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SÃO PAULO: Carlos Henrique Schroder, director general de Globo desde enero, ha presentado una nueva estructura organizativa de la empresa y pautas estratégicas para contenido, negocios y administración.
“Estamos viviendo durante una época en la que todo cambia a un ritmo creciente”, explicó Schroder en una reunión con ejecutivos de la televisora. “Y cada organización que intenta sobrevivir y sobresalir en tal ambiente, necesita hacer una evaluación a fondo de la forma en que está funcionando y tener el coraje y la audacia de renovarse a sí misma”.
Uno de los cambios es la decisión de Globo de invertir de manera más significativa en la producción de contenido de periodismo y entretenimiento, no sólo para televisión terrestre, sino también para otras plataformas, como televisión paga y medios digitales. Esta sería una manera de servir al público, estimular el desarrollo de nuevos talentos y asociaciones, y apostar a la creación de programas exitosos.
El documento de presentación de la nueva estructura define los principales objetivos y desafíos para la gestión. Estos incluyen la eficiencia, la creatividad y la innovación, y la valoración de los profesionales. Schroder también enfatizó el compromiso de la televisora con la gente, una gestión ágil y efectiva, asociaciones con clientes y afiliados, y la búsqueda permanente de la calidad y la preferencia del público.
La nueva estructura se basa en tres pilares: Contenido, negocios y gestión. Según Schroder esto hace a la empresa “más integrada, más dinámica, más preparada para afrontar los grandes cambios actuales que impactan a la sociedad, tecnología y los consumidores”.
Willy Haas, director de negocios, segundo en la estructura jerárquica y sustituto de Schroder en caso de una eventual ausencia, va a agrupar ahora a todas las áreas responsables de la generación de ingresos en una gestión única. También se encargará de liderar las televisoras regionales en Brasilia, Belo Horizonte y Recife, así como el área de negocios internacionales y la de relación con las afiliadas.
Rossana Fontentelle dirige las divisiones de planificación y gestión, incluyendo el departamento de capital humano, con énfasis en la gestión estratégica de personas y la cultura organizacional, así como también financiera, activos y servicios, y los departamentos de tecnología, que se crearon a partir de la unión de las áreas de ingeniería y IT, además de tener el apoyo de los departamentos de planificación estratégica y medios digitales.
El área de contenido incluye entretenimiento, periodismo y deportes, programación y control de calidad, y comunicaciones.
La dirección de periodismo y deporte, encabezada por Ali Kamel, continúa haciendo un seguimiento cercano de la sociedad, produciendo contenidos para Globo, Sportv, GloboNews e Internet.
Dirigida por Manoel Martins, la división de entretenimiento está ofreciendo nuevas oportunidades para el desarrollo del talento interno y asociaciones externas al expandir la producción de contenidos para televisión paga (Globosat) e Internet (Globo.com), así como aumentar la sinergia con el cine, a través de la incorporación de Globo Filmes.
Para asegurar que los principios y valores de Globo están presentes de forma permanente en toda la grilla de programación y de acuerdo con los aspectos regulatorios, fueron integrados los directorios de programación y de análisis y control de calidad, bajo la dirección de Amauri Soares.
La división de comunicaciones, dirigida por Sergio Valente, es responsable de la promoción de productos de la televisora y la marca Globo, y ahora también de las acciones de Globo Rio y Globo São Paulo.
“La competencia de cada uno de nosotros y el trabajo constante realizado hasta ahora, ha puesto a nuestra compañía en la posición de liderazgo en la que nos encontramos”, dijo Schroeder. “Pero los retos cambian con el tiempo y debemos seguir siendo competitivos y avanzar continuamente. Porque esa ha sido nuestra conducta durante casi 50 años. El mantenimiento de nuestro éxito requiere una revisión constante. Y eso es lo que hemos hecho”.
El director general también cuenta con el apoyo de los departamentos de investigación y derechos de deportes.