TV LATINA
PREMIUM: Josh Sapan, presidente y CEO de AMC Networks, ha construido un negocio muy exitoso, ofreciendo a los televidentes de AMC, SundanceTV, IFC y WE tv shows que son diferentes a todo lo que han visto antes.
Estos canales son los hogares de Breaking Bad, Mad Men y The Walking Dead, aunque también ofrecen miniseries como Top of the Lake y series importadas como The Returned. El ejecutivo habla sobre su fiel convicción en la protección del ecosistema de la televisión paga a través de estrenos de series en plataformas de cable o satélite, ya sea en canales lineales o servicios VOD.
TV LATINA: ¿Qué ha aprendido sobre cómo las personas están disfrutando de la programación?
SAPAN: Se ha producido un aumento en la audiencia y la utilización de servicios fuera de lo lineal, ya sea por cable on demand, satélite on demand o servicios de video por suscripción de Internet, ya que generalmente, obtienen nuestros shows un año después de que se emitan. Lo curioso es que hemos visto nuestros ratings lineales aumentar dramáticamente mientras que la utilización o consumo de on demand ha aumentado al mismo tiempo.
Tal vez el ejemplo más notable de eso es Breaking Bad, que en la primera temporada estuvo atrayendo a un poco más de 1 millón de televidentes y cuando la quinta temporada salió al aire, el último episodio atrajo a más de 10 millones de televidentes. Es un fenómeno interesante porque generalmente hay una suposición intuitiva de que hay cierto número de televidentes y si lo ven en un lugar, no lo verán en el otro lugar. Históricamente, ha sido un paradigma de medios: Si das material por una ventana y lo pones aquí primero, entonces luego la gente no lo verá mucho allá, en el segundo lugar. Y de ahí la palabra “sindicación”, que tiene sus propias implicaciones. Lo que estamos viendo es algo a la inversa, lo cual es que la muestra de los shows en las diferentes plataformas on demand, cable, satélite, transaccional (que a menudo la gente se refiere a iTunes, rentado o por suscripción), expone a más personas a shows como Breaking Bad, The Walking Dead y Mad Men en AMC, Top of the Lake y Rectify en SundanceTV, Spoils of Babylon y Portlandia en IFC, Braxton Family Values en WE tv, y luego se vuelven a aparecer en mayor número al show lineal. Considerando que uno podría haber especulado que lo lineal estaba bajo una terrible presión, de hecho, para los shows que son realmente populares on demand, ha impulsado su importancia y atractivo en lo lineal, si tienen la genética correcta.
TV LATINA: ¡No hace daño tener series como Breaking Bad, The Walking Dead y Mad Men!
SAPAN: Por supuesto, pero me gustaría ampliar el punto porque esas son muy conocidas. Un show llamado Rectify en SundanceTV, para el cual hicimos seis episodios, es menos conocido y se transmite por un canal un poco más pequeño. Pero nos sentimos tan fuertemente sobre el efecto beneficioso de on demand en la sintonización lineal que para su primera temporada, pusimos varios episodios en VOD por cable antes del estreno [de la serie en el canal lineal]. Así que, en cierto sentido, “la demostramos antes que la mostráramos”. No estás supuesto a demostrar algo antes de mostrarlo, ¿correcto? Pero esa es la idea. Afirmó y confirmó que nuestra intuición era correcta: Que ayuda demostrar antes de mostrar.
TV LATINA: ¿Cuál fue la razón detrás de la adquisición de Chellomedia y cuál es la estrategia para el crecimiento internacional en el futuro?
SAPAN: Hemos estado operando canales internacionales bajo el nombre de Sundance Channel Global alrededor del mundo y WE tv en Asia y AMC en Canadá desde hace varios años con un éxito razonable y gran crecimiento. Creemos que es aconsejable para AMC Networks ser una compañía global y no sólo una empresa nacional. Entonces, cuando los canales de Chello estuvieron disponibles, creo que probablemente fue el mayor grupo de canales fuera de Estados Unidos que no pertenecía a una compañía de contenidos, que pensamos que tenía sentido que fuéramos el titular.
Existen múltiples beneficios [en ser propietario de estos canales] y comienzan con nuestra ambición de operarlos muy bien y mejorar el buen trabajo que la gerencia de Chello ha hecho. En particular, para mejorar el contenido y despliegue de alta definición y VOD y, donde sea apropiado, para transportar el contenido que producimos en Estados Unidos. [También queremos] buscar oportunidades de coproducción fuera de Estados Unidos y, si tiene sentido, implementar y programar ese contenido a nivel mundial.