Bruce Boren

VP de Televisa Networks

 

Con un alcance que hoy llega a México, Estados Unidos, Canadá, Latinoamérica, Europa, Asia Pacífico, Australia y África, las 17 marcas que pertenecen al grupo de canales de Televisa Networks han ido en una curva de constante ascendencia. De la mano de su VP, Bruce Boren, la compañía fue uno de los brazos más sólidos de Grupo Televisa durante el año de la crisis económica mundial, manteniendo así un ritmo de buenos resultados que los ha carac­terizado durante los últimos años. Sin ir más lejos, las ventas anuales de Televisa Networks durante el año pasado crecieron 23,7 por ciento en comparación a 2008 a un monto total de más de 2,7 mil millones de pesos, alcanzando 23 millones de suscriptores, cada uno recibiendo en promedio cinco canales de la compañía. En 2009, la empresa siguió con el lanzamiento de nuevos canales, la expansión de otros, la realización de producciones originales y planes de conquistar nuevos nichos. En esta entrevista exclusiva con TV Latina, Boren comenta sobre los proyectos de Televisa Networks durante el año de la llamada recuperación económica.

 

TV LATINA: Cada año, Grupo Televisa destaca el desempeño de Televisa Networks en sus informes financieros. ¿Cuáles han sido las bases de trabajo durante los últimos años para lograr resultados positivos?

BOREN: Realmente han sido dos. Con el gran equipo que tenemos ya instalado para televisión paga, nos hemos dedicado a dos cosas: Una, la distribución de los canales y de los canales nuevos; y [dos] a la producción de contenidos para la televisión paga. Con esos dos ejes, hemos creado un ambiente muy conducente al crecimiento para que los sistemas de televisión paga de la región y del mundo, [pero] principalmente de la región, pidan nues­tros canales, se vean y tengan altos índices de audiencia. Esto es en base a los grandes contenidos producidos directamente en Latinoamérica, ya sea para la televisión abierta en México, en Latinoamérica, o para la televisión paga específicamente.

El año pasado produjimos más de 4.500 horas solamente para la televisión paga. Eso nos da un toque de originalidad, de creación de contenidos específicos para cada segmento en el que estamos, entonces estamos muy orgullosos de eso y [queremos] seguir consolidando esa posición durante los próximos años.

TV LATINA: Frente al ambiente económico global, Televisa Networks siguió lanzando canales durante 2009 (TDN, TLN, canal Telemundo). ¿Cuáles fueron las estrategias para seguir creciendo y expandiéndose en el marco de este panorama?

BOREN: Claramente el lanzar esos canales en el ambiente en que se lanzaron detiene un poco los proyectos, y se hacen un poco más lentos. Pero esos proyectos se planearon [hace] mucho tiempo atrás y claramente, aún con esta crisis macroeconómica que se vivió en todo el mundo y más en algunos países de Latinoamérica, decidimos avanzar con ellos, porque estaba planeado y teníamos una inversión. Además de los contenidos que ya teníamos producidos para estos canales, [existían] las asociaciones que hicimos con nuestros socios para crear esos nuevos canales. [Sin embargo], empezar el posicionamiento en un mal momento también tiene sus beneficios. Siempre tuvimos planeado jugar en esos nichos y ahora, aun con la crisis, decidimos seguir adelante.

 

TV LATINA: Hace pocos meses estrenaron el canal TLN, señal que es transmitida en los principales mercados de habla portuguesa: Brasil, Portugal, Angola y Mozambique. ¿Cuáles son las cualidades y proyecciones de negocios que el mercado lusófono representa para la compañía?

BOREN: Para ese canal son relativamente pequeñas en lo que es el macro del negocio de los canales de televisión paga. Pero esos contenidos en general ya los teníamos doblados al portugués como grupo y decidimos potenciar un poco y comenzar a abrir esos mercados. Claramente son marcas nuevas, son contenidos que ya se vieron en el mercado en algún momento y esto es simplemente empezar a posicionar una nueva marca dentro de los próximos tres a cinco años y ver cuál es el resultado.

Las audiencias que tuvieron esos contenidos en el mercado, ya sea en Portugal o en Brasil, durante los últimos 10 años nos dio pie para programar el canal con los contenidos que fueron exitosos y a ver qué reacción tiene el mercado. En cualquier mercado de habla portuguesa en el mundo vamos a tratar de estar ahí con este canal y a ver cómo funciona. Es un experimento, sí, pero es un experimento comprobado porque al final del día, los contenidos son los que han tenido el éxito en esos mercados, entonces vamos a ver qué pasa con la marca del canal.

 

TV LATINA: Sobre el lanzamiento de Telemundo, ¿cuáles fueron los retos de hacerlo dentro de los marcos regulatorios y de rentabilidad en la región?

BOREN: Es mantener el estatus de un canal internacional, que claramente lo es. Telemundo nos eligió a nosotros porque dentro de la estructura que tenemos en Televisa Networks, ya con los canales establecidos, nos permite potenciar la parte técnica, la continuidad del canal, y de la parte satelital y de distribución, que nos permite reducir costos.

Telemundo tiene una gran aceptación, es el segundo productor de contenidos de habla hispana. No tenemos ninguna duda que vaya funcionar. Es cuestión de ver en qué país va a tener más éxito, en qué países los contenidos de Telemundo ya tienen su lugar y su nicho. Claramente en el Cono Norte y en Centroamérica, vemos muy grande el potencial del canal. Además que el canal estuvo ahí durante muchos años, tuvo muy buen posicionamiento y ahora que vuelve a llegar a la región, con mejores contenidos que nunca, no tengo ninguna duda que vaya a ser exitoso.

Claramente va a ser un paso lento como cualquier canal nuevo que entra que no tiene su lugar en las parrillas, pero pensamos que sí va a ser aceptado.

 

TV LATINA: ¿Proyectan lanzar Telemundo en Europa?

BOREN: Se han hecho comentarios internos al respecto, pero más bien es una decisión que tiene que tomar Telemundo. Analizarlo creo que va a depender del éxito que tenga en Latinoamérica, que no dudo que lo vaya a tener. Si lo hacen, esperamos estar ahí para apoyarlos a que también sea un éxito en Europa.

 

TV LATINA: Durante 2009 comenzaron con la rea­lización de producciones originales tales como Plantados y Adictos. ¿Cuáles han sido los beneficios de entrar al negocio de las producciones originales?, ¿en qué están trabajando actualmente?

BOREN: Cada canal tiene sus propios proyectos. Entre más crezca la empresa, más apoyo se le puede dar a este tipo de producciones. Está probado que cuando produces para el nicho en el que está el canal, desde solamente traer contenidos de otras cadenas o contenidos que se probaron en televisión abierta, tienen más éxito. Justamente porque esos nichos que están en esos canales como Telehit o Unicable, que en México se está produciendo muchísimo para esos dos canales, están encantados de ver cosas diferentes, cosas irreverentes, cosas escritas para el público al cual vamos. Lo seguiremos haciendo, mientras haya apoyo económico interno para poder producir para la televisión paga, que claramente lo ha habido en los últimos años.

 

TV LATINA: Televisa Networks fue galardonada como Medio del año en 2009 por parte de Merca2.0, revista mensual en publicidad, gracias al lanzamiento de nuevos canales. ¿De qué manera este tipo de reconocimientos los motiva a seguir consolidándose como distribuidores de canales de televisión paga?

BOREN: Es un gran reconocimiento. Es una muestra que el equipo que está en Televisa Networks ha hecho un gran trabajo. En sintonía unos con los otros han podido realizar los proyectos y planes que se han puesto adelante y lo han hecho mucho mejor de lo que pensábamos. Y eso, ser reconocido por un medio externo, claramente es un honor, pero principalmente para todo el equipo que está haciendo el trabajo, que en Televisa Networks estamos hablando de más de mil personas que se dedican solamente a la televisión paga.

 

TV LATINA: Además de ofrecer canales de televisión paga y realizar producciones originales, Televisa Networks también trabaja para el mercado de VOD. ¿Cuáles son los acuerdos en los que están trabajando?, ¿cuáles son las proyecciones de este negocio para la compañía en América latina?

BOREN: Son proyectos que tienen años. Ya entregamos producto de VOD a Cablevisión en México. En Estados Unidos [también lo estamos haciendo] desde que lanzamos hace cinco años la habilidad de poder darles VOD. Pero al final del día es un complemento a los canales lineales. Creo que es un método hoy en día, por lo menos en Latinoamérica, de promocionar contenidos que se están viendo en los canales. Esperemos que mientras crezcan los sistemas digitales y demanden más este producto, la gente también empiece a consumir en sus casas y empiecen a crearse el hábito de ver contenidos bajo VOD y ahora sí no tener que apegarse tanto a los tiempos de exhibición de algún contenido del canal lineal. Hoy en día es un complemento total. Es una manera de apoyo, de promoción también para los canales, pero en el futuro claramente va a ser la manera que realmente se vea la televisión, que la gente pueda llegar y ver los contenidos cuando ellos quieran.

 

TV LATINA: En términos de expansión y consolidación, ¿Cuáles serán los territorios prioritarios para Televisa Networks durante 2010?

BOREN: Toda Latinoamérica. Siempre lo ha sido. Es nuestro [negocio principal], es el mercado para el que realmente producimos. El mercado hispano de Estados Unidos también está ahí, no en un segundo lugar, pero por el tamaño claramente sí lo está. Pero todo el continente americano es nuestra prioridad y lo seguirá siendo durante muchos años porque esos contenidos que se hacen para la televisión en Latinoamérica, con talento latinoamericano, son la clave.