João Carlos Saad

Presidente de Grupo Bandeirantes de Comunicação

 

Hasta 1937 se remontan los inicios de Grupo Bandeirantes de Comunicação, cuando por medio de una estación radial se reportaban los acontecimientos de Brasil y del resto del mundo. En 1948, João Jorge Saad adquirió Radio Bandeirantes para transformarla en una de las principales emisoras de Brasil, hasta que en 1967 nació en São Paulo TV Bandeirantes, que rápidamente llegó a todo el país. Hoy, de la mano de su presidente, João Carlos Saad, la compañía cuenta con dos señales de televisión abierta, cinco canales de televisión paga, más de 10 estaciones de radio en todo el país y dos periódicos. Con motivo de la Copa Mundial de Fútbol – Sudáfrica 2010, Grupo Bandeirantes de Comunicação comenzó a prepararse hace más de dos años para esta exigente transmisión, tanto desde el punto de vista geográfico como técnico, para lo cual realizó una inversión de US$ 50 millones. Actualmente, la compañía transmite casi la totalidad de sus contenidos en alta definición, y por si fuera poco, ya comenzaron a experimentar en 3D durante la emisión de Fórmula Indy. En esta entrevista exclusiva con TV Latina, Saad comenta, entre otros temas, sobre sus planes para el lanzamiento de nuevos canales y la producción de contenidos en español.

 

TV LATINA: Para 2009, la compañía tenía proyecciones de crecimiento de 50 por ciento de EBITDA. ¿Qué tan certeros fueron dichos pronósticos considerando la crisis económica mundial?

SAAD: Nuestro grupo mantiene un control riguroso de costos e hizo inversiones importantes en los últimos años, y esa combinación de inversiones rentables con costos bajo control aseguraron nuestro crecimiento. Expandimos nuestras cadenas de radio y televisión, más allá de desarrollar nuevos negocios en medios impresos como buses o metros.

 

TV LATINA: La televisión en Brasil se verá enfrentada a varios desafíos en términos de transmisiones de grandes eventos deportivos durante los próximos años y donde la tecnología jugará un rol fundamental. ¿Cómo se están preparando para ello? ¿Qué tan grande ha sido la inversión en equipamiento técnico? ¿Qué los distinguirá de sus competidores?

SAAD: Nosotros ya empezamos a planificar nuestras fuerzas para afrontar estos desafíos hace más de dos años, con la compra de equipamientos, capacitación del personal técnico, de producción y dirección.

Bandeirantes apuesta y cree firmemente en los grandes eventos deportivos. Acabamos de cumplir un sueño que nos tomó 25 años, logrando tener el inicio de temporada 2010 de la Fórmula Indy en Brasil realizado completamente por el Grupo Bandeirantes, donde todo el grupo unió esfuerzos para lograr un evento impecable con una transmisión televisiva única en Brasil, y con altos índices de audiencia.

Y también estamos en un año muy especial porque se jugará la Copa Mundial de Fútbol, donde nuestro canal tiene un papel fundamental para llevar a los brasileros todos los partidos, con tecnología de punta y un gran diferencial que es colocar la programación a disposición para llevar al telespectador contenido deportivo exclusivo. Todo esto hecho con un equipo de profesionales entre directores, productores, ingenieros y técnicos, que llegan a 160 personas capacitadas para tener sin lugar a dudas la mejor transmisión de la Copa del Mundo 2010.

La inversión en términos económicos es de más de US$ 50 millones en dos años, porque venimos equipando nuestro canal, cambiando la tecnología, llevándola completamente a ser HD, siendo el primer canal en transmitir completamente eventos en HD.

Y ya comenzamos con la Fórmula Indy a experimentar la tecnología de televisión 3D con resultados sorprendentes, que nos llenan de alegría y esperanza de poder dar este gran paso en lo que será una nueva revolución de la televisión en el mundo.

 

TV LATINA: Sobre alta definición ¿Cómo proyecta la consolidación de esta tecnología tanto en Brasil como en el resto de América latina?

SAAD: Casi el 100 por ciento del contenido de Band es transmitido en HD. En los últimos años, la televisora invirtió en tecnología, equipos y entrenamiento para ampliar la grilla producida en alta definición. Actualmente, llevamos la transmisión en HD a cinco grandes ciudades, y antes de la Copa Mundial de Fútbol extenderemos esta tecnología a más de 20 importantes ciudades brasileñas.

El proceso de implantación de la televisión digital y de alta definición, es creciente y continuo. En Brasil, el 60 por ciento de la población ya tiene acceso a transmisión digital y en Sudamérica cinco países ya adoptaron el sistema nipo-brasileiro de televisión digital.

 

TV LATINA: ¿Cuál es su estrategia para aumentar la presencia de sus marcas en el universo multicanal de Brasil?

SAAD: Bandeirantes es un grupo multimedia, que atiende a millones de brasileños todos los días. Reforzaremos el uso de promoción a través de nuestras multiplataformas e invertiremos más en publicidad.

 

TV LATINA: ¿Cuál ha sido la recepción del canal SexPrivé Brasileirinhas en Brasil?

SAAD: El canal está en cinco [operadores] de cable de Brasil y ha sido muy bien recibido por los suscriptores. La competencia de los canales extranjeros es muy fuerte, pero nuestro contenido es 100 por ciento brasileño.

 

TV LATINA: ¿Existen planes para lanzar nuevos canales? ¿Cuáles son los planes de expansión de la compañía en otras áreas?

SAAD: Siempre tenemos planes para nuevos canales. Y como la crisis financiera no llegó muy fuerte a Brasil, y ya se fue, la oportunidad es grande para canales en las áreas de economía y finanzas. Los planes de expansión ahora están en hacer todos los canales por suscripción en HD.

 

TV LATINA: ¿Cuáles han sido los resultados de los canales para Estados Unidos, Band Internacional y BandNews Internacional? ¿Qué otros planes de crecimiento a nivel internacional tienen, sobre todo en mercados como África y Europa?

SAAD: Los canales Band Internacional y BandNews Internacional en Estados Unidos están distribuidos por DIRECTV y Comcast y se desarrollan bien, [en el marco de] los tiempos [difíciles] para la economía americana. Desde fines de 2009 ya estamos en África por UAUTV en Angola y pronto estaremos en otra plataforma de Angola y Mozambique. Portugal es otro país con el cual negociamos. Nuestras fuerzas ahora están en crear contenido local en los países o ciudades en donde estamos con nuestra señal.

 

TV LATINA: Brasil es uno de los mercados más competitivos en la producción de telenovelas. A su juicio, ¿qué las hace diferenciarse de las novelas realizadas en el resto de América latina? ¿Cómo proyecta el desarrollo de este mercado para los próximos años? ¿Cuántas novelas están produciendo anualmente?

SAAD: Las novelas brasileras tienen una tradición muy fuerte en todo el mundo. El público brasilero tiene el hábito de ver novelas, y con este hábito crece la exigencia por la calidad de realización y de las historias. Esta [respuesta] hace que las emisoras hagan inversiones cada vez más fuertes en contenido y realización de sus telenovelas, y esta ecuación claramente se refleja en la pantalla.

[Los autores son quienes] crean historias que demandan súper producciones y estas historias requieren de buenas realizaciones. Así que con grandes inversiones se consiguen resultados impecables, que ayudan a que las novelas ganen, cada vez más, un lugar destacado en el mercado de América latina y Europa.

Bandeirantes está en período de preproducción de una novela para el 2011 y también está invirtiendo en dos miniseries y tres series para tener más contenido de ficción en su pantalla durante el próximo año.

 

TV LATINA: ¿En qué etapa está el proyecto para comenzar a producir contenidos en español?

SAAD: Estamos pensando en comenzar a producir en español. Estamos en la etapa de desarrollar los medios y creo que en más o menos cuatro años tendremos nuestros primeros productos en el mercado.

 

TV LATINA: ¿De qué manera están utilizando las multiplataformas para llegar a sus audiencias?

SAAD: Grupo Bandeirantes de Comunicação es una de las empresas multimedia más fuertes de Brasil. Cuenta con más de 10 estaciones de radio en todo el país, dos señales de televisión abierta, cinco canales [de televisión paga] y dos periódicos. Esto facilita [la oferta a través de varias plataformas] para la divulgación de los productos y genera una retroalimentación de los medios. Esto quiere decir que cada vehículo de información divulga, promueve y abastece de contenido a las otras consiguiendo una sinergia espectacular entre ellas.