23 de June de 2026
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TV Latina Semanal, 10 de octubre de 2008

Whit Richardson

Gerente general de Turner Internacional Argentina y

VP sénior de ventas y mercadeo para el Cono Sur y Brasil de TBS

El portafolio de Turner Broadcasting System Latin America (TBSLA) creció considerablemente luego de que la compañía adquiriera las siete señales de Claxson: Fashion TV, HTV, Infinito, I.Sat, MuchMusic, Retro y Space. Ahora uno de los retos de TBSLA es lograr los objetivos comerciales de sus nuevas señales. “Space e I.Sat ya están disponibles en toda la región y varias de nuestras señales nuevas entran ahora en Chile con una presencia fuerte; Fashion TV Brasil se está consolidando muy bien, a casi un año de su lanzamiento y nos preparamos para otras [renovaciones] y nuevos contenidos interesantes para el 2009”, comenta Whit Richardson, gerente general de Turner Internacional Argentina y VP sénior de ventas y mercadeo para el Cono Sur y Brasil de Turner Broadcasting System.

El ejecutivo destaca que lo más interesante es que cada una de estas actividades las están realizando personas que ya forman parte de un equipo bien integrado. “Estamos trabajando juntos y logrando sinergias, creando una cultura nueva, y el resultado ha sido excelente”. Richardson agrega que el objetivo principal es ampliar la distribución de las nuevas señales en Latinoamérica, por lo que “estamos trabajando y analizando la mejor manera de llevarlas a los distintos mercados”, dice antes de mencionar que los canales han tenido buen desempeño en Argentina y están creciendo en varios países como México, Venezuela, Colombia, Chile y Perú.

En el caso particular de Argentina, donde la compañía centra sus operaciones para Latinoamérica, el ejecutivo comenta que la razón de trabajar desde este territorio se basa en que “tiene mucho potencial y pensamos que cuenta con gente altamente capacitada para generar productos de calidad no sólo para este país, sino también para el resto de la región”. Esta óptica contrasta con las crisis económicas de principios de década que “hicieron más lento el proceso de inversión en las redes de los operadores, pero ahora claramente se ve que esta demora fue superada”, comparte el ejecutivo, señalando la fortaleza que ha tenido el lanzamiento de servicios digitales en casi todos los países y que el desafío que ahora enfrentan, es crear nuevos productos y marcas para satisfacer esa demanda.

Richardson afirma que el mercado está apuntando hacia una convergencia de tecnologías y que “América latina va a seguir siendo un mercado en el que principalmente nuestro negocio va a estar en la distribución de las señales bajo el sistema de televisión paga y la venta de publicidad”, agregando que existirán otras fuentes complementarias de ingresos a través de otras plataformas. El consumidor tendrá acceso a contenidos de entretenimiento mediante diversas plataformas y en ese sentido “apostamos nuestro futuro a la creación de marcas fuertes con buenos contenidos, que sirvan como referencia a las audiencias”, puntualiza.

Otro de los retos que señala Richardson en los mercados menos desarrollados es demostrar a las agencias que compran espacios publicitarios que “las señales de televisión paga son una excelente opción para anunciar sus productos”. Un caso puntual es Chile, que según el ejecutivo es “un mercado en el que no hay todavía una relación adecuada entre la penetración que tiene la televisión paga y el porcentaje de inversión publicitaria que recibe”.

––Por Rafael Blanco





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