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Durante los últimos años, la industria de las telecomunicaciones en México se ha visto sometida a, probablemente, una de las más importantes reformas dentro de la historia del país.
Dentro de las iniciativas presentadas por el gobierno del actual Presidente Enrique Peña Nieto, se destacó la promoción de la inversión nacional y extranjera en telecomunicaciones y radiodifusión en México.
Entre las iniciativas se encuentran las medidas a favor de la competencia y el nuevo marco institucional que abre un espacio para nuevos capitales. Se destaca además la apertura de la inversión extranjera directa (hasta el 100 por ciento en telecomunicaciones y hasta el 49 por ciento en radiodifusión), fortaleciendo la competencia y generando acceso a tecnologías avanzadas y a nuevos modelos de negocio y de comercialización. La inversión extranjera también permitirá fortalecer o complementar las inversiones de concesionarios mediante criterios claros para determinar las contraprestaciones, así como un mecanismo de prórroga de concesiones con requisitos sencillos y previsibles.
En este marco, el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) publicó su informe estadístico correspondiente al cuarto trimestre de 2015, en el que resalta que la inversión extranjera directa (IED) en México, la cual ascendió a US$ 133 millones, posicionó a los sectores de telecomunicaciones y radiodifusión en el tercer lugar de los sectores económicos que más IED generaron en ese periodo.
El reporte señala que la inversión privada total en telecomunicaciones fijas y móviles durante el 2015 alcanzó los $65.800 millones de pesos, cifra que refleja un crecimiento del 34,8 por ciento respecto del observado en 2014, de acuerdo con información de los operadores.
Así, la inversión en telecomunicaciones fijas del 2015 se situó en $47.600 millones de pesos, nivel casi 50 por ciento por arriba del observado a finales del año previo; mientras que en las telecomunicaciones móviles, la inversión fue de $18.200 millones de pesos, con una tasa de crecimiento de 8,4 por ciento respecto al cierre de 2014.
Al finalizar el periodo octubre-diciembre de 2015, el índice promedio de ingresos totales, construido a través de la encuesta mensual de servicios del Instituto Nacional de Estadística y Geografía, mostró una tasa de crecimiento anual con respecto al cuarto trimestre de 2014, igual a 26,2 por ciento para el subsector de transmisión de programas de radio, 15,9 por ciento para el subsector de transmisión de programas de televisión y 30,4 por ciento para el subsector de producción de programación de canales para sistemas de televisión por cable o satélite, que hasta el tercer trimestre de 2011 se encontraba por debajo del índice de ingresos de transmisión de programas de televisión y en los últimos cinco años ha crecido a una tasa promedio anual del 19 por ciento.
En televisión restringida, la penetración fue de 56 suscripciones por cada 100 hogares a finales del cuarto trimestre de 2015, lo que representó un incremento de 13 por ciento respecto al número de suscripciones reportadas para el mismo trimestre del año anterior.
En referencia al consumo de televisión y radio, se encontró que la Ciudad de México fue la entidad federal que más televisores y radios encendidos registró en 2015. La proporción de televisores encendidos promedio ese año fue de 13,8 por ciento, siendo las 9:30 p.m. la hora de mayor volumen de receptores en funcionamiento. El nivel de audiencia de la televisión abierta retrocedió 18 por ciento, con respecto del cuarto trimestre de 2014, y la televisión restringida observó un incremento de 14 por ciento en el mismo periodo.
En nuestra edición de TV Latina para ConvergenciaShow.MX y Andina Link Centroamérica, les presentamos el reportaje titulado Hecho en México, que habla sobre las principales compañías mediáticas en dicho país. El mercado televisivo en México continúa en auge, liderado por un aumento en la demanda de nuevos contenidos y servicios de parte de las audiencias locales. A su vez, este panorama audiovisual ascendente ha hecho que el mercado se vuelva más competitivo, obligando a que las principales compañías de medios desarrollen estrategias diferenciadoras para sobresalir a la competencia. Las empresas, tanto de televisión paga como abierta, ahora cuentan entre sus tácticas la producción de series y especiales originales dirigidos específicamente hacia un público regional, al igual que una expansión de servicios digitales para asegurarse que los clientes puedan acceder a sus contenidos cuándo quieran y dónde quieran.
También hemos incluido entrevistas con Benjamín Salinas, CEO de TV Azteca; Klaudia Bermúdez-Key, VP sénior y gerente general para Latinoamérica de NBCUniversal International Networks; y Carlos Sandoval, director general de blim.
