José Bastón

 

Presidente de televisión y contenidos

Grupo Televisa

 

Para Grupo Televisa, 2012 comenzó con un año cargado de anuncios y acuerdos que los llevan a seguir en su camino de liderazgo en lo que a producciones en español se refiere. En el marco del pasado NATPE, la compañía informó sobre la firma de un convenio exclusivo con Sony Pictures Television (SPT) para coproducir formatos de telenovelas y con guión. Durante el mismo evento, Nickelodeon y Televisa anunciaron que se habían asociado para ordenar 80 episodios de la adaptación de una hora para Estados Unidos de la telenovela mexicana Alcanzar una estrella, que llevará el título, Reach for a Star para Nick at Nite, proyecto en el cual también participará SPT.

En la misma semana, Emilio Azcárraga, presidente y CEO de Grupo Televisa, y Jon Feltheimer, co-chairman y CEO de Lionsgate, dieron a conocer una nueva alianza donde ambas empresas informaron que desarrollarán y programarán contenido televisivo en inglés en Estados Unidos.

José Bastón, presidente de televisión y contenidos de Grupo Televisa, conversó en exclusiva con TV Latina sobre las fortalezas de las actividades de la compañía, las expectativas de crecimiento del Grupo y las estrategias de coproducciones, entre otros temas.

 

TV LATINA: A su juicio, ¿qué elementos contribuyen para que todos los años y pese a las variables económicas mundiales, los resultados financieros de Grupo Televisa sigan siendo positivos?

BASTÓN: Creo que tiene que ver con una gran disciplina financiera. Somos una compañía que verdaderamente le da el mejor uso posible a sus recursos y los cuidamos mucho. Somos una empresa bastante [cuidadosa] al usar nuestros recursos, [ya sea] en inversiones o cualquier tipo de movimiento. Por lo tanto, creo que eso nos tiene muy tranquilos. Somos una compañía que es muy sana financieramente hablando. Esto nos da la posibilidad de poder llevar a cabo proyectos en lo que mejor hacemos que son contenidos es español. Por lo tanto, como tenemos muy claro cuál es nuestro [núcleo] y cuáles son nuestras fortalezas, nos concentramos en ellas. Siento que eso es lo que le da una consistencia a nuestros éxitos. La gran red de aliados que tenemos desde hace muchos años y que son bastante sólidos para mediano y largo plazo en algunos casos, nos da la tranquilidad de tener opciones para decidir en qué queremos producir y en qué queremos invertir nuestro dinero. Es una parte importantísima de nuestros resultados.

 

TV LATINA: La noticia de que Grupo Televisa decidió invertir en Univision tuvo una gran repercusión en la industria televisiva. Proyectando las injerencias que esta decisión tendrá en el futuro de la compañía. ¿Cuál es la importancia del mercado estadounidense para Grupo Televisa?

BASTÓN: Claramente a nivel internacional, es el más importante del mun­do. Hoy en día, la mayor parte de nuestros ingresos, internacionalmente hablando, del negocio de contenidos, viene del mercado hispano de Estados Unidos. Pero eso no es lo más importante ahora mismo.

Lo más importante es lo que vemos con respecto de posibilidades de crecimiento en el futuro. Esa inversión va totalmente en línea con la estrategia más importante de Grupo Televisa que es la de globalizarnos y vemos que el mercado hispano de Estados Unidos es y será, el mercado más importante a nivel de crecimiento en el negocio de los contenidos.

Sin duda nuestra posición en Estados Unidos es muy sólida por los resultados que alcanzan nuestros contenidos y por el crecimiento de la población hispana. Por lo tanto, la inversión es un [acierto] y claramente [el mercado hispano de Estados Unidos] es el mercado internacional más importante de Televisa en el plan de globalización.

 

TV LATINA: Con respecto de Televisa Internacional, que es otro de los brazos importantes de la compañía, y considerando que las producciones del Grupo están en todos los continentes. ¿Qué nuevas áreas de desarrollo y de crecimiento proyectan para esta división?

BASTÓN: Efectivamente Televisa Internacional, que básicamente es todo el mundo excluyendo Estados Unidos, es un área de la compañía que ha crecido significativamente. En los últimos cinco años ha duplicado sus utilidades. Tiene mucho que ver con que se cambió la estrategia de crecimiento. La venta del producto terminado es sin duda lo que hizo a esta área. Hoy en día sigue siendo el área de ingresos más importante en Latinoamérica. Y sigue siendo la más importante en lo que son todos los ingresos de Televisa Internacional. Pero donde se ha visto el crecimiento es en las coproducciones y en la venta de los formatos. De ahí es donde viene el crecimiento. Esto nos [ha llevado] a diferentes alianzas con SPT, con Lionsgate en Estados Unidos, Record TV Network en Brasil y con otras compañías.

Pero de la única forma que vemos posibilidades de crecer y de la forma que hemos crecido en Televisa Internacional, es [con base en] coproducciones y venta de formatos. Es donde vemos posibilidades de crecer.

 

TV LATINA: Las coproducciones, ¿les ayudarán con programación en inglés?

BASTÓN: Sí, las coproducciones tienen que ver con varios idiomas y diferentes mercados. En Estados Unidos tenemos un acuerdo muy importante que anunciamos con Lionsgate, donde ya estamos preproduciendo algunas propiedades que son básicamente novelas o formatos que hemos realizado en México para ser producidos en inglés para el mercado anglo de Estados Unidos. Y el acuerdo con SPT es básicamente para los mercados de Europa y Asia, y se haría en el idioma local.

 

TV LATINA: Su negocio principal en México es la televisión abierta y con Televisa Networks, trabajan distribuyendo canales de televisión paga. ¿Hacia dónde ve el futuro de la televisión global, sobre todo con el tema de los nuevos medios?, ¿hacia dónde se mueven las audiencias?, ¿cuál es su visión al respecto?

BASTÓN: Sin duda el negocio de la televisión abierta sigue siendo el más importante, pero al mismo tiempo, es el que menos vemos con posibilidades de crecimiento material. La televisión abierta es un negocio que sentimos que va a seguir durante muchos años y que va a ser una plataforma muy importante, incluso para el crecimiento [del resto] de las plataformas. Pero donde vemos un importante crecimiento en los siguientes cinco años es en la televisión paga y en la parte internacional.

Dentro de la parte internacional es exactamente lo que comenté, [es decir], empezar a producir en otros mercados y en otros idiomas. Dentro de estos contenidos, ya desde el comienzo de su desarrollo, tienen que tener total desdoblamiento para todas las plataformas, y ahí me refiero a la parte digital.

Siento que cada nueva plataforma de distribución que [surge], se convierte en una nueva oportunidad para los buenos productores de contenido. Y Televisa, al ser un gran productor de contenidos, está muy bien posicionado para entrar a cualquier plataforma que exista o por existir.

Por lo tanto, el futuro lo veo en seguir produciendo los contenidos como los producimos y siempre tener la planeación de estos contenidos para poder ser desdoblados en cualquier plataforma. Creo que el negocio de contenidos, pensando en 2020 que es exactamente la estrategia que hoy en día acabamos de plantear, claramente las estrategias se cambian sobre la marcha, pero la estrategia de 2020 lo que nos dice es que va a [incrementar] importantemente el ingreso del negocio de contenido y de televisión de Televisa, pero que va a cambiar [la mezcla] de dónde vamos a estar recibiendo [ese crecimiento]. Y donde está el [incremento] sin duda, es más que nada en televisión paga, en internacional y claramente venimos de una base muy baja en digital, pero vemos crecimiento.

En lo que es televisión abierta, vemos [incremento] bastante conservador en línea con la economía de México. Una gama grande del negocio sin duda, pero es la plataforma que va a hacer que los demás negocios, en especial en México, tengan crecimiento y que va a hacer, por ser la primera parada de la cadena de valor de los contenidos de Televisa, nuestro Canal 2, el Canal de las Estrellas, de ahí vamos a poder seguir produciendo los mejores contenidos de habla hispana, y eso va a hacer que podamos seguir creciendo con éxito en las diferentes plataformas en las que entremos.

 

TV LATINA: ¿Cuál es su opinión respecto de la relación entre Grupo Televisa y Telmex, ahora que una compañía trata de entrar en el negocio de la otra y viceversa?

BASTÓN: Telmex es una empresa gigante, en realidad Grupo Carso y son lejos líderes en el negocio de móviles, así como en el de telecomunicaciones. Los respetamos mucho y respetamos su competencia. ¿Qué ocurrirá? Creo que hay muchas dudas en cuanto a lo que va a ocurrir con ellos en el negocio de la televisión y por supuesto con nosotros en el otro negocio. No quisiera comentar mucho al respecto, pero lo que puedo decir es que estamos listos para competir con cualquiera.