisión que, aún
siendo un proyecto, logró venderse en más de 40 países. Al frente de esta
empresa está Richard Martin, quien nos cuenta como fue que todo comenzó.
“El canal Caracol Televisión de
Colombia nos contactó para desarrollar un nuevo formato para el horario estelar
que saldría en el último trimestre de 2006. La idea era simple: el show debería
ser una tira diaria capaz de superar a Survivor, X-Factor y Big
Brother”, dice Martin.
Explica el ejecutivo que el punto
de partida lo dio la importancia de las telenovelas en el mercado latinoamericano.
De esa manera, uno de los primeros conceptos que el equipo de Funky Formats
desarrolló fue la idea de un drama interactivo: un formato híbrido donde
diariamente se mostraran de manera paralela, y por primera vez, un ‘reality’
show y una telenovela. A través del ‘reality’ show los espectadores podrían
participar en el control del elenco de la telenovela, así como ayudar a moldear
la trama y el resultado general en más de 90 episodios.
“Cuando comentamos por primera vez
el concepto en crudo a Caracol, en Bogotá en enero de 2006, estuvieron
encantados”, recuerda el ejecutivo. En cuestión de días, el nuevo formato Estrella
de telenovela fue encargado para que se
lanzara en septiembre de 2006, a pesar de que la producción fuese la más
costosa en la historia de la televisión colombiana. Señala Martin que, aún
cuando Caracol había producido previamente Gran Hermano de Endemol por un costo de US$ 3 millones, Estrella de
telenovela costaría cerca de 25 por ciento
más, incluso economizando gastos de locación al realizar las grabaciones en la
misma casa utilizada para Gran Hermano.
Funky Formats y Caracol Televisión
firmaron un acuerdo para distribuir juntos el formato en el mercado
internacional. “Creímos que el concepto era lo suficientemente sólido para
venderlo en los mercados tradicionales de telenovelas. Lo que no anticipamos es
que en ese momento fuimos capaces de prevender Estrella de telenovela en 40 territorios del mundo entero en cuatro meses,
incluyendo mercados como Francia y Bélgica, que realmente no tenían registro en
la producción de telenovelas”.
Martin explica que entre las
razones por las cuales el formato ha sido tan atractivo para los compradores
está la novedad del producto. “Creo que hemos tenido éxito porque estábamos
haciendo algo genuinamente nuevo en un momento donde muchos formatos eran
duplicados en el mercado y donde aquellos más veteranos parecían agotados”,
comenta. “Además, por el hecho de que se trataba de un formato de larga duración
que cubre los dos géneros y para el horario estelar”.
Otro de los atractivo del formato,
como lo explica Martin, es el potencial de ingresos que un proyecto como éste
puede generar. “A estar al aire por casi 20 semanas y con seis votaciones del público
en cada una de ellas, hay mucho dinero circulando en términos de teléfonos,
mensajes de texto, Internet y otras fuentes de ingresos”, agrega.
La versión colombiana de Estrella
de telenovela hizo su debut en septiembre
de 2006. El formato ha sido adquirido por El Mundo en España, Coyote en
Francia, Endemol en Italia y Bélgica, Plural en Brasil, Sidhant Cinevision en
India, RTL Group en Croacia, Paprika Entertainment en Rumania, STR Productions
en Turquía, Cinemotion Group de Moscú, y actualmente preparan versiones en inglés
y en español para Estados Unidos.
