TV LATINA
CEO
MediaBiz
Con más de 20 años en el mercado y un catálogo con más de 60 propiedades que superan 6 mil horas producidas, Pol-ka se ha consolidado como una de las principales compañías de contenido en América latina. Entre las producciones destacadas de la empresa se encuentran Soy Luna, Violeta y Signos, además del lanzamiento de Secretos de familia.
Alex Lagomarsino, CEO de MediaBiz, comenta que Pol-ka, “ha logrado mantener su estructura de producción. Es un equipo de más de 350 personas y tiene estudios propios en Argentina”. Sin embargo, el ejecutivo expresa que la única variante que ha afectado la empresa es el aspecto de costos. “Todavía en Argentina, desde el punto de vista de costo, no está tan competitiva”.
Respecto de la incursión cada vez mayor de los dramas turcos, egipcios e indios en América latina y lo que representa en términos de competitividad, Lagomarsino señala que, “A mí no me preocupa tanto lo que está pasando con [estas producciones]. Me preocupa más el cambio de la estructura de la telenovela clásica más hacia la serie”.
El ejecutivo comenta que el mercado está buscando estructuras narrativas más modernas, diferentes a lo que actualmente ofrece la novela tradicional. “En lugar de seguir compitiendo con la novela y tratar de copiar a la turca o la oriental, creo que hay que salir a producir ese contenido con una estructura más moderna, porque no solamente están pensando en la televisión abierta, sino también para las multiplataformas”.
Lagomarsino explica que para suplir esta necesidad, Pol-ka está reestructurando y tomando sus series como Durmiendo con mi jefe, Para vestir santos o Locas y ofreciéndolas al mercado, “para que puedan tener una estructura más de serie. Las historias son muy sólidas y están muy bien escritas”.
Otra de las tendencias que el ejecutivo está notando en el mercado es la disminución de rating que están teniendo las novelas frente a la sintonía que registran las series. “Es por eso que estoy enfocando a los autores a que opten por las series y a otro tipo de contenido porque antes los ratings de las novelas eran 25 o 30 puntos. Hoy no se logra eso. La audiencia se diseminó”.
Lagomarsino agrega: “Hoy hay mucha más torta publicitaria y mucha más apuesta de contenido en el cable y en [plataformas como] Netflix. Lo mismo está pasando en Internet. Se va perdiendo esa línea divisoria entre la televisora, cable, OTT e Internet. El gran desafío para la televisión abierta en los próximos tres años es cómo se adaptará [en medio de este panorama]”.
