23 de June de 2026
Home / Entrevistas / Bruce Boren

Bruce Boren

 
Director general de Televisa Networks
 
Con el respaldo que entrega en la industria televisiva formar parte del Grupo Televisa, Televisa Networks ha crecido rápida y sólidamente a través de los años, desde la fecha de su fundación en 1995. Hoy, bajo la dirección de Bruce Boren, la compañía se especializa en el diseño, producción, programación, distribución y comercialización de un grupo de 14 marcas que se convierten en más de 30 señales y cuya cobertura comprende México, Estados Unidos, Canadá, Latinoamérica, Europa y Asia Pacífico, entre otros. A ello se suma que Televisa Networks estrenó las dos primeras series producidas en casa, Plantados y Adictos, transmitidas por el canal del grupo, Unicable. En esta entrevista, Boren conversó en exclusiva con TV Latina sobre la dinámica de trabajo de Televisa Networks, su acuerdo con la BBC y proyectos para el 2009.
 
TV LATINA: ¿Cuál es la dinámica cuando deciden lanzar nueva programación?, ¿lo hacen primero en México y luego en el resto de las señales alrededor del mundo, o funciona en forma paralela?
BOREN: Funcionamos de dos maneras, producimos contenido para la televisión paga y adquirimos contenido de terceros para nuestros canales, y esos terceros pueden ser estudios de producción internacional para películas, series, etcétera e inclusive algunos de Latinoamérica o puede ser el mismo Televisa que produce novelas, series y nosotros les adquirimos los contenidos para distribuir en los canales. Todos los contenidos que compramos o producimos, se producen y se compran con la idea de que van a ser distribuidos a los canales existentes que están en México y Latinoamérica y a algunos como en Estados Unidos y Europa. Entonces producimos y compramos para el mercado de Latinoamérica y para los hispanos del resto del mundo. No producimos nada con la idea de que sea sólo para México.
 
TV LATINA: ¿Cuáles son los canales que tienen mejores resultados dentro del público mexicano y los que funcionan mejor con el público internacional?
BOREN: Hay ciertos canales que están en México y que no se distribuyen fuera, pero los contenidos de esos canales sí se distribuyen fuera a través de otros canales. Pero en México el canal Golden funciona muy bien y Unicable, que es un canal de entretenimiento general que sólo es para este mercado. Pero las series y programas de este canal se distribuyen fuera de México a través de Golden y el Canal de las Estrellas. Sin embargo, los canales que funcionan mejor tanto dentro y fuera de México son el Canal de las Estrellas, Unicable, Golden y Telehit.
 
TV LATINA: ¿Cómo priorizan las necesidades de un grupo de 14 marcas que se convierten en más de 30 canales o señales, además de las dos marcas que representan, BBC Entertainment y CBeebies?
BOREN: Naturalmente tratamos de que estos canales estén representados en sus nichos, es decir, que ningún canal se tropiece con otro en el mismo nicho. Lo que estamos tratando de hacer es tener un paquete amplio de canales con una oferta amplia donde el sistema de televisión paga quiera transmitir todos los canales, porque todos tienen un target específico y tienen la programación adecuada para ello.
 
TV LATINA: La compañía expandió sus mercados llegando a Europa Central, Australia, Nueva Zelanda, Canadá y Asia Pacífico, y sigue creciendo en México, Latinoamérica, Centroamérica, Europa y Estados Unidos. ¿Hay algo más que les quede por hacer en esta materia?
BOREN: El tema ha cambiado un poco, porque en años pasados hemos lanzado nuevos canales y hemos tratado de penetrar nuevos mercados. Pero ahora lanzar nuevos canales tiene poco sentido en el entorno en que estamos a excepción de algún segmento en que no estemos jugando, pero la verdad es que tenemos una gama de canales bastante amplia. Entonces lo que estamos tratando de hacer es que esos mismos canales estén más representados en un sistema de televisión paga de la región. Hay ciertos sistemas de televisión paga que tienen dos o tres canales nuestros, [y queremos tratar que los] que tengan menos canales [adquieran] los otros que les faltan.
A nivel de expansión es muy complicado sumar más países sin que hagamos programación en otros idiomas. Por lo tanto nos vamos a enfocar más en el contenido, en seguirlo mejorando, adquirir los mejores contenidos posibles y que los sistemas de televisión paga [adquieran más canales de Televisa Networks]. Este es el verdadero enfoque del 2009 y posiblemente hasta un poco después para consolidarnos más en otros mercados.
 
TV LATINA: El año pasado firmaron un acuerdo con BBC para las señales BBC Entertainment y CBeebies. ¿Siguen en conversaciones para el lanzamiento de algún otro canal con BBC?
BOREN: Este año estamos enfocados en buscar la distribución adecuada para estos dos canales, que hasta el momento está caminando muy bien, y luego de que eso se logre, queremos tomar un pequeño respiro y pensar hasta dónde queremos lanzar más canales. Pero nuestro enfoque como representantes de estos canales, a nivel técnico y de distribución, es que los canales sean bien distribuidos. A la fecha ya tenemos acuerdos en Centroamérica, en el Cono Norte de Sudamérica y vamos bien, en línea con lo proyectado.
 
TV LATINA: A su juicio, ¿cómo se explica que dentro del Grupo Televisa, Televisa Networks experimente uno de los mayores y más sólidos crecimientos?
BOREN: Nos hemos enfocado a producir contenidos licenciados y distribuir los mejores contenidos que podamos adquirir en el mercado abierto, eso incluye los contenidos que produce Televisa para la televisión abierta en México. Estamos en el gusto del público y eso nos hace el trabajo más fácil, [no sólo en el sentido] de vender los canales a los sistemas de televisión paga, sino también del lado publicitario, recuperar el market share del cual no participamos desde años atrás y estamos empezando a participar de una manera importante.
 
TV LATINA: ¿Cómo se verá reflejada en la pantalla de los canales de Televisa los efectos de la crisis mundial?, ¿qué medidas piensan tomar para que eso no suceda?
BOREN: Todas las medidas respecto a eficiencia ya las tenemos en marcha desde antes que se viera la crisis. Televisa es una empresa que se maneja altamente eficiente y Televisa Networks no es ninguna excepción, dado que estamos en el mercado de televisión paga que es mucho más pequeño que el mercado de televisión abierta para Televisa. Queremos seguir hacia adelante, tenemos muchos planes de seguir produciendo lo mejor que podamos con los presupuestos que tenemos para ello. Yo lo veo muy bien, no tenemos que hacer ningún ajuste más allá de todos los ajustes que hemos hecho en los últimos 5 ó 6 años para ser lo más eficiente posible.
 
TV LATINA: ¿Cuáles son sus próximos proyectos profesionales a la cabeza de Televisa Networks?
BOREN: Naturalmente este año estaremos enfocados en la distribución de los canales existentes, con nuestros clientes existentes y enfocados a seguir mejorando su programación, que es tan importante para nosotros. El contenido producido en Latinoamérica, para Latinoamérica es lo más importante para Televisa Networks.             




Acerca de TV Latina

La revista líder en calidad editorial en el sector del negocio de la televisión latinoamericana.

LEA TAMBIÉN

Kazuo Hirai de Sony Corporation

El presidente y CEO de Sony Corporation le comenta a TV Latina que confía en las proyecciones de crecimiento de Sony, mientras la compañía continúa invirtiendo en la innovación y trabajando sobre las posibilidades ilimitadas para distribuir películas, shows televisivos y contenido digital a través de un creciente número de plataformas y dispositivos.