23 de June de 2026
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Kazuo Hirai de Sony Corporation

Sony es una de las marcas más reconocidas globalmente. Durante décadas, millones de consumidores alrededor del mundo han asociado a Sony con televisores de alta calidad, el Walkman, cámaras de alta gama, y por supuesto, PlayStation. Sony también fabrica los sensores de imagen digital utilizados en los teléfonos inteligentes.
El éxito de Sony Corporation siempre se ha centrado en el nexo de la tecnología y contenido. Bajo el liderazgo de su presidente y CEO, Kazuo Hirai, la compañía realineó sus negocios organizados bajo tres pilares: Dispositivos Electrónicos, Entretenimiento y Servicios Financieros.
La división de Entretenimiento incluye Sony Pictures Entertainment (SPE) y Sony Music Entertainment. SPE es el centro de la producción, adquisición y distribución de películas bajo sellos como Columbia Pictures, TriStar Pictures y Screen Gems. Algunos lanzamientos son Passengers e Inferno. Sony Pictures Television (SPT) produce y distribuye una amplia gama de shows en todas las plataformas, incluyendo Breaking Bad, Better Call Saul, House of Cards y The Blacklist; comedias como The Goldbergs y Kevin Can Wait; shows sin guión como Shark Tank y dramas diarios como The Young and the Restless. SPT también ha formado o invertido en las cadenas internacionales, con alrededor de 150 feeds en 178 países, que incluyen marcas como AXN, Sony Channel y Animax. SPT también opera Crackle, un servicio online que ofrece shows y películas televisivas del estudio, así como series originales. Además, Sony opera negocios de aplicaciones y videojuegos.
Conociendo los nuevos hábitos de consumo de los jóvenes, Sony ha aprovechado la popularidad de PlayStation al ofrecer PlayStation Vue, un servicio streaming que presenta televisión en vivo, películas y deportes en varios dispositivos.
Hirai le comenta a TV Latina que confía en las proyecciones de crecimiento de Sony, mientras la compañía continúa invirtiendo en la innovación y trabajando sobre las posibilidades ilimitadas para distribuir películas, shows televisivos y contenido digital a través de un creciente número de plataformas y dispositivos.

hirai_sony_webTV LATINA: Durante los últimos años, Sony se ha reestructurado mediante el establecimiento de unidades de negocios independientes. ¿Cuál ha sido la estrategia detrás de esa reestructuración?
HIRAI: Establecer unidades de negocios independientes busca aumentar la transparencia, promover la rendición de cuentas, enfatizar las ganancias sostenibles y acelerar el proceso de toma de decisiones. Algunos negocios dentro de Sony Group, tales como el de películas, música, juegos y móvil, han operado durante algún tiempo como entidades separadas, mientras que otras unidades, principalmente los negocios de electrodomésticos, operaban como divisiones de la compañía matriz de Sony Corporation. Es importante notar que este esfuerzo de crear unidades de negocios independientes también incluye un sistema de cooperación más cercano entre las compañías del grupo, el cual denominamos One Sony.

TV LATINA: GE vendió NBCUniversal y ahora es una empresa fabricante. Time Warner se despojó de Time Warner Cable y otros activos, y ahora es una compañía de contenido pura. Sony permanece como híbrida. ¿Por qué es beneficioso tener las tres unidades, Dispositivos Electrónicos, Entretenimiento y Servicios Financieros?
HIRAI: Dispositivos Electrónicos, Entretenimiento y Servicios Financieros son los tres pilares del negocio de Sony, y continuaremos expandiendo los tres. Con una gama de negocios en nuestro portafolio, es importante asegurar que tengamos un modelo robusto de negocios para cada uno. Eso le dará a Sony Group una base de ingresos reforzada, así como una estructura resistente a la volatilidad.
Con el rápido avance de la tecnología, se está cerrando la brecha entre Dispositivos Electrónicos y Entretenimiento, al igual que Dispositivos Electrónicos y Servicios Financieros. Veo grandes oportunidades de crear innovaciones entre ellos e impulsar el futuro crecimiento de Sony.

TV LATINA: ¿Qué beneficios hay al mantener a Sony Pictures Entertainment como parte de la compañía y por qué sería perjudicial separarla?
HIRAI: El estudio es un importante impulsor de crecimiento futuro para Sony y durante años ha sido el eje central en la estrategia de valor de la compañía. Las divisiones de electrónica de Sony han colaborado con Sony Pictures para lanzar nuevas cámaras de cine, nuevos sistemas de proyección digital y nuevas tecnologías de entretenimiento casero, con grandes beneficios para cada uno.
También es importante notar que cada vez que una de nuestras películas, shows de televisión o canales televisivos se sintonizan, a la audiencia se le recuerda que Sony está íntimamente involucrada en la creación de las mejores experiencias de entretenimiento, desde el lente de la cámara hasta el cine, desde la sala del hogar hasta los dispositivos móviles. El entorno actual genera las circunstancias óptimas para que la tecnología y el contenido se unan en las mentes y hogares de los consumidores. Sony tiene una gran ventaja competitiva al estar en varios lados de esa ecuación y al tener múltiples relaciones con el consumidor.

TV LATINA: A medida que más consumidores optan por ver contenido en dispositivos portátiles y pantallas pequeñas, ¿cómo ve el futuro de las pantallas grandes del cine, entretenimiento casero y televisores de pantalla plana?, ¿considera que el contenido se continuará visualizando en las pantallas grandes?
HIRAI:
Los consumidores quieren ver el contenido en todas las pantallas y buscan una experiencia sin interrupciones. En Sony estamos dedicados a crear la mejor experiencia posible para nuestras audiencias, sin importar dónde quieran ver. Pero creo que siempre habrá un lugar especial para la experiencia teatral, así como para la pantalla grande en casa.
Sintonizar en un pequeña pantalla móvil es buenísimo y conveniente para ciertas situaciones, pero nunca se podría comparar a la diversión y compañerismo de ver un evento deportivo con tus amigos en casa, o una noche de películas familiar, o de llevar a tu pareja al cine.

TV LATINA: Algunos estudios están incorporando más efectos especiales y acción en sus películas, y menos diálogos para atraer a espectadores fuera de los territorios de habla inglesa. ¿Sony Pictures Entertainment está siguiendo esta tendencia?
HIRAI:
Creo que el grupo de películas de SPE está haciendo un gran trabajo en la nueva oferta de cintas con un enfoque en propiedades que tienen un atractivo global. Desde Spider-Man hasta Passengers e Inferno, estas películas tienen un fuerte potencial en cada rincón del mundo.
Al mismo tiempo, si observas a varios países, muchas de las películas principales no son importadas de Hollywood sino que son contenido local, con lo que SPE ha aumentado las producciones en idioma local alrededor del mundo. Desde China hasta Rusia y América latina, Sony Pictures está trabajando con los mejores cineastas en cada mercado para crear historias locales que sean atrayentes. El año pasado, lanzamos cintas en idioma local en más de 10 países.

TV LATINA: Mucha de la producción televisiva de SPT ha sido aclamada por la crítica y las ofertas son diversas, desde dramas y comedias, hasta realities, games shows y novelas. ¿Qué ha estado impulsando el éxito de la división?
HIRAI:
Atribuyo el éxito a varios factores, entre ellos, la relación que existe con el talento y la estrategia de negocios innovadora de la división en un mercado cambiante. En términos del negocio, su flexibilidad de crear nuevos modelos donde se benefician todas las partes les ha permitido abordar nuevas oportunidades. En cuanto al talento, se han dado a conocer en la comunidad creativa por un gran apoyo en el proceso y éxito de sus shows.
Ser un estudio independiente ofrece algunas ventajas significativas para el talento, una de las cuales es la capacidad de desarrollar proyectos para varias cadenas y plataformas, y nuestro equipo tiene una excelente trayectoria en mantener esos shows en producción. Como resultado, tiene una lista de talento excelente, varios de los cuales han creado éxitos para el estudio.

TV LATINA: ¿En qué otras áreas geográficas ve mayor potencial de crecimiento en el negocio de canales?
HIRAI: Latinoamérica y Asia continúan siendo fuertes mercados de crecimiento y estamos expandiendo nuestros canales linea­les y digitales ahí, al igual que en Europa. En América latina, hemos visto mucho éxito con programación original como Shark Tank México, producido por SPT y basado en un formato original japonés.

TV LATINA: ¿Cómo ve el negocio OTT de Sony?, ¿qué oportunidades hay de expansión?
HIRAI:
Con una extensa base de usuarios, PlayStation es una poderosa entrada a los hogares y un gran recurso para cada área de Sony. No sólo ofrece streaming de juegos, sino también nuestras cadenas como Crackle, Animax y AXN, y nuestras películas y música también. Además, Sony Pictures y Sony Mobile tienen una relación muy colaborativa. En el último año, trabajaron juntos en varias promociones, incluyendo paquetes de películas digitales y apps de realidad virtual.
Crackle ha estado disponible en PlayStation durante años y ha expandido paulatinamente el mercado al que sirve y el contenido que ofrece. Está disponible en más de 20 países en todas las pantallas, incluyendo televisores BRAVIA y PlayStation. Al invertir más en contenido original, Crackle ha atraído nuevos televidentes. Con The Art of More, por ejemplo, encontramos que más de la mitad de los espectadores del show eran nuevos en el servicio, probando que el contenido original fuerte es clave para atraer a las audiencias a los servicios OTT.





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