TV LATINA
Elizabeth Bowen-Tombari, editora de TV Latina, moderó hoy en MIP CANCUN un keynote con Pilar Blasco, CEO de Banijay Iberia, quien conversó sobre las oportunidades de crecimiento que ofrecen las plataformas, las sinergias entre las marcas que supervisa y la importancia de trabajar con nuevos talentos.
La conversación inició abordando los principales logros y desafíos de Banijay Iberia en sus cuatro años de existencia. “Creo que el mayor logro también ha sido el mayor desafío”, comentó Blasco. “Banijay adquirió Endemol Shine en el 2019 y luego llegó la pandemia y durante estos cuatro años hemos intentado [mantenernos] enfocados en lo que debemos hacer, que es haciendo programas, creando, desarrollando, vendiendo y produciendo. Todo este trabajo ha sido un esfuerzo sobrehumano y han sido cuatro buenos años en los que no nos hemos aburrido”.
La ejecutiva agregó: “Lo más destacado de todo esto ha sido mantenernos posicionados con un equipo que nos ha ayudado mucho para afianzar la marca Banijay Iberia en todas las compañías”.
Bowen-Tombari luego preguntó por el formato Tu cara me suena, que actualmente cuenta con ocho temporadas en Antena 3 y unas 40 adaptaciones a nivel internacional. Sobre el éxito de la producción, Blasco comentó que “la idea es sencilla, pero atractiva, donde se ponen a los famosos fuera de su zona de confort y se les quita su identidad para ver si son capaces de asumir la de otra estrella internacional”.
Es un show que se ha producido para todos los públicos, “muy familiar, [parecidos] a los de antes que convocaban a toda la familia delante del televisor”, resaltó la ejecutiva. “Es algo que ha sido difícil conseguir, pero creo que está volviendo a las [pantallas]”.
Blasco además supervisa un portafolio de marcas dentro de la empresa, incluyendo Cuarzo Producciones, Diagonal TV, Endemol Portugal, Gestmusic, Shine Iberia, Tuiwok Estudios, Zeppelin Television y Banijay Iberia Sports.
En medio de esa supervisión, las sinergias, la comunicación y el trabajo en equipo son factores fundamentales, argumentó Bowen-Tombari. “Nosotros hablamos todas las semanas [con los equipos] y estamos ahí para abordar los problemas”, explica Blasco. “Nuestro trabajo es ayudar y de asegurarnos de que ellos se sientan respaldados y no tengan que preocuparse por cuestiones de gestión”.
Con relación a Banijay Iberia y Banijay Entertainment, Bowen-Tombari preguntó sobre las sinergias que existen entre ambas y la manera en que trabajan para aprovechar sus activos. “Es todo un ecosistema que tienes a tu disposición”, señaló Blasco. “Se cuenta con acceso a un catálogo de unas 130 mil horas. También tiene que ver con compartir las mejores prácticas, de lo que ha funcionado en un territorio, además de fondos para invertir en algunas promociones”.
La compañía también lanzó el sello Banijay Iberia Sports, división que creará y desarrollará contenido original deportivo. La iniciativa apunta a expandir los esfuerzos de Banijay Iberia en el entretenimiento deportivo, documentales y digitales. “Creemos que estoy puede ser muy interesante aunque el [segmento] del deporte está sobredimensionado”, dijo la ejecutiva. “Hay muchos [jugadores en este segmento], pero queremos intentar seguir por otro camino”.
La conversación luego giró en torno a la proliferación de ventanas y plataformas que actualmente tiene el mercado y el trabajo que la compañía está llevando a cabo con ellas. “Hemos conseguido una variedad y diversidad que no habíamos tenido con la televisión abierta”, destacó Blasco. “[Estas plataformas] han servido a la industria enfocando el trabajo de los profesionales españoles. Nos han permitido hacer cosas más arriesgadas para un público mucho más concreto. Eso nos trajo mucha alegría, sobre todo a los creadores”.
Bowen-Tombari luego preguntó sobre el tipo de talento con el cual buscan trabajar, sea nuevo o establecido. “Nos gusta combinar”, afirmó Blasco. “Necesitamos a la gente joven porque si algo no se alinea a la cultura del momento, está destinado a fracasar. Para nosotros es emocionante tener esa visión diferente de la gente joven, entonces combinamos mucho a los equipos”.
De cara al 2025, la ejecutiva expresó que esperan mucho trabajo. “Queremos seguir manteniendo la apuesta por la ficción y seguir siendo relevantes en el reality [y otros contenidos]”.
