TV LATINA
Alejandro Harrison
CEO
Pramer
Por María Teresa Alvarado
TV Latina Semanal, 29 de junio de 2007
Uno de los elementos que define la estrategia de Pramer de impulsar sus canales en la región es la adaptación de los contenidos de sus señales a fin de que sean apetecibles para toda América latina. Así, por ejemplo, la doble señal de elgourmet.com —Norte y Sur— ha sido clave para su posicionamiento en México. Igualmente, el grupo apoya fuertemente sus canales Cosmopolitan Televisión y Film&Arts, dos de sus marcas más reconocidas. “En los últimos dos años ha variado mucho el contenido de Film&Arts con la incorporación de nuevos programas”, dice Alejandro Harrison. “La estrategia ha sido la de bajar la edad promedio de la audiencia del canal al añadir productos dirigidos a un público más joven”, comenta antes de agregar que en esta nueva planificación se ha reducido un poco la cantidad de horas de ópera y ballet y se ha diversificado más hacia música, arte y documentales relacionados con el arte y la cultura.
En este sentido, el ejecutivo destaca la inclusión de espacios como Clubes de jazz de Nueva York; de películas clásicas como El motín del Caine o basadas en obras de la literatura universal, como es el caso de Cumbres borrascosas, inspirada en la novela de Emily Brontë; y de series que tengan que ver con temas policiales o de investigación. “Tal vez Film&Arts sea un poco pionero en las series de crimen, algo que ahora está muy de moda en la televisión norteamericana”, comenta al referirse a la emisión de las series británicas Inspector Morse o Prime Suspect, “que son ya unos clásicos en la pantalla chica”.
Por otra parte, si elgourmet.com se ha distinguido por ser una señal cuya programación es completamente producción original, Cosmopolitan Televisión es un canal híbrido donde parte de la programación es comprada a terceros y otra parte es producción original. “Seguimos manteniendo esa línea, pero en sí lo que más agrega al canal es la marca y su identificación con el género, con lo cual se diferencia de otros canales que manejan una temática dirigida a la mujer”, dice.
Harrison define la oferta de Pramer como un bouquet de canales que no está dirigido al público masivo pero que complementa la pantalla. “No somos los que traemos deportes o noticias, sino que traemos algo adicional. Buscamos ayudar al distribuidor a enriquecer su oferta de contenidos”. Tal vez esa sea la razón por la cual el grupo enfoca la generación de sus contenidos principalmente para la pantalla de televisión dejando a un lado, por el momento, la tendencia que hay de producir para nuevas plataformas. “No somos tan grandes como para pensar en ser los experimentadores, en buscar generar esa demanda, sino que trabajaremos sobre aquella demanda que sea cierta cuando exista”, concluye.
Antes de ocupar el cargo de CEO en Pramer, Harrison fue gerente de negocios corporativos del Grupo Clarín y, durante cinco años, se desempeñó como gerente de operaciones internacionales de Multicanal. Hoy día está al frente de una de las productoras, distribuidoras y comercializadoras más importantes de América latina, con 13 canales, entre propios y representados, que son distribuidos en más de 24 países.
