Bruce Boren

 

VP

Televisa Networks

 

Como ya es costumbre, Televisa Networks, distribuidor de los canales de televisión paga de Grupo Televisa, ha logrado números importantes en cada uno de sus reportes financieros. De acuerdo al informe del 2011, las ventas anuales de Televisa Networks incrementaron 13,9 por ciento, lo que representa más de 3.584 millones de pesos en comparación con los 3.146 millones de pesos en 2010. Por su parte, la utilidad anual del segmento operativo incrementó 11,2 por ciento a más de 1.803 millones de pesos en comparación con 1.622 millones en 2010, con un margen de 50,3 por ciento.

 

A la fecha, la división posee 17 marcas de televisión y 50 señales, incluyendo los feeds panregionales y los feeds para Estados Unidos. Durante el último año, Televisa Networks se enfocó en el lanzamiento de los canales De Película HD, Telehit HD, y el nuevo canal TiiN, que está enfocado en una audiencia joven, basado en una programación con música, series, películas, moda y tecnología, entre otros. Desde 2009 a la fecha, Televisa Networks ha logrado aumentar su número de horas en producciones originales de más de 4 mil a 6 mil, donde el canal TDN ha jugado un rol fundamental, convirtiéndose en un factor clave en cuanto a la producción.

 

Bruce Boren, VP de Televisa Networks, conversó de manera exclusiva con TV Latina sobre el crecimiento del mercado de televisión paga en América latina, las proyecciones de negocio que esto representa para la compañía, la expansión de los canales del grupo y la realización de producciones originales.

 

TV LATINA: De acuerdo al último reporte de LAMAC, la penetración de televisión paga en Latinoamérica aumentó un 40 por ciento desde el año 2008, lo que se traduce en que el 50,9 por ciento de los individuos de la región ya cuenta con televisión paga. ¿Cómo se han traducido estas cifras al negocio de Televisa Networks?

BOREN: Hay varios temas aquí. El primero, es cómo se ha traducido toda la información financiera respecto a los resultados de esta división de canales de televisión paga. Esta información es de dominio público.

A nivel negocio, te puedo decir que el año pasado, [y sin comentar sobre los números que publica LAMAC], fue muy importante para nosotros. Estoy de acuerdo con LAMAC en que se trata de cifras récords, porque cada vez que crece la penetración, [se convierte] automáticamente en un récord. Si nos enfocamos en niveles de penetración, los más altos en la historia, podríamos argumentar que tanto la transmisión como la distribución de los canales se ha traducido en un negocio muy importante. Se ha [convertido] también en un negocio que tiene aún más crecimiento que es el de la publicidad, y que aunque hace cinco años no era relevante para nosotros, se ha [transformado] en un pilar fundamental de la televisión paga.

 

TV LATINA: En México, los canales que se desempeñan mejor son Unicable, Golden, Telehit y De Película; y panregionalmente, Canal de las Estrellas, Tlnovelas, Golden y Telehit. Con el lanzamiento de TDN y TiiN, la tendencia ¿ha cambiado?

BOREN: Las audiencias de los canales deportivos, como es el caso de TDN, en promedio de 24 horas no son tan altas como las de los canales de entretenimiento. Sin embargo, respecto a ciertas audiencias en fin de semana y en ciertos horarios cuando hay juegos en vivo y otros eventos deportivos, los desempeños son excelentes. Unicable, Golden, Telehit y De Película siguen siendo los canales con mejor desempeño, con la excepción de que TiiN y el canal Clásico TV que no tenían tanta audiencia en los años anteriores, han encontrado su lugar en el top 30 de México. En promedio, tenemos prácticamente 12 canales posicionados en los primeros 30 lugares, hablando en términos de las audiencias de México. A nivel panregional, Canal de las Estrellas, Tlnovelas, Golden y Telehit siguen a la cabeza. Encontrar distribución para Clásico TV y para TiiN ha sido un poco más lento, porque en México la estrategia consistió en sustituir un canal del paquete general, y en Latinoamérica se vendió a la carta, por lo que se generaron diferentes dinámicas de mercado.

 

TV LATINA: En 2009 estaban realizando un número aproximado de más de 4 mil horas de producciones originales. ¿Qué cantidad de horas planifican para este año?, ¿qué títulos estarán presentando, además del recientemente lanzado Cloroformo para TDN?

BOREN: Cloroformo es tan sólo 13 horas de producción. Donde realmente se suman las horas es en TDN, que se lanzó en 2009, y que hoy en día produce entre 11 y 12 horas diarias de contenido. Esto nos ha permitido incrementar más de 2 mil horas a nuestras producciones propias, alcanzando las 6 mil horas.

 

TV LATINA: ¿Cómo nació Cloroformo?

BOREN: Cloroformo es un proyecto como las grandes series que hace Televisa, que se hacen en conjunto con Televisa Networks. Jugamos el rol de coproductores de la serie, participamos en las ideas y en el financiamiento de [ella]. Tenemos la primera ventana, y esta [serie] en particular, venía como anillo al dedo, porque el boxeo en México y en Latinoamérica ha crecido mucho en los últimos años. Televisa ya está jugando una pieza importante en peleas de box en la televisión abierta los sábados. Y TDN, claramente siendo un canal deportivo, tiene mucho interés en impulsar tanto el box como las historias alrededor del box. Estamos siguiendo la misma fórmula con Cloroformo, y la verdad es que los primeros capítulos han sido nada menos que espectaculares en términos de audiencia. Los comentarios que recibimos tanto de nuestros clientes como en las redes sociales, han sido extremadamente positivos. Le está yendo muy bien y estoy seguro que cuando se programe en televisión abierta dentro de cuatro o cinco meses, los resultados también serán muy buenos.

 

TV LATINA: Hace un año comentaba a TV Latina que uno de los focos de trabajo de Televisa Networks sería seguir con la transferencia de los canales ya existentes a alta definición. ¿Seguirán en la misma línea en 2012?, ¿o se sumarán otros lanzamientos de nuevas marcas, como la de TiiN, por ejemplo?

BOREN: Nuestros grandes proyectos para este año han cambiado de enfoque. Ahora estamos centrados en el lanzamiento del Canal de las Estrellas Latinoamérica en HD que es un paso natural para el negocio. También estamos teniendo muchísimo empuje en apoyar el negocio en la parte técnica y de producción y en los lanzamientos de Univision en Estados Unidos. Univision recientemente lanzó un canal de deportes, Univision Deportes Network, y TDN contribuirá con una cantidad de horas importante al canal. Estaremos haciendo coproducciones en el futuro y tratando de hacer mucha sinergia en ese aspecto. Todo ello, aunado con los canales que ya tenemos, [además de] un par más que esperamos lanzar como Clásico TV y el canal de noticias, Foro TV. Tenemos muchos proyectos para México, Latinoamérica y Estados Unidos.

 

TV LATINA: Se aproximan años importantes para TDN. En julio se realizarán los Juegos Olímpicos en Londres y en 2014 el Mundial de Fútbol en Brasil. Ante estos desafíos, ¿cómo se están preparando no sólo en términos de inversión tecnológica, sino también en términos de oferta programática?, ¿van a estar realizando cobertura como Grupo Televisa?

BOREN: Siempre lo hacemos como Grupo Televisa. Todo los eventos de alto nivel, como los Juegos Olímpicos y el Mundial de Fútbol, se hacen corporativamente. En mayo cambiamos el canal llamado TDN2.0 por UnivisionTDN. El canal tiene una distribución importante, inclusive mayor que el mismo TDN. Estaremos buscando cómo apoyar la producción de ese canal. Y durante la Eurocopa que viene antes de las olimpiadas, y en las olimpiadas, los dos canales tendrán participación. Tenemos un sinnúmero de eventos masivos importantes en los que trabajaremos muy de cerca con televisión abierta de Televisa.

 

TV LATINA: El año pasado realizaron el primer reality para Televisa Networks titulado Foloumi, diseñado exclusivamente para Internet. ¿Cuáles fueron los resultados de este experimento?

BOREN: El impulso que le ha dado los proyectos en las redes sociales a los canales ha resultado en un crecimiento considerable de la audiencia. Foloumi cuenta ya con cuatro ediciones de gran éxito y con más de 250 mil vistas. La primera edición se realizó con Claudio de Telehit; el segundo fue con los conductores de Ritmoson Latino, Bazooka Joe, Carlos Trillo y Erika Honstein; para seguir con el lanzamiento de TiiN con Danna Paola; y finalmente el Foloumi del Hijo del Santo para De Película HD. Además, innovamos también con transmisiones en móviles y para este año seguiremos transformando la forma de ver televisión con nuevos contenidos y producciones exclusivas para nuestras plataformas digitales.

Otro claro ejemplo es el evento de Premios Telehit realizado en noviembre, cuando horas antes del evento estábamos en todas las redes sociales haciendo backstage, red carpet, y otras dinámicas que nos acercan al público. Es impresionante cómo tiene un resultado directo en la pantalla, porque una vez terminada la transmisión en línea, los cibernautas encienden su televisión para ver el evento en el canal. Así, sumamos dos audiencias, la de las redes sociales y la del canal, que entonces [se convierten] en una sola.

 

TV LATINA: Con la economía en franca mejoría, con proyecciones de crecimiento de penetración de televisión paga en América latina, y el precio de los televisores HD en baja, ¿cómo visualiza el futuro de Televisa Networks dentro de los próximos cinco años?
BOREN: ¡La pregunta del millón! Yo creo que hay dos vertientes, una es la publicidad que se está convirtiendo cada día en una pieza mucho más importante, y en cinco años fácilmente puede llegar a ser un porcentaje muy importante de nuestra facturación. Y la otra vertiente es la producción propia de la televisión paga. Queremos seguir creciendo ese aspecto del negocio [que] ya es bastante grande, pero para seguir haciéndolo crecer, para que haya [mayor] valor agregado dentro de nuestros canales, hay que seguir buscando esa diferenciación. Entonces, entre esas dos vertientes puede estar el negocio importante del futuro para nosotros, con la única diferencia de que en cada cosa que estamos haciendo, sí estamos pensado en absolutamente todo, como oportunidades en alta definición. Ya no sólo [estamos pensando en] producir en definición estándar, independientemente si ese [material] se ve hoy en día en un canal que es de alta definición. [Queremos] que la producción y la base sea en HD para que en un futuro se pueda volver a utilizar y no tener ese problema.