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Los ingresos de Paramount Global cayeron un 11 por ciento en el segundo trimestre, alcanzando los US$ 6,8 mil millones, con la compañía reportando una pérdida neta de US$ 5,9 mil millones después de asumir un cargo por deterioro en el valor de sus canales de cable.
El mes pasado, la compañía acordó una fusión con Skydance y actualmente se encuentra en una ventana de 45 días para otros posibles compradores. Si la transacción con Skydance sigue adelante, se espera que se cierre en 2025.
Los ingresos de medios televisivos cayeron un 17 por ciento en el segundo trimestre, a US$ 4,3 mil millones, con los ingresos publicitarios disminuyendo un 11 por ciento a US$ 1,7 mil millones, los ingresos por afiliados cayendo un 5 por ciento a US$ 1,9 mil millones, y los ingresos por licencias cayendo un 48 por ciento a US$ 630 millones.
El segmento directo al consumidor fue un punto destacado, con ingresos que aumentaron un 13 por ciento a US$ 1,9 mil millones. Los ingresos por suscripciones aumentaron un 12 por ciento a US$ 1,4 mil millones. Los ingresos publicitarios en Paramount+ y Pluto TV aumentaron un 16 por ciento a US$ 513 millones. Paramount+ terminó el segundo trimestre con 68 millones de suscriptores.
El entretenimiento fílmico cayó un 18 por ciento a US$ 679 millones.
Los CEOs George Cheeks, Chris McCarthy y Brian Robbins señalaron: “Nuestro sólido desempeño en el segundo trimestre demuestra que estamos cumpliendo con nuestras prioridades estratégicas. Estamos orgullosos de nuestros resultados, incluido el crecimiento significativo de las ganancias impulsado en gran medida por nuestro segmento directo al consumidor. De hecho, por cuarto año consecutivo, Paramount+ lidera la industria en suscripciones nacionales, impulsadas por nuestras grandes y exitosas series de televisión y películas taquilleras. El crecimiento de las ganancias del segmento directo al consumidor en los últimos cuatro trimestres ha totalizado casi US$ 900 millones y estamos en camino de alcanzar la rentabilidad nacional de Paramount+ en 2025. De cara al futuro, continuaremos ejecutando agresivamente nuestro plan estratégico, que se centra en transformar el streaming para acelerar la rentabilidad, optimizar nuestra organización, incluyendo al menos US$ 500 millones en ahorros anuales, y mejorar el balance mediante el crecimiento del flujo de caja libre y la optimización de nuestra mezcla de activos. Confiamos en que nuestro plan generará valor a largo plazo al aprovechar nuestro amplio contenido exitoso mientras continuamos transformando Paramount para el futuro”.
