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SPRING, 21 de mayo: Discovery Communications anunció que cerrará las tiendas de
Discovery Channel para el final del tercer trimestre de este año en un esfuerzo
por enfocarse en el comercio electrónico y asociaciones de licencias, lo que
resultará en el despido de unos mil empleados.
El
recorte de los mil empleados de medio tiempo y tiempo completo representa el 25
por ciento del personal global de Discovery Communications. Como parte de su
nueva estrategia para extender la presencia de los productos de su marca a
través de asociaciones con plataformas de comercio electrónico, la compañía
planea reforzar iniciativas eficientes con grandes vendedores, como la relación
entre Animal Planet y Toys “R” Us. Asimismo, Discovery Communications continuará
su asociación con la compañía Hudson Group, que opera las tiendas de Discovery
Channel en aeropuertos de Estados Unidos y Canadá. Por otra parte, la compañía
busca desarrollar programas con fabricantes para aprovechar los contenidos de
Discovery en el área de mercancías.
La
compañía también busca enfocarse en plataformas de comercio online como su
tienda virtual DiscoveryStore.com, que actualmente cuenta con más de 12
millones de visitantes únicos al año, además de llegar a consumidores a través
de asociaciones con eBay y Amazon.com. En 2006, las operaciones de comercio
online de la compañía reportaron un crecimiento récord y sus ventas
incrementaron 144 por ciento al año anterior.
“Al
eliminar nuestras propias tiendas físicas, que son costosas y representan un
negocio complicado, Discovery puede enfocar sus esfuerzos en las crecientes
operaciones de comercio electrónico y licencias”, dijo en un comunicado David
Zaslav, presidente y CEO de Discovery Communications. “A pesar de que la venta
de productos en tiendas históricamente no representa una parte principal de las
compañías de medios globales, existe una fuerte demanda de los consumidores por
las líneas de productos de la marca Discovery. Las operaciones de comercio
electrónico de la compañía reportaron un récord de crecimiento y ventas en
2006, y para aprovechar todo el valor sus contenidos de calidad, Discovery debe
asociarse con grandes vendedores que tengan más tiendas y ofrezcan una mayor
exposición de los productos a un mayor número de consumidores”.