Por María Teresa Alvarado
Mayo de 2007
El
Grupo Televisa es sinónimo de liderazgo tanto en México como a nivel
internacional. Con cuatro canales abiertos, 30 señales internacionales, la
producción de 50 mil horas de programación original al año, entre ellas 1.350
de telenovelas, y la comercialización mundial de sus productos, Televisa tiene varios
años preparándose para cumplir un papel protagónico dentro de las llamadas
nuevas plataformas. Además de participar en el canal La Sexta, en España, ha
mostrado interés por adquirir a Endemol. Desde su oficina en Televisa Santa Fe,
José Antonio Bastón nos ofreció una entrevista exclusiva en donde habla de los
planes del grupo en el área de televisión.
TV LATINA: ¿Cuándo cree
que se podrá hablar en México de una reconversión de la industria digital?
BASTÓN: Las bases
reglamentarias de nuestra industria en el país dicen que el cambio de
transmisión analógica a digital se tiene que realizar en 2023, por lo cual
tenemos mucho tiempo para prepararnos. Sin embargo, hoy día ya estamos
trabajando en la transmisión digital con el canal 48, que es un canal de prueba
y que no es comercial por obvias razones; no hay a nivel nacional una recepción
importante para la señal digital. Pero a nivel reglamentario en el país no creo
que sea un problema. Creo que el asunto es la cantidad de tiempo que llevamos
produciendo en digital. Hablamos de varios años produciendo un buen número de
horas anuales a nivel digital y con ello me refiero también a la alta definición
(HD). De las cinco telenovelas que producimos al mismo tiempo, dos son
producidas en HD, para que tengas una idea del porcentaje que producimos en
alta definición, que es alrededor de un 35 por ciento. Y aun cuando las
regulaciones de este país no nos lo exijan, como competidores que somos a nivel
global tenemos que competir con cualquier producción del mundo. Ahora estamos
haciendo cuatro series que estrenamos en abril; una de ellas es realizada en
cine y las otras tres en alta definición. La razón es que como cualquier gran
estudio en Estados Unidos, tenemos que competir a nivel mundial y para eso
debemos de tener la misma calidad. Actualmente, todo nuestro contenido está
siendo digitalizado para poder ser distribuido en cualquier ventana digital, ya
sea Internet o telefonía celular. Ya tenemos una cantidad importante de las
miles y miles de horas de nuestra librería digitalizadas y archivadas para ser distribuidas
en nuestra oferta digital.
TV LATINA: ¿Cómo ha sido
el desempeño del Canal 5 tras su relanzamiento?
BASTÓN: Los cambios del Canal 5 se hacen con una clara
estrategia comercial. Este canal llevaba durante muchos años muy buenos
resultados, pero el target al que estaba dirigido era en su gran mayoría
infantil. Lo que hicimos fue propiciar un cambio que mejorara la calidad del
target comercial, es decir la demográfica que desean los anunciantes y que es
la del joven adulto de entre 19 y 44 años. Ese segmento demográfico no se
lograba atrapar en sus cantidades necesarias por medio del Canal 5. Por lo
tanto, en el rediseño dejamos en la mañana la programación infantil, porque sin
duda el target está ahí y es un auditorio importante, y cambiamos la de la
tarde hacia arriba. Comenzamos en la tarde a subir la edad del demográfico para
llegar así, a partir de las 10 p.m., al de los adultos. De manera que lo que se
sube es la calidad, no tanto en edad sino en nivel socioeconómico. Y era lo que
se estaba buscando, llegar a ese segmento demográfico de entre 19 y 44 años y
un universo económico A, B y C en su mayoría. Ha sido, entonces, un gran éxito
a nivel de audiencia y a nivel comercial.
TV LATINA: ¿Qué
fortalezas representa para el Grupo su división Televisa Networks?
BASTÓN: Televisa Networks es, sin duda, una compañía que ha
tenido un crecimiento impresionante y que ha sido importante en el crecimiento
de la televisión paga tanto en México como a nivel internacional. Es una
compañía en la que los ratings de sus diferentes señales en los sistemas de
televisión paga del país son bastante exitosos. Y ahora estamos en el proceso
de analizar qué más queremos lanzar. El canal Clásico TV [presentado
recientemente] teníamos planeado lanzarlo hace varios años, pero por motivos de
derechos no lo habíamos podido hacer. Es un canal de nostalgia, es un canal en
el que el demográfico siempre va a estar ahí. En lo personal me va a fascinar
porque voy a encontrar programas que veía hace 20 ó 25 años, y que creo que es
un producto que sin duda hablaría de lo que es la historia de nuestra compañía
en la transmisión de esos programas. Creo que va a tener un éxito importante y
creo que el demográfico no va a ser joven. Ahora, el paso en el que estamos en
materia de programación con Televisa Networks es hacer un nuevo análisis de la
oferta que tenemos. [La división en sí] es un producto exitoso, que ha traído
extraordinarios resultados más que nada en la parte de suscripción; y pensamos
que ahora debemos trabajar más en la parte de venta de publicidad. Entonces,
estamos haciendo un nuevo análisis de la oferta para ver cuáles son los
segmentos demográficos que nos están faltando en la ventana de televisión paga
y poder crear nuevas propuestas para tener en Televisa Networks la oferta total
de todos los demográficos que busca el cliente a nivel socioeconómico, a nivel
de edad y de sexo. Y créeme que vamos bastante adelantados. Es muy probable que
vayamos a hacer un anuncio importante antes de fin de año en este sentido.
TV LATINA: ¿Qué planes
tiene para el mercado asiático?
BASTÓN: Asia y en
particular China es un mercado donde acabamos de firmar una carta de
colaboración con el Gobierno para hacer una serie de actividades con el afán de
que ellos puedan, a través de nuestros medios aquí [en México], transmitir la
señal de CCTV International hacia la comunidad china que vive en el país.
Obviamente, junto con ellos, Televisa puede hacer con sus formatos una posible
entrada para coproducir para el mercado chino y, dentro de otras actividades,
manejamos la posibilidad de entrar con un canal de televisión paga a la
industria de televisión en China. Pero sin duda China es un mercado al que
vamos a dedicarle muchísimo tiempo este año para poder penetrarlo y lograr una
posición importante, toda vez que tenemos la capacidad y el talento para
ofrecer algo completamente diferente a lo que se está ofreciendo hoy en día en
el mercado chino.
TV LATINA: Hablando de
mercados internacionales, ¿cómo ha sido hasta ahora la experiencia dentro del
mercado español con su participación en el canal nacional La Sexta?
BASTÓN: La Sexta va
arriba de lo que se había proyectado a nivel de audiencia y en línea con lo que
se había proyectado a nivel de negocio en el mercado español. En referencia a
la programación, no hay producciones de Televisa en La Sexta —nuestro
producto se vende a Antena 3, a Televisión Española y a las cadenas
autonómicas— pero hoy en día el producto de La Sexta se quiere
diferenciar de la oferta que se emite en el mercado español. Así, es una
propuesta que ha traído ese demográfico atractivo para el cliente y creo que el
éxito de La Sexta es exactamente eso: que trae a la audiencia de España una
oferta diferente, más creativa desde la parte de producción de noticieros y más
original en la parte de programas de entretenimiento. Eso es lo que ha hecho de
La Sexta una opción muy diferente y muy innovadora en el mercado español, y eso
ha hecho que la proyección de nuestra inversión empiece a tener esos frutos que
estamos buscando a largo plazo. Lo que se hizo con [la transmisión] del Mundial
de fútbol, lo que se está haciendo con el básquetbol y [el acuerdo sellado] con
el Real Madrid, sin duda han ayudado a posicionar el canal dentro de un mercado
que ha tenido la misma oferta desde hace tantos años.
TV LATINA: ¿Cuál es su
desafío al frente de las operaciones de televisión del grupo?
BASTÓN: Quizás el reto
más importante es el de seguir manteniendo el liderazgo que ha sostenido
Televisa durante muchos años, de hacer que nuestros contenidos lleguen a
mercados nuevos y tener una posición importante dentro de los nuevos medios de
comunicación. De las prioridades más importantes para mí y el equipo que
trabaja conmigo es mantener ese liderazgo dentro del mercado de la televisión
abierta en México. De allí, uno de los retos que nos propusimos para 2007 fue
entrar a mercados nuevos con posiciones importantes y para nosotros uno de los
más importantes es el mercado chino; además estamos trabajando mucho en Rusia y
en otros países de Europa. Y, sin duda, es prioridad el desarrollo de
estrategias y contenidos para las nuevas plataformas de distribución. Todo
producto que se pueda distribuir en la plataforma de Internet va a ser un
producto que se puede distribuir en los celulares o dispositivos móviles.
Televisa está trabajando mucho en esta área y es de las prioridades del grupo.
En fin, queremos establecer los negocios nuevos para hacer crecer nuestra
compañía y diversificarnos en diferentes mercados donde no habíamos estado y
tener una presencia más importante en aquellos donde sí estamos.
TV LATINA: Todo parece
indicar que el futuro del entretenimiento audiovisual será regido por la
personalización de los contenidos que permite al espectador seleccionarlos
donde y cuando quiera. En este sentido, ¿qué papel jugará la publicidad?
BASTÓN: Creo que hay
diferentes formas de explotar la publicidad [en ese escenario]. Una de ellas
es, sin duda, el producto integrado dentro de los programas, otra sería la
inclusión de banners de los productos; y una última, la publicidad virtual.
Pienso que la publicidad no tradicional va a crecer, pero también que el ‘spot’
publicitario va a seguir por la importancia que significa el crear un mensaje
totalmente enfocado a un producto y que se pueda promover en televisión [el
medio más masivo]. De manera que eso va a seguir teniendo una participación
importante en el negocio de la televisión. Creo que, además de las que te acabo
de mencionar, se van a desarrollar diferentes ideas donde la publicidad va a
seguir siendo un negocio extremadamente importante para cualquier medio de
comunicación.
TV LATINA: ¿Qué proyección
tiene para Televisa en los próximos años?
BASTÓN: Veo a Televisa
extraordinariamente bien posicionada como la productora más importante de habla
hispana del mundo, presente en muchos mercados donde hoy no está y teniendo un
papel totalmente protagónico en la distribución [de contenidos] de cualquier
plataforma de distribución actual o para el año 2010; y te digo esto por la
capacidad que tiene la compañía, su equipo y por los planes que tenemos de
seguir manteniendo el liderazgo en los diferentes medios. Además, veo a
Televisa manteniendo su liderazgo en la televisión abierta y paga en México;
produciendo en otros idiomas importantemente, entre ellos, el idioma inglés
para el mercado de Estados Unidos. Estamos trabajando muchísimo en hacer este negocio
lo más que podamos sin perder claramente de vista el negocio principal de la
compañía, y que seguramente va a seguir siéndolo por muchos años, que es la
televisión abierta. Pero ya hemos comenzado a posicionarnos, desde hace tiempo,
en diferentes ventanas de transmisión y de promoción.
TV LATINA: ¿Algo respecto
al mercado hispano de Estados Unidos?
BASTÓN: Tenemos bastante tiempo trabajando
en eso. Ahora no hay nada que pueda adelantarte, sino que llevamos
aproximadamente dos años trabajando fuerte y que siento y espero que empecemos
a recoger frutos este año. Pero cada cosa a su debido tiempo.
TV LATINA