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En una conversación con Anna Carugati de World Screen en el Grand Auditorium del Palais hoy, Gerhard Zeiler de Warner Bros. Discovery aprovechó su keynote en MIPCOM para hablar sobre las fortalezas de la mentalidad de “una sola empresa”, evento al que se unió Leah Hooper Rosa para compartir los planes de expansión europea de Max.
El de Zeiler fue el primer keynote Media Mastermind en el mercado de este año. Al presentar al presidente de internacional de Warner Bros. Discovery, Lucy Smith, directora de mercado, se tomó un momento para reflexionar sobre la crisis en Israel que ha provocado que gran parte del contingente de ese país no haya estado presente en el evento. “MIPCOM Cannes es un mercado y una comunidad globales con delegados de más de 100 países”, dijo Smith. “Debían asistir alrededor de 70 delegados de Israel. Debido al devastador conflicto en Israel y Gaza, la mayoría no ha podido unirse a nosotros. Nuestros pensamientos y oraciones están con ellos y con todas las víctimas inocentes en Israel y Gaza tras los horribles ataques terroristas de la semana pasada. RX Global apoya la ayuda humanitaria en toda la región. Esta semana, su seguridad es nuestra prioridad, como siempre. A la luz de los acontecimientos recientes y con Francia elevando sus niveles de seguridad nacional, también hemos elevado todas nuestras medidas de seguridad. Nuestro objetivo es siempre hacerlo con el mínimo de molestias para usted. Apreciamos su cooperación”.
Al abordar la integración de los negocios de Warner Bros. y Discovery, Zeiler señaló: “Nos fijamos tres objetivos hace 18 meses. Uno, cuál es la misión de Warner Bros. Discovery. El segunda era ejecutar esta integración de la manera más rápida y eficiente posible. El tercer objetivo era crear una nueva cultura para estas dos empresas distintivas”.
En cuanto a la misión de la empresa, Zeiler destacó: “Somos una empresa de contenidos. Somos narradores de historias”.
Gracias al éxito de la integración, la empresa ha logrado sinergias por un valor de US$ 3 mil millones. “Estamos en camino de alcanzar los US$ 5 mil millones y quién sabe dónde acabaremos”.
Y, dijo, ha alcanzado su objetivo de tener una mentalidad de una sola empresa. “La cultura come estrategia en el desayuno. Una cultura es realmente importante. Esta es una sola empresa. No hay seis o siete unidades aisladas diferentes”.
Sobre los éxitos de Warner Bros. Discovery durante el último año, Zeiler destacó el gran éxito de la película cinematográfica Barbie, que ha alcanzado casi US$ 1,4 mil millones en la taquilla mundial; el videojuego Hogwarts Legacy; una serie de éxitos en HBO, entre ellos House of the Dragon, The Last of Us y la última temporada de Succession; y el lanzamiento estadounidense de Max. “Max no es la versión 2.0 de HBO Max; es una fusión distintiva de HBO, las películas y series de televisión de Warner Bros., el universo DC, nuestra oferta de animación para niños y contenido sin guion de marcas de canales como Discovery y TLC”.
Zeiler también intervino sobre el presente y el futuro de la televisión lineal. “El lineal está disminuyendo, pero hay diferencias significativas con respecto a Estados Unidos. El descenso comenzó más tarde en Europa, Asia y América Latina. La pendiente es mucho menos pronunciada. Y la transmisión gratuita sigue siendo en casi todos los mercados la forma de visualización dominante; El 80 por ciento de todos los minutos de video vistos en Italia son gratuitos; en Alemania, es el 74 por ciento. El streaming está creciendo, pero lo lineal no es algo que queramos abandonar. El consumidor todavía lo quiere y tenemos varios mercados en los que tenemos negocios lineales muy fuertes, en televisión abierta y paga”.
Luego la conversación pasó a lo que es el corazón de la empresa: La narración de historias, y Zeiler destacó algunos de los éxitos internacionales. “Al final, no se puede tener éxito global si no se invierte también en contenido local”.
Luego, Zeiler habló sobre el enfoque de la empresa en materia de distribución y monetización. “No somos un pony de un solo truco. No creemos que poner todo en una sola ventana sea el modelo de negocio correcto o bueno para el consumidor. Estamos comprometidos con los estrenos en cines. Creemos en las formas transaccionales de distribución. Creemos en el streaming. Creemos en lo lineal. No somos religiosos en cuanto a tenerlo todo para nuestras propias cadenas. Nuestro objetivo es maximizar el alcance y la monetización. Nuestra estrella del norte es el consumidor”.
Leah Hooper Rosa, directora de streaming para EMEA de Warner Bros. Discovery, se unió a Zeiler y Carugati en el escenario para discutir la próxima ola de expansión de Max. El transmisor se lanza en América Latina en el primer trimestre de 2024. Luego viene la expansión europea, “comenzando con los primeros 20 países de nuestra presencia de HBO Max”, dijo. Eso incluye los países nórdicos, Iberia, Europa Central y Oriental y los Países Bajos, en la primavera de 2024. Max será el hogar de la cobertura de los Juegos Olímpicos en Europa el próximo año, señaló Rosa. También reveló que los lanzamientos están previstos para Francia y Bélgica en 2024.
Lineal y streaming son “dos caras de la misma medalla”, dijo Zeiler. “El streaming es el futuro de nuestro negocio, pero no hay razón para abandonar el lineal”. Como tal, las decisiones sobre programación, marketing y ventanas se toman considerando ambos negocios.
Zeiler identificó tres KPI para el negocio de streaming de la empresa: Rentabilidad, compromiso y escala. “Esa era del streaming, la gran sobre entrega de contenidos, a bajo precio, se acabó. Hay una forma mucho más racional de pensar al respecto. Y no se trata sólo de SVOD puro. Son canales sin publicidad, con publicidad ligera, SVOD y AVOD FAST”.
La sesión terminó con Carugati preguntando a Zeiler sus predicciones sobre hacia dónde se dirige el negocio de los medios. “Es una época de enormes cambios. La velocidad del cambio, no creo haberla visto nunca. Es muy importante tener una meta. Sabemos dónde queremos estar dentro de cinco años. Nadie sabe exactamente cómo será este desarrollo. Estamos en la fase de experimentar. Pero sabemos a dónde queremos llegar. Nuestra estrella polar es el consumidor y cómo se comporta el consumidor. Estoy más convencido que nunca de que con la propiedad intelectual, la estrategia y la cultura que tenemos, seremos uno de los tres o cinco proveedores líderes a nivel mundial que, junto con los campeones locales, entregarán el contenido que los consumidores quieren ver”.
