VP sénior y gerente general de los canales de tendencia de Turner MuchMusic, HTV e Infinito
Pese a lo que los economistas podrían sugerir, el comienzo de este año ha sido muy auspicioso para los canales de tendencia de Turner: MuchMusic, HTV e Infinito. En enero, se realizó el lanzamiento de un nuevo Infinito, que bajo el eslogan Realidad que supera la ficción, presentó un cambio en su posicionamiento de marca, programación y empaque, contando con el aumento de contenido original y una nueva plataforma de comunicación para los anunciantes globales. Mientras que, y tal como comenta Felipe De Stefani en exclusiva a TV Latina, los buenos resultados y planes de expansión siguen para MuchMusic y HTV.
TV LATINA: Cuando se manejan tres canales que buscan consolidarse en América latina, ¿cómo logra priorizar las necesidades de cada uno de ellos?
DE STEFANI: En general las prioridades son establecidas en base a las necesidades del negocio. Por ejemplo, una de las particularidades que tienen los canales de música es que son muy fuertes en las regiones donde están ampliamente distribuidos. MuchMusic es un canal con una importante distribución en el Cono Sur, muy bien posicionado en Argentina y otros países de esta región. De hecho ha sido un líder histórico frente a la competencia con más de 15 años en el mercado. El origen del canal es Canadá y tiene una orientación muy fuerte hacia la interactividad y hacia lo que es música en todas sus facetas. HTV por el contrario, está muy bien distribuido en los países de la Región Andina, muy fuerte en Colombia, Venezuela y Perú, específicamente. También tiene distribución en el mercado hispano de Estados Unidos y en España. En la región latinoamericana hay una diversidad de gustos musicales donde hacia el norte de la región, la música latina, tropical prevalece y en el Cono Sur, la música pop, rock e incluso latina es lo más escuchado.
TV LATINA: En enero lanzaron un nuevo Infinito, bajo el eslogan Realidad que supera la ficción, ¿cuáles son las herramientas que están utilizando para diferenciarse de la competencia, y mantener y aumentar la fidelidad de su audiencia?
DE STEFANI: La primera idea con la que trabajamos es que televisión es sinónimo de entretenimiento. La gente ve televisión para entretenerse por sobre todas las cosas, con lo cual hemos basado la marca Infinito en tres pilares que son atributos de la marca, que ya existían pero que relanzamos ahora en enero pasado. Ellos son: Inspiración, entretenimiento y asombro. Nuestra misión con Infinito es programar y promocionar un canal de alta calidad donde peleamos hora por hora por el liderazgo de la audiencia.
Una de las cosas que ha pasado en Infinito, es que es un canal que se había vuelto muy de nicho. Uno de los objetivos con este relanzamiento fue masificar el nicho y llevarlo hacia el lado del entretenimiento. El eslogan Realidad que supera la ficción refleja este intento que es mostrar desde el cuidadoso ojo de Infinito, los hechos más asombrosos y destacados que pasan en nuestro universo. Es decir, si yo le pido a un guionista de cine que escriba la historia de ficción más increíble, no se acercaría al nivel de asombro, [entretención] e inspiración que tienen las historias reales que Infinito te muestra. En este sentido, Infinito ha pasado a ser un canal para hombres y mujeres con base en el género documental de alta calidad, que incluye en el prime time: Películas basadas en historias reales, documentales, series y realities, diseñados para fomentar el entretenimiento, la inspiración y el asombro desafiando de esta manera los límites de la mente de la audiencia.
Ahora desde el punto de vista de programación, una de las estrategias es que estamos abriendo espacio a nuevos géneros. Antes Infinito era un canal de géneros documentales y tutoriales y ahora nos hemos abierto a películas, series, documentales y realities. No reality shows estilo Gran hermano, sino realities como Millonarios en acción, que fue lanzado en enero y donde ocho millonarios ponen en juego todos sus conocimientos para ayudar a que otros también logren sus éxitos. Los protagonistas viajan a Uganda para afrontar un gran desafío: Apoyar a una comunidad rural en la generación e implementación de un proyecto productivo sustentable. En materia de películas en abril estrenamos Elephant de Gus Van Sant, sobre la masacre de Columbine en Estados Unidos, una película basada en un hecho real, pero realizada por un director de primera línea, que parece casi ficción.
El cambio del canal implicó también un nuevo logo, imagen de pantalla y campaña de comunicación realizados por InJaus, nuestro departamento de servicios creativos, y la agencia Lobo de Brasil. La nueva imagen del canal se expresa en un juego de piezas visuales en constante movimiento, construyendo el concepto de lo infinito de una forma única y creativa.
TV LATINA: Con el relanzamiento, decidieron aumentar la cantidad de contenido original para Infinito. ¿A qué obedece este cambio?
DE STEFANI: La programación del canal está fundamentalmente compuesta por adquisiciones a los grandes estudios y distribuidoras internacionales, como también por productos únicos a través de la realización propia de programación de alta factura y hecha a la medida de las audiencias latinas. Estamos lanzando 100 horas de producción original, que representan una fracción de lo que es el canal, con lo cual estamos cambiando el foco hacia producción de alta calidad. En marzo lanzamos Lifeline, programa periodístico de cine que propone sorprender a la audiencia con un abanico de películas basadas en hechos reales. Con la conducción del argentino Damián de Santo para el feed sur y el mexicano Julio Bracho para el feed norte, los televidentes podrán disfrutar de un ciclo que ensambla producciones cinematográficas, y los casos verídicos más relevantes de la historia universal en formato documental.
TV LATINA: ¿Qué elementos se consideran cuando se decide relanzar un canal consolidado como Infinito?, ¿existe temor a perder algún porcentaje de telespectadores?
DE STEFANI: La base de la decisión es la información. Hay varios puntos: Investigaciones de mercado, por un lado que dan un radiografía actual de cómo está el canal y cuando uno les presenta distintas orientaciones, te dan una posibilidad de proyectar éxito o fracaso de cada una de las direcciones. También contamos con información de ratings y proyecciones de ratings. El primer factor es información. El segundo factor es visión y experiencia del equipo que trabaja en los canales. Hemos visto los ratings de Infinito y son muy prometedores. Durante el mes de enero, durante los fines de semana en prime time, duplicamos el rating. Ese es el patrón que más promete. Cuando un canal empieza con picos durante los fines de semana, que es cuando todo el mundo está mirando televisión, ahí es cuando tú ves el potencial que tiene el cambio que estamos implementando. El acercamiento de Turner es muy matemático, muy de entender a priori cuál es el resultado que vas a tener y jugar a lo seguro. Turner es una compañía que se mueve estratégicamente y a largo plazo.
TV LATINA: En octubre pasado, HTV lanzó su primera producción original en Colombia. ¿Cuáles han sido los resultados?, ¿piensan trabajar en otras producciones originales?
DE STEFANI: HTV es un canal que funciona muy bien porque tiene un nicho que es muy fácil de entender. Es un nicho que en América latina es de los latinoamericanos y en Estados Unidos es de los hispanos que viven en ese país. Pero en Europa o en Japón puede ser un canal étnico. El nicho de la música latina tiene un potencial muy grande y de hecho HTV es para Turner un canal que rinde muy bien desde todo punto de vista.
Una de las cosas que se necesita es tener más producción original que haga relevante al canal y que lo localice en los mercados que tenemos más audiencia.
Acceso total, es un evento único que presenta a los artistas más consagrados y destacados de la música latina en un ambiente íntimo en el que el público es el verdadero protagonista y donde puede disfrutar en vivo de un repaso de la banda o cantante por su carrera. El año pasado lanzamos con Acceso total Cabas y tenemos proyectado realizar dos más este año.
TV LATINA: Cuando se vive una crisis económica mundial como la que estamos viviendo, ¿de qué manera proyecta que afectará al crecimiento de la industria en la región?
DE STEFANI: Si bien vemos algunos signos de desaceleración del crecimiento económico en algunos mercados de la región, la televisión paga representa una excelente alternativa de entretenimiento de bajo costo en comparación a las salidas en familia, por lo que anticipamos que este y otros factores atemperaran el efecto negativo producto de la crisis financiera mundial. Por otra parte, y tal como hemos visto en el pasado, en épocas de crisis, la televisión paga representa una alternativa interesante para los anunciantes publicitarios que necesitan mantener presencia en medios audiovisuales a un costo más competitivo en términos relativos, lo cual seguramente contribuirá a un fortalecimiento de la industria después de la crisis. Por último, dado el excelente posicionamiento comercial de Turner en la región y el variado portafolio de canales que componen nuestra oferta, prevemos un desempeño superior al de la media del mercado.