TV LATINA
Octubre 2005
Por Anna Carugati
Gustavo
Cisneros, chairman y CEO de Cisneros Group of Companies (CGC), tomó la pequeña
empresa de transportes que su padre fundó en Venezuela en 1929 y la convirtió
en una compañía multimedia de entretenimiento, tecnología y servicios de
consumo que va mucho más allá de las fronteras de Venezuela. Actualmente, CGC
posee intereses en una variedad de compañías, entre ellas Venevisión, cadena
líder de televisión abierta en Venezuela; Venevision International, productora
líder de programación en idioma español; Caracol, cadena líder de televisión
abierta en Colombia; Univision, cadena líder de televisión hispana en Estados
Unidos; Claxson Interactive Group, una empresa iberoamericana de medios y
entretenimiento; Eccelera, una empresa de telecomunicaciones, medios y
tecnología para Brasil y otros mercados; cervecerías en Venezuela y Perú; y
Pueblo, una cadena de supermercados en Puerto Rico y las Islas Vírgenes
estadounidenses.
En todo
momento, mientras construía CGC, Cisneros también quería retribuir. Se ha
mantenido fiel al progreso de Latinoamérica, a la provisión de herramientas
para la educación, la cultura y las artes de su pueblo. Cisneros es un fiel
creyente en la importancia de un público educado, no sólo para lograr la prosperidad
económica de su país, sino como fundamento principal para la democracia.
Cisneros ha sido seleccionado este año como merecedor del premio de MIPCOM a la
Personalidad del Año.
TV
LATINA: ¿Cómo
se siente al haber recibido en esta edición el premio de MIPCOM a la
Personalidad del Año?
CISNEROS: Estoy muy orgulloso,
especialmente considerando las excepcionales cualidades de los que antes han
recibido este premio, personas como Gerhard Zeiler, Ted Turner y Roberto
Marinho, entre otros, que han hecho contribuciones cruciales en el campo de la
televisión y los medios de comunicación en general. Me gusta pensar que soy
esencialmente un empresario de televisión, y sé que las habilidades que pueda
tener como hombre de negocios fueron adquiridas en el mundo de la televisión,
desde mis primeros pasos en Venevisión, en Venezuela, al principio de los
sesenta. Ahora puedo contemplar un horizonte mucho más amplio, pero nunca me he
olvidado de mis raíces. La televisión, la radio y los demás medios siguen
siendo temas fundamentales para mí. MIPCOM es una institución que admiro y
respeto, y les agradezco por mi parte y a nombre de mi equipo por esta
distinción.
TV
LATINA: Usted y
el señor Roberto Marinho (el padre) son los únicos ejecutivos que han recibido
este premio en Latinoamérica. ¿Lo conoció personalmente? ¿Qué puede decir
acerca de su contribución a la región?
CISNEROS: Sí, lo conocí como un hombre de
negocios exitoso, pero también como un ser humano, y siempre recordaré su
calidez, sabiduría y determinación. Aprendí mucho de él, y puedo decir
orgullosamente que éramos buenos amigos. Roberto Marinho era un hombre de
visión, que hizo esfuerzos sistemáticos para unir a la gente a través de su
grupo Globo. Era un brasileño que se consideraba ciudadano de América latina y
del mundo. También era un hombre [con una perspectiva balanceada], que prestaba
mucha atención a las opiniones de los demás, y nunca tomó una decisión sin
haber evaluado sus opciones y revisado cuidadosamente todas las alternativas.
Desempeñó un papel estelar en la modernización de nuestro concepto de las
tendencias contemporáneas, y en abrirnos los ojos a la realidad de una escena
mundial que cambia rápidamente.
TV
LATINA: ¿Cuál
de sus tantos logros le ha dado la mayor satisfacción?
CISNEROS: No es una pregunta fácil. Han
habido logros de negocios que han sido muy satisfactorios. Tengo que mencionar,
por ejemplo, la expansión del Grupo Cisneros en América y más allá. Pero
posiblemente lo más gratificante, a un nivel más personal, está en el trabajo
de la Fundación Cisneros con la educación, la promoción del arte y la cultura
de América latina, y el cultivo y la protección del legado cultural de las
comunidades indígenas de Venezuela y de otros lugares, para mencionar sólo
algunos de nuestros programas. Mi esposa Patty ha tenido un papel muy
importante en estas tareas, y los dos creemos que nuestros mejores esfuerzos
deben estar concentrados ahí, en el cumplimiento de nuestra responsabilidad
social.
TV
LATINA: Desde
una perspectiva profesional, ¿qué no ha hecho todavía que le gustaría hacer?
CISNEROS: Trato de seguir trabajando duro
porque hay tanto por hacer. Me gustaría seguir explorando posibilidades en el
mercado asiático, especialmente en China. Creo que será uno de mis principales
retos en un futuro cercano. La producción de nuevos contenidos para la
televisión es una tarea que nunca termina, una que requiere de disposición
permanente por innovar y que toma mucho tiempo. Más que nada, quiero expandir
los programas educacionales de la Fundación Cisneros en Latinoamérica, y
asegurarme de que lleguen a tanta gente como sea posible. Sigo soñando, pero
preferiría no hablar de mis sueños.
TV
LATINA:
Háblenos un poco de algunas de las iniciativas a favor de la sociedad que su
compañía ha desarrollado en América latina.
CISNEROS: Dos de los programas más
importantes que se implementaron a través de la Fundación Cisneros son: AME
(Actualización de Maestros en Educación), que es una iniciativa muy exitosa que
toma la tecnología de medios del Grupo Cisneros para crear cursos completos de
entrenamiento para cientos de maestros en la región; y cl@se, que es el primer
canal educativo panregional y sin comerciales del mundo, diseñado para
enriquecer el plan de estudios de las escuelas primarias y secundarias de la
región Latinoamericana.
La
Colección Cisneros creo que es también muy significativa, ya que representa el
esfuerzo persistente de promover el arte y la cultura de la región en todo el
mundo.
TV
LATINA: ¿Cómo
se siente sobre el futuro económico de América latina?
CISNEROS: Debemos poner las cosas en
perspectiva. En América latina ha habido gran inestabilidad y desorden por
décadas, por siglos quizás, pero hoy vemos que la gente de la región parece
haber llegado a dos conclusiones fundamentales. Primero, que el único gobierno
legítimo es la democracia regida por la ley. Las dictaduras son cosa del pasado
en la región. No quiero decir que no puedan volver a suceder, pero no serían
consideradas legítimas. Y segundo, que después de tantos intentos fallidos con
otros modelos económicos y sociales, los latinoamericanos, o por lo menos la
mayoría de ellos, entienden que la economía de mercado, un sistema económico
que protege la libertad individual y la propiedad privada, y que impulsa la
inversión extranjera, es la única que puede darnos los servicios y productos
necesarios para prosperar, y superar la pobreza y la falta de desarrollo. Estas
dos conclusiones son el resultado de pruebas y errores, de decepciones pasadas
que con suerte se han convertido en una fuente de sabiduría para nuestra gente.
Me siento entonces optimista, y creo que por buenas razones.
TV
LATINA: ¿Por
qué es importante para un país garantizar la libertad de prensa?
CISNEROS: Déjeme ser bastante claro
acerca de este tema tan importante. Hay dos tipos de sociedades en el mundo de
hoy. Por una parte, están las sociedades en donde la gente es esencialmente
libre ante la ley, en donde los derechos de las minorías están protegidos y se
respetan los derechos humanos. Por otra parte, están aquellas en donde la
libertad no existe, o es restringida arbitrariamente. Éstas pueden ser
totalitarias, o autócratas y autoritarias, pero la diferencia entre las dos es
clara. Creo que la libertad es indivisible, pero la libertad de prensa ocupa un
lugar particularmente importante en una sociedad libre, y la razón es simple: a
través de la prensa y los medios de comunicación en general, las personas
expresan sus puntos de vista, ideas y opiniones sobre el gobierno que los rige.
Sin libertad de prensa no hay una sociedad libre. Por eso, un régimen
totalitario siempre trata de eliminar, o al menos restringir, la libertad de
prensa. No puede aceptar la crítica y va contra la libertad.
TV
LATINA: ¿Qué es
lo que más disfruta de su trabajo?
CISNEROS: Estar con la gente, discutir
nuevas ideas con mi equipo y desarrollar proyectos innovadores. Básicamente,
tratar de imaginar cómo se vería el futuro y qué es lo que podemos hacer para
convertirlo en realidad.
