Pedro Pina, VP para EMEA en YouTube, compartió sus perspectivas sobre cómo los propietarios de IP deberían utilizar la plataforma, en una conversación con Evan Shapiro en MIP London.
En un Kelvin Theatre lleno, Pina comentó: “Mi responsabilidad es dirigir un equipo que conecta con todos los proveedores de contenido en YouTube, desde el niño que comienza a hacer videos en su habitación hasta las relaciones que tenemos con grandes cadenas y productores. Nos aseguramos de mantener un ecosistema saludable de personas participando en esta increíble plataforma. Lidero, junto con un amplio equipo multifuncional, todo el negocio de YouTube: La monetización de la plataforma, interacción con gobiernos y reguladores en la región y todos los temas relacionados con la relación continua con nuestros clientes”.
YouTube reveló recientemente que el consumo de contenido en televisores dentro del hogar ha superado al de los dispositivos móviles. Sobre la estrategia para el hogar, Pina señaló: “Estamos comprometidos a ofrecer el contenido que la gente quiere, sin importar dónde esté ni cómo lo quiera ver. Resulta que los usuarios prefieren vernos en la pantalla grande de sus casas. Con el aumento tan significativo de televisores conectados en todos los países donde operamos, esto es algo que viene directamente de los usuarios. No es que estemos en nuestras oficinas diseñando una estrategia para el hogar. No estamos cambiando nuestra estrategia, sino manteniéndola. Les daremos el contenido que desean en cualquier formato y dispositivo que prefieran. Tomamos las señales de los usuarios y eso es exactamente lo que estamos entregando”.
“Parece que YouTube en casa se está convirtiendo más en una experiencia televisiva que en una experiencia de video social”, comentó Shapiro.
“Es la pantalla con mayor crecimiento para nosotros”, destacó Pina. “Es una experiencia compartida”. Además, mencionó que la experiencia de ver contenido en binging, típica de los servicios SVOD, también está empezando a ocurrir en YouTube.
El podcasting está ganando terreno en YouTube, continuó Pina, especialmente entre la Generación Z. Shapiro señaló que se ven 400 millones de horas de podcasts al mes en YouTube a través de televisores. “Cada día se ven mil millones de horas de YouTube en televisores”.
Shapiro preguntó a Pina sobre los valores de producción en el contenido y qué se considera “premium” para la audiencia en la televisión del hogar. “El valor de producción lo determina el espectador, no quién lo produce”.
“El nivel de producción puede no ser el que estás acostumbrado a ver en programas de BBC o Channel 4, pero el contenido es lo que atrae a la gente”, agregó Shapiro.
Shapiro mencionó que algunas televisoras y productores han mostrado resistencia a subir contenido a YouTube porque sienten que “el algoritmo simplemente creará algo mejor que lo que yo hago y lo reemplazará. ¿Cómo respondes a quienes creen que habrá una canibalización?, ¿cómo manejas el rechazo dentro del ecosistema tradicional de la televisión cuando se trata de trabajar en su plataforma?”.
Pina señaló que todavía existen muchos conceptos erróneos sobre YouTube. “Hay muchos temores sobre lo que representa y lo que hace. Somos una plataforma abierta. Existimos para dar a los creadores la posibilidad de subir contenido y hacerlo disponible en su país o a nivel global si así lo desean. Es una gran oportunidad para llegar a una audiencia más amplia. No tenemos ningún interés en producir nuestro propio contenido. Lo intentamos un poco, hicimos algunos experimentos, y nos dimos cuenta de que, como empresa, Alphabet en general, somos muy buenos creando plataformas. Mira Chrome, Search, YouTube, Android, Google TV, etc. No nos interesa producir contenido. Para que tengamos éxito, necesitamos que otros sean quienes suban el contenido. Nuestro éxito comercial solo existe si otros son exitosos con su contenido. Nuestra misión es llevar ese contenido a los usuarios de todo el mundo. Pero necesitamos tenerlo. Es fundamental que quienes usan nuestra plataforma sean exitosos”.
Eso se ha logrado a través del modelo de reparto de ingresos de YouTube con los propietarios de contenido. “Nos quedamos con una parte, pero la mayor parte se queda contigo”.
La exposición en YouTube “es complementaria a lo que ya haces. Es un valor añadido. Somos una extensión de tu negocio”.
Channel 4 es un buen ejemplo, dijo Pina. “Channel 4 sigue produciendo contenido fenomenal, hace algunos de los mejores trabajos de periodismo que he visto, y nosotros les proporcionamos un alcance adicional en este país y fuera de él si es necesario”.
“Y más ingresos, porque al ampliar el alcance, se monetizan audiencias que antes no lo estaban”, agregó Shapiro.
Turquía, comentó Pina, “ha dado una lección magistral sobre cómo monetizar en YouTube. Otros deberían seguir el mismo camino”.
Además de ingresos y alcance adicionales, YouTube también permite a los creadores “elegir el modelo con el que quieren monetizar”, explicó Pina. “Algunos productores creen que estar en YouTube significa apostar todo. No es así. Puedes empezar con ciertos verticales o partes de tu contenido. Para ciertos socios que cumplen con los criterios de preparación para vender inventario digital, les permitimos conservar su propio inventario y venderlo al precio que deseen. Cuando estén listos para compartir con nosotros la otra parte del beneficio, estaremos listos. También puedes determinar los precios que deseas si quieres mantener parte del inventario bajo tu control. Cuando la gente empieza a experimentar con este modelo, son muy protectores con su inventario, muy exigentes con los precios, y luego se van relajando porque se dan cuenta de que solo somos un complemento para su negocio actual”.
Sobre cómo los productores deberían abordar sus estrategias en YouTube, Pina concluyó: “No tengan miedo. Nuestra plataforma es abierta y funciona para todos. Es una oportunidad para ampliar tu audiencia y, más importante aún, para experimentar y aprender qué es lo que atrae al público. A través de YouTube Analytics, puedes obtener una visión clara de episodio por episodio, minuto a minuto, sobre qué está captando la atención de los espectadores. Puedes aprender, ajustar y mejorar tu producción en el futuro. Es un laboratorio que te ayuda a evolucionar y a tener más éxito en la producción de contenido. YouTube te ofrece volumen, alcance e ingresos adicionales y te da acceso al mundo entero, a pesar de las barreras del idioma”.
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