TV LATINA
junio de 2008
Fundada por John Hendricks,
Discovery Communications es la compañía de medios no ficticios número uno en el
mundo que llega a más de 1,5 mil millones de suscriptores acumulativos en 170
países. Enrique Martínez es el responsable de las operaciones del grupo en
Latinoamérica y el mercado hispano de Estados Unidos. En esta entrevista
exclusiva nos habla acerca de sus planes en las nuevas plataformas y fortaleza
en la producción original.
Enrique Martínez
VP ejecutivo y director general de
Discovery Networks Latin America/U.S. Hispanic
Por María Teresa Alvarado
TV LATINA: Discovery es una de las primeras marcas en el negocio de
la televisión paga. ¿Cómo ha mantenido su liderazgo a través de los años?
Martínez: Discovery Networks ha podido mantener su liderazgo por su
absoluta dedicación al compromiso de brindar la programación de más alta
calidad sobre temas no ficticios, orientada a los varios segmentos que componen
nuestra audiencia. Mantenerse adelante en el mercado implica un compromiso
continuo con América latina para apoyar e invertir en las producciones locales
que son clave para nuestro éxito, asegurando que nuestros canales sean lo más
relevante posible para los televidentes latinoamericanos. En sus 22 años de
existencia, Discovery ha logrado desarrollar una inmensa biblioteca de
contenidos de gran calidad, con más de 100 mil horas y todos los derechos para
su uso. Por lo tanto, la empresa se encuentra hoy en una posición envidiable
que le permite aprovechar las innumerables oportunidades de negocio que
presenta el surgimiento de nuevas plataformas de distribución a lo largo del
mundo.
TV LATINA: ¿Cuál es su estrategia para continuar hoy día en un
mercado cada vez más competitivo?
Martínez: La estrategia de negocios de Discovery se basa en dos ejes
fundamentales. Primero, la inversión continua en nuestro negocio actual de
televisión mediante el desarrollo de programación original en el área de no
ficción. Para la temporada 2008-2009, Discovery está desarrollando más de 200
nuevos especiales y series originales que representan la oferta de programación
más ambiciosa y variada en la historia de nuestra compañía. Además, estamos
constantemente explorando el lanzamiento de productos y servicios premium, como
video por demanda (VOD) y alta definición (HD), que fortalecen la experiencia
televisiva y satisfacen las necesidades crecientes de nuestros afiliados y
televidentes.
El segundo eje es la búsqueda de
nuevos modelos de negocios que complementen, y no canibalicen, nuestro [interés]
principal. Entre estas nuevas áreas está el desarrollo de nuevas plataformas de
distribución, incluyendo servicios de televisión por protocolo de Internet
(IPTV), telefonía móvil y televisión digital terrestre (TDT); así como el
desarrollo de sitios de Internet que complementan y fortalecen nuestras marcas,
como HowStuffWorks.com y Treehugger.com.
TV LATINA: ¿Qué diferencia hay entre Discovery Channel Latin America
y Discovery en Español?
Martínez: El primero se distribuye a través de nuestras señales en
América latina e incluye producciones originales, así como la mejor programación
disponible del canal Discovery Channel de Estados Unidos adaptada para los
televidentes latinoamericanos. Por su parte, Discovery en Español se ofrece [a
los] hispanos residentes en Estados Unidos y es considerado el principal canal
en español en ese mercado. Está dedicado a [brindar programas] de más alta
calidad en las áreas de ciencias, tecnología, cultura e historia del mundo, naturaleza
y vida salvaje, además de series dramáticas sobre temas no ficticios. El canal
también ofrece una [grilla] original específicamente producida para el mercado
hispano de Estados Unidos e incluye en su oferta la mejor programación
realizada en América latina.
Aunque ambos canales comparten sus
[programas], están dirigidos a realidades muy distintas, por lo que existen
diferencias importantes en su [oferta] y, de hecho, cada canal tiene su propio
encargado de programación.
TV LATINA: La tendencia de la industria sugiere que el contenido
original es un camino a seguir para sacar mayor provecho a las nuevas
plataformas. ¿Qué está haciendo el grupo para captar el mercado
latinoamericano?
Martínez: La producción original nunca ha sido una tendencia para
Discovery Networks Latin America/U.S. Hispanic (DNLA/USH), sino una parte
integral de nuestra [parrilla]. Hemos venido produciendo contenidos originales
desde nuestro lanzamiento en 1994 y, por supuesto, hemos aumentado el número de
horas dedicadas a la programación original debido al desarrollo del mercado de
televisión paga, una mayor inversión y una economía estable. Quiero subrayar
que la audiencia en las plataformas tradicionales y la demanda de las nuevas
plataformas no depende de producción original, sino de que sea atractiva,
relevante y de alta calidad. Es por eso que hemos mantenido nuestro liderazgo.
TV LATINA: ¿Qué planes han trazado para abordar el nuevo mercado
digital y de alta definición?
Martínez: DNLA/USH fue uno de los primeros en lanzar una oferta
digital, en abril del 2005, con Discovery Turbo, Discovery Science y Discovery
Civilization. Los canales han tenido una gran aceptación en todos los mercados.
Sin embargo, el reto no radica tanto en lo que nosotros podemos ofrecer, sino más
bien en las capacidades del afiliado y del televidente. Por ejemplo, poder ver
un canal digital implica un costo adicional para el suscriptor. Si él no se
puede dar el lujo de comprar un televisor que le permita ver el canal digital,
entonces no necesita comprar este servicio. No obstante, a medida que siga
creciendo el mercado y la tecnología siga evolucionando, la oferta digital se
irá volviendo más accesible para el suscriptor. La idea es que los consumidores
puedan ejercer un mayor control sobre sus experiencias televisivas.
TV LATINA: ¿Cuál es la importancia que le dan a las producciones
originales hechas en Latinoamérica?
Martínez: Las producciones originales son muy importantes para
DNLA/USH, al igual que para Discovery Communications. Nuestro canal insignia,
Discovery Channel, invierte una gran cantidad de tiempo y dinero en
producciones originales como Planet Earth
y Discovery Atlas.
El año pasado tuvimos algunas
producciones excelentes en varios de nuestros canales. En Discovery Channel
tuvimos Huella latente, Malvinas, La fábrica, Colisión
mortal, Aeropuerto 24/7: São Paulo y Rides Latinoamérica con episodios realizados en Brasil, Colombia y Argentina. En Discovery
Kids presentamos Fishtronaut; en
Discovery Travel & Living, Más que una fiesta; y en Discovery Home & Health, Nosotras, cuya versión brasileña fue estrenada en 2005. En este
canal también tuvimos La llegada del bebé,
que es la versión latinoamericana de Bringing Home Baby, así como Espacio vital y
Simplemente sexo, las cuales tendrán nuevos episodios este año.
En 2008 también tenemos varias
producciones originales en Discovery Channel, como Survivorman; Súperhumanos,
estrenada en enero; Bear’s Mission Everest, un especial estrenado en marzo y conducido por Bear Grylls de la serie
Man vs. Wild; y Siervo de Dios, también estrenada en marzo. En septiembre tendremos Soluciones
para el tráfico con episodios filmados en
México y Brasil; y durante el cuarto trimestre tendremos una producción que
brindará apoyo a la iniciativa Descubre el verde, cuyo título provisional es Diez
maneras de salvar el planeta.
Además, en Discovery Travel &
Living tendremos La vuelta al mundo en 80 sabores con el famoso chef mexicano Eduardo Osuna, que es la
primera serie dedicada al arte culinario producida por el canal en América
latina. Y Discovery Home & Health estrenará Espacio vital 2 en el cuarto trimestre.
TV LATINA: ¿Qué proyección tiene para seguir siendo una marca
reconocida y apreciada en un mercado donde los consumidores ya no sólo ven
televisión sino que invierten su tiempo en Internet?
Martínez: Al igual que cualquier otro proveedor de contenido,
nuestra meta es distribuir nuestros productos y servicios a través de todas las
plataformas relevantes. Por tanto, continuamente evaluamos nuevas oportunidades
comerciales. Por ejemplo, Discovery Mobile actualmente tiene acuerdos de
contenido con varios operadores de telefonía móvil en la región, incluyendo las
compañías latinoamericanas con más amplia distribución, y ofrece videos, fondos
de pantalla, salva pantallas, timbres, mensajería SMS y otros servicios por
suscripción. Entendemos que el televidente tiene a su disposición muchas
maneras diferentes de ver nuestro contenido y nuestra meta es poder proporcionárselo
en las numerosas plataformas que ya existen, así como también ser pioneros en
ofrecer nuestro contenido en plataformas nuevas y emergentes. Eso incluye hasta
nuestros televidentes más jóvenes que ven Discovery Kids.
TV LATINA: ¿Cómo cree que será la manera de visualizar contenidos en
el futuro?
Martínez: Cuando se inventó la televisión todo el mundo predijo que ése
sería el final de la radio. Creo que la tecnología televisiva continuará
evolucionando pero no creo que las nuevas tecnologías vayan a borrar del mapa
al televisor. Sin embargo, también debo decir que para mantenerse adelante en
la competencia es importante asegurar que el contenido que uno puede ver en
televisión también esté disponible en el mayor número de plataformas posibles y
en el mayor número de formas posibles, incluyendo Internet, móviles, etcétera.
En todo caso, lo importante es que el consumidor final tenga la oportunidad de
vivir lo que es la experiencia Discovery, y de acceder a Discovery de
diferentes maneras.
