Paulo Laserna

Presidente de Caracol Televisión

 

A Colombia llegaron nuevos tiempos. Durante los últimos dos años, el mundo de la producción televisiva ha sentado sus bases en este país que se ha convertido en la cuna de la creatividad en lo que a novelas, series y formatos se refiere. Caracol Televisión no se ha quedado atrás, y luego de llevar a los guiones una realidad que golpeó a Colombia por muchos años, lograron traspasar las fronteras gracias a producciones como Sin tetas no hay paraíso y El cartel, y la recién estrenada, Las muñecas de la mafia. A ello se suma, que Caracol TV Internacional ha logrado distribuir globalmente las producciones de la compañía con excelentes resultados de transmisión, y que su señal internacional está creciendo tanto en distribución como en el número de cableope­radores que la han hecho parte de su oferta.

 

TV LATINA: En el último tiempo, Colombia ha sido reconocido como la “nueva Argentina” en términos de creación y productividad televisiva. Las compañías están realizando localmente producciones no sólo para el mercado local, sino también para el mercado internacional. A su juicio, ¿Qué elementos han influenciado en la nueva imagen de Colombia en el exterior en términos televisivos?, ¿cómo ve a Caracol posicionado en medio de este escenario?, ¿cómo visualiza el futuro de este negocio y sus beneficios para la industria local, mas allá del ámbito económico?

LASERNA: Definitivamente hay dos elementos que combinados hacen que Colombia se haya posicionado como una buena alternativa para la producción televisiva. Una, es la calidad de nuestras producciones que no sólo le apuestan a una dramaturgia mucho más moderna y elaborada sino a una puesta en escena audaz, que se arriesga, sin que por ello se pierda la precisión que el producto televisivo re­quiere. El otro elemento que se suma al anterior, es el manejo racional de los costos, es decir que estamos en capacidad de producir televisión de calidad a costos atractivos. Caracol está empezando a abrirse paso no sólo como canal de televisión sino como productora de contenidos para terceros y para otras pantallas. Tenemos la capacidad de produ­cción técnica suficiente para atender a este objetivo y además todo el talento y la experiencia que nos acreditan 40 años de liderazgo en la pantalla colombiana y el buen desempeño de nuestras producciones en otras partes del mundo. Abrirse al mundo siempre es enriquecedor, no sólo por las posibilidades de que nos conozcan sino también por la posibilidad de conocer otros mercados, otras estéticas y otras lógicas de producción, pero sobre todo porque nos permite contar nuestras temáticas y nuestra perspectiva sobre la sociedad contemporánea.

 

TV LATINA: Pese a la fuerte competencia, a la compañía le ha ido muy bien en la exportación y venta de sus producciones originales en los mercados internacionales. ¿De qué manera están trabajando para seguir en ese ritmo de rápida ascendencia?

LASERNA: Hemos hecho énfasis en el fortalecimiento del área de ventas internacionales porque creemos firmemente que es uno de los pilares de nuestro crecimiento y desarrollo en el mediano plazo. Eso nos ha permitido tener una mayor cercanía con nuestros clientes alrededor del mundo y tener conocimiento de primera mano sobre sus necesidades, intereses y sobre lo que les funciona en pantalla.

En cuanto al contenido, estamos enfocados en tener un catálo­go variado para que los clientes tengan la posibilidad de seleccionar entre varios estilos. En nuestra oferta siempre hay novelas de humor, novelas clásicas y series. Asimismo, hemos invertido en infraestructura de última tecnología para estar siempre a la vanguardia y satisfacer las necesidades del mercado internacional. Todas nuestras producciones ya se están realizando 100 por ciento en alta definición.

 

TV LATINA: El año pasado, Canal Caracol estuvo celebrando sus 10 años de vida. ¿Cómo proyecta la trayectoria de la compañía en la próxima década?

LASERNA: Durante los próximos 10 años la industria en Colombia deberá enfrentar grandes retos. El aumento de la competencia en la televisión abierta, la entrada de nuevos jugadores de gran talla al mercado de producción de contenidos, los desarrollos de nuevas tecnologías que compiten en el mercado publicitario, el crecimiento de la televisión por suscripción en cuanto a penetración y a participación en la pauta, los cambios en los hábitos de consumo de los televidentes y un ambien­te regulatorio muy dinámico son, entre otros, algunos de los obstáculos que deberemos sortear en los próximos años.

Para ello ya hemos diseñado diferentes planes de acción los cuales se apalancan en nuestras fortalezas y toman ventaja de las diferentes oportunidades que surgen.

Consideramos que la diversificación de nuestras fuentes de ingreso a través de la comercialización de nuestra infraestructura y del mejor aprovechamiento de nuestra experiencia nos brindará una base de crecimiento estable y de largo plazo. El desarrollo de Internet y de plataformas afines nos asegurará la participación en un mercado creciente y de gran dinámica. La calidad de nuestros contenidos continuará siendo una de nuestras mayores prioridades ya que alrededor de ella está la esencia misma de nuestro negocio. De igual manera, confiamos plenamente en las capacidades de nuestro talento y valoramos su experiencia y lealtad a la compañía. A través de varias iniciativas seguiremos asegurando su bienestar, reforzando sus conocimientos y preocupándonos por su permanente motivación. Finalmente, a través del área de responsabilidad social, continua­remos siendo solidarios no solamente con las más nobles causas sociales, sino también con las responsabilidades que como medio de comunicación nos caben, dando ejemplos de respeto, convivencia, ética, moral y buenas costumbres entre otras, a través de nuestras producciones.