23 de June de 2026
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Bruce Boren, director general de Televisa Networks

Desde
2003, Bruce Boren supervisa esta división del Grupo Televisa dedicada a la
producción, programación, distribución y comercialización de 30 señales de
televisión paga que hoy día están disponibles en más de 50 países de América,
Europa y Oceanía. Además de expandir su cartera de canales, como con el recién
lanzado Clásico TV, entre sus prioridades está consolidar la presencia de sus
señales en mercados clave de Sudamérica, así como en Estados Unidos y Canadá.
En esta entrevista exclusiva, Boren comparte su visión para aprovechar las
oportunidades del mercado.

Por Guillermo Chávez

Septiembre 2007

TV
LATINA:

Televisa Networks es una de las filiales de mayor crecimiento del Grupo
Televisa. ¿A qué se debe ese éxito?

BOREN: Es una combinación de cosas y
varía según la región. Pero en general ha habido crecimiento de abonados, tanto
en México como en Latinoamérica, y hemos también cerrado acuerdos con
operadores adicionales en Venezuela, Colombia y en Centroamérica, así como con
DIRECTV a nivel panregional, que han ayudado mucho a impulsar esos resultados.
El crecimiento en Estados Unidos también ha sido muy bueno, tanto del lado del
afiliado como del lado de la publicidad, la cual se ha incrementado
interesantemente en el último año. Es principalmente eso: incremento de
abonados, más sistemas en Latinoamérica y mejores precios en algunos casos con
la distribución. Esos mejores precios también incluyen en algunos sentidos la
distribución de más canales.

TV
LATINA:
¿Cuáles
son los canales que les funcionan mejor?

BOREN: Televisa Networks distribuye a
más de 54 países. En México, es una combinación de los canales Unicable, los de
películas Golden y Golden 2, TL Novelas, Telehit y dependiendo en qué regiones
del país también Bandamax y De Película son muy exitosos. En Estados Unidos
tenemos pocos canales, pero absolutamente funcionan Telehit y De Película por
delante que todos. En Latinoamérica, el fenómeno del Canal de las Estrellas nos
ayuda mucho porque es un canal sumamente popular y líder en todos los mercados
en el segmento de entretenimiento general, y también Telehit y TL Novelas.
Cinema Golden Choice Latinoamérica, que lo lanzamos hace casi dos años, ha
tenido un crecimiento bastante fuerte y ha impulsado mucho los resultados,
aunque la distribución no es tan fuerte como la del Canal de las Estrellas.

TV
LATINA:
¿Cómo
ha avanzado el lanzamiento de sus canales en Canadá?

BOREN: Tenemos las licencias y eso es
justamente uno de los proyectos que esperamos consolidar a finales del año para
lanzar un canal de música, el canal TL Novelas y posiblemente el canal De
Película, que son las películas mexicanas de la época de oro. Tenemos acuerdos
para hacerlo en el último trimestre de este año. Estamos esperando a que eso
suceda y, obviamente, depende de varios factores como el ancho de banda. Pero
el Canal de las Estrellas que lanzamos en octubre del año pasado en Canadá ha
superado absolutamente todas las expectativas que teníamos.

TV
LATINA:
¿En qué
regiones del mundo tienen mayor crecimiento y en cuáles buscan mayor expansión?

BOREN: Las de mayor crecimiento han
sido México y Latinoamérica, y en tercer lugar Estados Unidos. Esos son
nuestros mercados naturales y es obvio que sea donde tengamos mejores
resultados, pero nos ha sorprendido muchísimo Canadá. Creo que en los próximos
cinco a siete años Canadá podría llegar a ser uno de los mercados más
importantes a nivel mundial para nosotros, por su ritmo de crecimiento de
inmigración y por el interés de la gente hacia nuestros contenidos. En España
nos ha ido bien. Pero en realidad estamos buscando impulsar Canadá y
posiblemente Asia, un mercado interesante porque, a excepción de Oceanía, no
tenemos canales lineales en ningún lado. En Australia, por ejemplo, tenemos el
Canal de las Estrellas, Ritmoson Latino, De Película y TL Novelas, que están
enfocados a la audiencia que habla español y están en los paquetes étnicos de
los sistemas digitales. Pero para tener un canal en Asia tenemos que adaptar
nuestras señales a algún país o a la región y lanzarlas en idioma local. Un
canal de telenovelas, como el que tenemos en Latinoamérica, podríamos doblarlo
o subtitularlo en varios idiomas, porque con los sistemas digitales es posible.
Actualmente, tenemos varios proyectos en puerta pero no hemos consolidado nada.

TV
LATINA:
¿Qué
planes hay para lanzar nuevos canales?

BOREN: Tenemos muchos proyectos, así
como todos mis competidores siempre tienen proyectos de nuevos canales. Unos se
dan y otros no, pero sí tenemos varios actualmente, que cuando estén desarrollados
podré comentar más. Al final del día, lo más importante es consolidar lo que
tenemos actualmente, especialmente en ciertas partes del mundo, como en el Cono
Sur. En abril de este año lanzamos Clásico TV, primero en Cablevisión y ahora
con Megacable, el cual ha funcionado muy bien en México. Tenemos acuerdos para
distribuirlo con Cablecom y Cablemás. También hemos llegado a acuerdos en
Centroamérica y esperamos que en los próximos meses tengamos una distribución
importante. Obviamente un mercado principal para Clásico TV podría ser Estados
Unidos, aunque aún no hemos logrado convencer a nuestros socios de que sería un
canal importante.

TV
LATINA:
¿Cómo
les afecta en México la imposición de la Comisión Federal de Competencia de
compartir sus contenidos con todos los operadores que los busquen?

BOREN: No nos afecta porque siempre
hemos ofrecido nuestros contenidos absolutamente a todos. Ha habido ocasiones
cuando hemos tenido diferencias con los operadores de cable, pero han sido
principalmente por efectos de piratería. Hoy en día eso ya prácticamente se ha
superado y no ha habido problema en ese sentido en los últimos años, pero sí
hemos ofrecido nuestros contenidos a todos.

TV
LATINA:
¿Qué
ventajas tiene Televisa para adquirir contenidos como los grandes éxitos de
Hollywood, como sucedió con James Bond, toda vez que un socio más inmediato de MGM,
por ejemplo, podría ser LAPTV?

BOREN: Al final del día hay que pagar
un precio, pero en el pasado no teníamos un canal panregional de películas,
entonces estábamos básicamente deshabilitados para competir por ese tipo de
contenidos, entre otros. Cuando lanzamos Golden a nivel Latinoamérica, aparte
de tener un canal de muy buena audiencia en México que estábamos expandiendo
hacia toda la región, también nos daba la oportunidad de comprar contenidos que
tal vez en el pasado hubiera sido difícil. Aunado a eso, en la parte de
televisión abierta, Televisa tiene acuerdos muy importantes con Warner Bros.,
Universal Studios, [entre otros] que al final del día nos ayudan siempre y
cuando tengamos la oportunidad para competir por los contenidos a nivel
panregional. Entonces hacer sinergias con Televisa y tener un canal de
películas panregional nos da la oportunidad de entrar a ese juego.

TV
LATINA:
¿Cómo
ha sido el desempeño de las series latinoamericanas en ese canal?

BOREN: Creo que la gente se identifica
mucho con ese tipo de contenidos y es una de las cosas que ha dado muchísima
lealtad a Televisa. Entonces, la idea ha sido juntar en Golden los contenidos
que hemos adquirido en países como Argentina y Colombia con las series de
Televisa que se realizaron en México. Son excelentes y ayudan a la lealtad del
televidente. Más que nada, creo que la gente está buscando ver contenidos
producidos en el continente, que reflejen los temas sociales que están
sucediendo aquí y no cosas que fueron producidas en otros países con otras
ideas culturales.

TV
LATINA:
¿Cuál
es su reto al frente de Televisa Networks?

BOREN: Lo más importante es mantener
la calidad de los contenidos. Independientemente de qué mercadotecnia se haga
con los canales, lo que gana y lo que siempre va a perdurar al final del día es
el contenido. Y siempre y cuando Televisa siga produciendo y adquiriendo
contenidos de primera calidad el liderazgo va a continuar. Tuvimos un reto muy
grande, y lo seguimos teniendo, que es penetrar el mercado de Estados Unidos
con más contenidos; el mercado canadiense, que es totalmente nuevo y que se ve
con un gran futuro; y el mercado asiático, que ha sido prácticamente imposible para
nosotros hasta ahora. Pero no nos damos por vencidos de encontrar alguna manera
de penetrarlo, ya sea por el lado de la música o por el de las telenovelas.





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