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BUENOS AIRES: Por medio de su reciente publicación BB-New Media Book 2016, la consultora de medios y entretenimiento de Latinoamérica, BB-Business Bureau, destaca que durante el año pasado, la televisión paga en la región creció un 3 por ciento interanual en comparación a 2014, y que además, actualmente en América latina existen 86,45 millones de hogares con televisión paga.
BB-New Media Book 2016 subraya que durante 2015, las pérdidas por la piratería y el sub-reportaje presentaron aproximadamente más de US$ 1.452 millones anuales.
BB-Business Bureau también analizó la proyección a futuro de la televisión paga, concluyendo que hacia el año 2019, la televisión por suscripción llegará a un total de 101,28 millones de abonados a nivel Latinoamérica. Dicho monto se verá traducido en un incremento de casi 20 puntos porcentuales de la penetración registrada en la actualidad, llegando entonces a un 60,50 por ciento. Por otro lado, con respecto a las informalidades de la Industria, se espera que los porcentajes de piratería y sub-reportaje en la región alcancen un 13,22 por ciento y un 10,49 por ciento, respectivamente en 2019.
En relación a las multiplataformas, la consultora destacó que en 2015 revelaron 157 plataformas online, identificando un abanico de más de 176 mil títulos de películas y series online. A nivel panregional, los usuarios visualizan principalmente series, películas, contenidos infantiles, documentales y eventos en vivo. BB-Business Bureau subraya que streaming en vivo fue una de las tendencias principales del año pasado.
Referente a la forma de consumir contenidos, otra de las tendencias existentes es la visualización masiva. Actualmente, a nivel panregional, el 29 por ciento visualiza cuatro capítulos o más, seguidos, durante los fines de semana.
Entre los hogares estudiados por Manifiesto de nuevos medios kids, los televisores inteligentes (con conexión a Internet), son los dispositivos con mayor intención de compra. Estos aparatos constituyen un centro de entretenimiento completo, para chicos y para adultos, lo que impulsa (junto con su nivel de penetración actual) su potencial como primer aparato nuevo a entrar en el hogar. Luego, en segundo lugar, aparecen las consolas de juego y las tabletas. Con respecto a estas últimas, BB-Business Bureau las destaca como el primer dispositivo sobre el cual el niño adquiere un uso independiente, lo que condicionará seguramente consumos audiovisuales futuros.
“Netflix, pionera en el modelo de negocio SVOD, construyó su éxito sobre contenidos de los programadores más tradicionales de la industria”, Tomás Gennari, VP ejecutivo de BB-Business Bureau. “Con una visión desafiante, sus ingresos, estimados por BB-New Media Essentials en US$ 560 millones al año para América latina, le permitieron financiar producciones propias, sus mayores éxitos actuales. Hoy, los programadores tradicionales estarían quitando sus contenidos de Netflix, pero la realidad es que ya le han ayudado en [su inicio]. Aún resta analizar el nivel de rentabilidad de Netflix en su mercado internacional, pero las perspectivas de crecimiento le permiten redoblar la apuesta constantemente. En otros aspectos, ¿qué es lo que hace que una plataforma esté en su esplendor? El tamaño de su librería, la cantidad de usuarios, o de suscripciones que tienen, la excelencia en la experiencia del usuario en sus plataformas multi-dispositivos. En BB-Business Bureau medimos todas estas variables. La respuesta del esplendor variará según la estrategia y objetivos de cada plataforma. Aún es temprano para llegar a conclusiones generalizadas”.