CEO de MarVista Entertainment MarVista Entertainment fue fundada en septiembre de 2003, cuando Joseph Szew, su hijo Fernando Szew, Michael Jacobs y George Port contribuyeron con sus respectivas áreas de experticia en distribución, producción, mercados internacionales y financiación de programas para levantar una empresa que se especializaría en películas de calidad para televisión, así como programación familiar e infantil. Hoy en día, la librería de MarVista cuenta con más de 300 medias horas de episodios de series y 70 películas para televisión. Aunque ya tenía una reputación como fuente confiable de programación de calidad entre los compradores internacionales, MarVista fue un paso más allá hace tres años cuando cerró un acuerdo de coproducción con Brookwell McNamara Entertainment para producir Beyond the Break, una serie juvenil sobre un grupo de niñas adolescentes que aspiran a ser surfistas. La producción fue grabada en Hawai y llamó la atención de importantes compañías como la televisora terrestre M6 de Francia y la programadora de televisión paga Globosat en Brasil. Con la celebración del quinto aniversario de la empresa, Fernando Szew, CEO de MarVista, se siente optimista con las oportunidades de crecimiento en los próximos años.
TV LATINA: ¿Cuáles han sido algunos de los momentos destacados de los últimos cinco años?
SZEW: El hecho de habernos establecido como proveedores de primera clase de programación para las principales televisoras alrededor del mundo en cinco años es una hazaña impresionante para nosotros. Queríamos diferenciarnos como una distribuidora que entiende la programación y que puede producir contenidos comerciales y programables. Creo que nuestros socios han reconocido que lo hemos logrado y que lo continuamos haciendo. Personalmente, creo que esta industria tiene que ver con las relaciones y ha sido muy gratificante el haber formalizado y fomentado relaciones muy buenas, primeramente con mis socios de negocios y luego con empleados clave, quienes nos han ayudado a posicionarnos. Y también con todos los socios de televisión, coproductores y otros distribuidores con los que trabajamos en todo el mundo. Es muy satisfactorio ver que las personas que se arriesgaron con nosotros siendo una compañía joven, creyendo que éramos diferentes e innovadores, se han quedado con nosotros para ayudarnos a comprobar que tenían la razón. Ha sido muy poderoso.
TV LATINA: ¿Cómo ha crecido la reputación de MarVista entre las televisoras internacionales durante este período?
SZEW: La palabra clave es confiabilidad. Nos hemos convertido en un proveedor confiable. Nos ven como un socio devoto que es capaz de realizar todo el esfuerzo necesario y lo hemos hecho una y otra vez mientras desarrollamos relaciones que intentamos llevar al siguiente nivel. Algunos de nuestros socios están creciendo y cambiando. Nos estamos adaptando a esos cambios y somos proveedores estables de programación. Esta industria es inherentemente impulsada por los éxitos. No obstante, nos hemos esforzado por mantener el adagio de las 3P de mi padre: pasión, paciencia y perseverancia. Todos aquí, y las personas a nuestro alrededor, los accionistas en MarVista, saben que eso es parte de nuestra marca y personalidad. Hacemos las cosas con mucha pasión, somos pacientes, perseveraremos y trabajaremos tan duro como sea necesario para lograr nuestros objetivos.
TV LATINA: ¿Existen áreas particulares en nuevos medios que están evaluando?
SZEW: Hemos estado mirando qué contenidos funcionan en estas plataformas y cómo explotarlas. También estamos activos en VOD y en la manera tan rápida en que ese mercado está aumentando un modelo de negocios diferentes al del DVD tradicional, que ha sido una de nuestras fuentes principales de ingresos desde nuestros inicios. Hemos realizado varias discusiones, desarrollo interno y reuniones con socios externos sobre el contenido online y cómo puede ser utilizado para lanzar propiedades y ayudar, especialmente a las series, tal como lo hicimos al inicio con nuestro programa Beyond the Break para MTV Networks. Este modelo apenas está en su ciclo inicial pero creemos en su crecimiento y capitalización significativa. Como industria, sólo tenemos que capitalizar, pero si no, el contenido online se ha convertido en valor agregado que expande la experiencia del usuario en relación a la programación que estamos ofreciendo.
TV LATINA: ¿Tienen planes para más series de acción en vivo?
SZEW: Por supuesto. Eso será [primordial] para nuestro crecimiento. Estamos desarrollando y hablando activamente con televisoras socias. En realidad vale la pena estar pendiente de lo que MarVista va a traer al mercado.
TV LATINA: ¿Han podido abrir nuevos territorios para sus productos?
SZEW: Hemos notado un crecimiento continuo en Europa del Este. Desde nuestro lanzamiento, la región se ha vuelto más sofisticada y hemos desarrollado relaciones muy fuertes. Brasil, Rusia, India y China han marcado nuestra industria y tienen empresas que son jugadoras activas en el negocio. Hemos expandido nuestras relaciones en los cuatro países. Siempre hemos sido jugadores fuertes en América latina y Europa Occidental. Y por último, y lo más significativo, es nuestro crecimiento en el mercado doméstico. Para nosotros siempre ha sido crucial traer nuestra experiencia internacional a Estados Unidos. El ser internacional ha sido parte de nuestra compañía y mi formación profesional, es lo que somos. Por ende, el mercado en Estados Unidos es una de nuestras principales áreas de crecimiento.
TV LATINA
