TV LATINA
Abril 2005
Por María Teresa Alvarado
Desde 1990, Rick Pérez ha trabajado en el área de
programación de TNT. Actualmente, además de adquirirla, fija las directrices de
ese canal y supervisa las operaciones en las áreas de mercadeo, programación y
servicios creativos. También está al frente de la señal TCM Classic Hollywood
lanzada a finales de 2004.
Bajo su dirección, TNT se ha convertido en una de
las cadenas de televisión con mayor distribución panregional y ha alcanzado uno
de los tres primeros lugares de audiencia en América latina.
TV LATINA: ¿A qué se debe
el éxito de TNT en los últimos años?
PÉREZ: Lo que hemos
hecho en los últimos tres o cuatro años ha sido trabajar la marca de TNT. Antes
fue un reto muy difícil conseguir dónde podíamos estar más posicionados como
marca y como señal en el mercado de cable en América latina. Hemos crecido
muchísimo reinventando y rediseñando la marca de TNT como algo actual, que es
parte de la cultura pop, de lo que está sucediendo y que se puede reconocer
como un evento especial y
relacionar con esos íconos de Hollywood, tal como los Premios de la
Academia, o como lo que haremos este año con Spider-Man, Bourne
Identity o Die Another Day.
TV LATINA: Mientras
algunos canales se interesan por tener los first run ustedes
han sabido sacarle provecho al no tener esa posibilidad.
PÉREZ: First run
no quiere decir que la película vaya a ser buena. En TNT queremos transmitir,
más que una película, una experiencia. Y ello depende de cuáles seleccionas y
cómo muestras el contenido. De la misma manera queremos desarrollar el canal de
TCM. Pero [en este caso] hablamos de películas que son leyendas de Hollywood,
íconos con los standards que se crearon hace 40 y 50 años,
pero que todavía se manejan muy bien al aire porque hay gente a quienes les
gustan estas historias.
TV LATINA: ¿ Cómo se ha
acercado TNT al público latinoamericano?
PÉREZ: TNT, por
ejemplo, ha abierto espacio al cine distinto a Hollywood. Esto, que comenzó
como una estrategia para mostrar al cine latinoamericano, es hoy una
franquicia. Queremos ofrecer lo mejor de las mejores producciones
independientes de cada país. No es simplemente adquirir un paquete de
películas. Es adquirir aquella película que es un éxito, que la podemos
reconocer en el aire con buena promoción, una buena campaña, un buen paquete,
con elementos interactivos que permitan conectar la localidad con los
televidentes que no están allí. También queremos apoyar el crecimiento de la
farándula y el cine nacional de cada país. Es parte del sentimiento de nuestro
concurso de cortometrajes [y reality] Proyecto
48, que se hace en varios países.
TV LATINA: ¿Qué
diferencia TCM de Cinecanal Classic?
PÉREZ: LAPTV es una
empresa que vende sus señales a nivel premium. Como parte de la estrategia de
negocios de TBS, nosotros ofrecemos TCM en el paquete básico. En segundo lugar,
tenemos todo lo que se llama el clásico de Hollywood, no sólo en cine, sino
también en televisión con series como Mi bella genio o
Daktari. Por otra parte, hay diferencias en la manera como
manejamos la imagen. TCM como marca internacional ha funcionado muy bien en
Europa, en Asia y en Estados Unidos, donde comenzó. Lo que queremos ahora es
posicionar la marca en la región y cubrir lo mejor del mundo con cine clásico,
demostrar que TCM sabe cuáles son
las películas clásicas, aquellas que van a perdurar.
TV LATINA: ¿Cómo se
complementan ambos canales?
PÉREZ: Tenemos
estrategias combinadas. Cuando TNT transmitió los premios de la Academia, en TCM
programamos durante todo el mes de febrero películas ganadoras del Oscar. Y
así, el evento más reconocido del cine de Hollywood está en TNT con la
trayectoria del cine de Hollywood en TCM. [Otra manera es cuando] ponemos los
clásicos en TCM y su remake correspondiente en TNT.
TV LATINA: ¿Busca TCM
segmentarse por región como TNT?
PÉREZ: Es muy
prematuro hablar de ello. Simplemente lo que queremos ahora es lograr una mayor
distribución con los sistemas que están y que quieren ofrecer más opciones a
los televidentes. Y ahora tenemos las nuevas tecnologías como VOD, así como las
posibilidades en digital que se están experimentando en México y en Brasil. Nos
interesa estar ahí. Queremos estar en la vanguardia [y participar] en estos
cambios.
TV LATINA: ¿Hacia dónde
va TNT como negocio?
PÉREZ:
Estamos experimentando en diferentes medios maneras cómo generar mayores
ingresos. Y dónde vamos a crecer y a obtener más ingresos va a ser en el valor
de la marca, ofreciendo diferentes opciones como patrocinadores o product
placement, y otras posibilidades en cuanto a cómo se van a
integrar anuncios en la historias de las películas.
También estamos revisando si hay diferentes géneros
que podemos explotar, creando más negocios, más canales. Porque si hacemos
señales locales es para aprovecharnos del mercado local de publicidad. Si
existe algo que podemos contribuir a desarrollar, vamos a hacerlo. Tal como lo
estamos haciendo con Proyecto 48 y Pasaporte
a la fama, diseñado especialmente en los mercados. Por
supuesto, si vemos que Venezuela y
Chile tienen mercados interesantes los vamos a explotar. La idea es cómo
podemos seguir adelante armando el mayor número de negocios posibles en estos
tiempos.
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