Posición de privilegio

Pese a que hoy en día las audiencias están ampliando las formas en que consumen los distintos contenidos televisivos, ya sea a través de Internet, móviles o tabletas, el mercado de televisión paga mundial, incluyendo el latinoamericano, sigue creciendo sin señales de querer detenerse.

 

De acuerdo con un informe publicado por el Consejo Latinoamericano de Publicidad en Multicanales, LAMAC, la penetración de televisión paga en Latinoamérica aumentó un 40 por ciento desde el año 2008, lo que se traduce en que el 50,9 por ciento de los individuos de la región ya cuentan con acceso al servicio de televisión paga.

 

“Se espera que este ritmo de crecimiento se mantenga en los próximos años y, para el 2015, se estima que un 63 por ciento de los latinoamericanos tenga acceso a televisión paga”, comenta Gary McBride, presidente y CEO de LAMAC. “Los latinoamericanos hoy más que nunca están buscando contenidos de mayor variedad y calidad en la televisión, y han encontrado en la oferta de canales de televisión paga lo que tanto desean”.

 

Con la economía más sólida que nunca en América latina, y viendo florecer países como Brasil y México, los canales de televisión paga líderes en la región realizan balances positivos de lo que ha sido el último tiempo en el marco de este panorama.

 

“Ciertamente hemos visto mucho crecimiento en los últimos años donde el acceso a la televisión paga ha aumentado significativamente, y más marcadamente en los mercados de Brasil y México”, dice Juan Carlos Urdaneta, presidente de Turner Broadcasting System Latin America (TBSLA). “En Brasil, por ejemplo, es el caso donde existía una menor penetración, y es el país donde hemos llegado al 20 por ciento de penetración, lo que ha representado una buena oportunidad para crecer nuestro negocio”.

 

TBSLA cuenta en su bouquet con algunos de los canales de televisión paga precursores en el mercado de Latinoamérica, entre ellos TNT, SPACE e I.Sat. De acuerdo al ejecutivo, uno de los principales beneficios de ser precursores en la región es que ello se traduce en poder captar una mayor proporción del mercado. “Otro beneficio”, agrega Urdaneta, “es que nuestros canales pueden lograr una mayor exposición entre las audiencias locales, precisamente por el tiempo que llevamos operando en un mercado, por lo que el llegar primero hace posible una mayor aceptación y popularidad de los canales”.

 

Para Fox International Channels (FIC) Latin America, el último año fue positivo para los canales del grupo en todos los ámbitos, de acuerdo a su presidente, Carlos Martínez. “La parte del rating es muy importante, pero también ha sido increíble cómo hemos estructurado la oferta de los canales. Si tengo que hacerte un balance del último año en nuestra empresa, obviamente los temas más importantes han sido la adquisición de FOX Sports dentro de nuestros programas en toda Latinoamérica, el lanzamiento de FOX Sports en Brasil y la consolidación de nuestro equipo en Brasil”.

 

De acuerdo al ejecutivo, el secreto para el liderazgo en la región de canales como FOX, Nat Geo y FX, sigue siendo la mezcla de los contenidos de 20th Century Fox, principalmente, y las producciones originales realizadas por Fox Toma 1 y Fox Telecolombia.

 

“Tenemos canales como Utilísima y FOX Sports que tienen un porcentaje altísimo de producciones originales”, destaca Martínez de FIC Latin America. “ Y tenemos por otro lado, canales como FOX, FX y Fox Life que tienen un porcentaje mucho mayor de producciones internacionales, pero al final, la oferta que le damos al suscriptor es combinada”.

 

Discovery Networks Latin America/U.S. Hispanic (DLA/USH) tuvo un crecimiento en su distribución el año pasado de más del 20 por ciento en su totalidad, llevando a sus canales a alcanzar a más de 225 millones de hogares en la región. Hace algunas semanas, la compañía anunció que Liv cambiaría de nombre e imagen a Investigation Dis­covery, canal de entretenimiento que estará enfocado exclusivamente en suspenso, crimen e investigación, aunque continuará ofreciendo una mezcla de series de ficción, historias reales y películas con esta temática.

 

Respecto de la importancia de la inversión en el contenido, al igual que la importancia del contenido como eje de nuevos emprendimientos, Enrique Martínez, presidente y director general de DLA/USH comenta: “En Discovery, hemos desarrollado un gran abanico de señales que ofrecemos en toda la región de América latina y por ende, tenemos la oportunidad de capitalizar el contenido original que está creando nuestra compañía a nivel global, en Estados Unidos o en otras partes del mundo, como también contribuir y ofrecer contenido que identificamos como el contenido adecuado y relevante para nuestra región específicamente”.

 

La producción original ya se ha consolidado en la región como una importante estrategia entre los canales de televisión paga a la hora de diferenciarse de su competencia, crear lazos con sus audiencias y abrir oportunidades publicitarias.

 

Uno de los grupos precursores en la materia ha sido HBO Latin America Group (HBO-LAG), que en sus más de 20 años de trabajo en la región, ha realizado títulos como Capadocia, Epitafios, Hijos del carnaval y Prófugos, entre otros, a los que en el último tiempo se suman Señor Ávila a producirse en México y O negócio, a realizarse en Brasil.

 

“La dirección estratégica de la compañía en los últimos cinco o seis años ha sido consistente, y desde mi punto de vista, [ha sido] acertada en cuanto a que nosotros tomamos un gran viraje a nivel de producción original en la región hace cuatro o cinco años siguiendo los pasos de la iniciativa que HBO había marcado [en] doméstico”, señala Emilio Rubio, presidente de distribución y desarrollo de nuevos medios de HBO-LAG. “La visión que teníamos hace cuatro o cinco años creo que es la acertada y el mensaje tanto para nuestros distribuidores como para nuestros consumidores finales, sigue siendo la misma, y es la misma visión de Estados Unidos. El contenido que ves en HBO no lo puedes ver en ninguna otra parte”.

 

A&E Ole Networks para América latina con sus tres canales HISTORY, A&E y BIO, presenta producciones como ¿Quién da má$?, nombre local del programa Storage Wars y que se emite en A&E; y El precio de la historia, título en Latinoamérica para Pawn Stars y transmitido por HISTORY. Además, la compañía realiza un gran número de producciones originales como El luchador y la biografía de Roberto Gómez Bolaños, más conocido como Chespirito, entre otras. Todo esto se ha visto fortalecido por la programación proveniente de A+E Networks en Estados Unidos, que balancea las grillas del grupo, con reconocidos títulos y destacados personajes.

 

“No te podría decir que el sólo hecho de tener alguna producción original ya te garantiza ratings en Latinoamérica”, dice Eduardo Ruiz, VP ejecutivo y gerente general de A&E Ole Networks para América latina. “La realidad es que no es fácil realizar una temática que pueda cruzar fronteras tanto en México, como en Argentina y Colombia, y [lograr] el mismo nivel de aceptación. Es muy raro conseguir ese tipo de temática, por lo cual nos hemos ido un poco más con una estrategia de producción original local”.

 

Ruiz, sin embargo, destaca la producción Súper humanos, que posee una temática global, y que se realizó con la intención de que fuese un producto panregional. “La verdad es que son muy pocas las producciones [de esta línea]”, añade el ejecutivo. “No ha sido fácil encontrar esas temáticas comunes de Latinoamérica. Es mucho más fácil importar un producto norteamericano a América latina y que tenga un desempeño bueno en múltiples mercados. A la producción original latinoamericana no le es tan fácil trascender fronteras culturales”.

 

Para Martínez de DLA/USH, la importancia para el grupo de las producciones originales radica en una mezcla en términos de contenidos. “En Discovery, nos enfocamos en desarrollar contenido propio y estamos invirtiendo muchísimo más a nivel global: más de mil millones de dólares en inversión para el desarrollo de producciones propias”, destaca el ejecutivo. “Ello es prioridad principal para la compañía porque tenemos la capacidad de utilizar ese material en una variedad de diferentes plataformas y tecnologías y a largo plazo, y eso es ideal. A la misma vez, la necesidad de contenido es mucho más amplia, tenemos un apetito para transmitir contenido por el abanico de señales que nos requiere estar adquiriendo de otros lugares”.

 

Televisa Networks, distribuidor de los canales de televisión paga de Grupo Televisa, posee 17 marcas de televisión y 50 señales, incluyendo los recientemente lanzados Telehit HD y TiiN. Desde 2009 a la fecha, la compañía ha logrado aumentar su número de horas en producciones originales, donde el canal TDN ha jugado un rol fundamental.

 

“Donde realmente se suman las horas es en TDN, que se lanzó en 2009, y que hoy en día produce entre 11 y 12 horas diarias de contenido”, destaca Bruce Boren, VP de Televisa Networks. “Esto nos ha permitido incrementar más de 2 mil horas a nuestras producciones propias, alcanzando las 6 mil horas”.

 

De acuerdo al ejecutivo, en México los canales que se desempeñan mejor son Unicable, Golden, Telehit y De Película; y panregionalmente, son Canal de las Estrellas, Tlnovelas, Golden y Telehit. “A excepción de que TiiN y el canal Clásico TV, que no tenían tanta audiencia en los años anteriores, han encontrado su lugar en el top 30 de México”, dice Boren de Televisa Networks. “En promedio, tenemos prácticamente 12 canales posicionados en los primeros 30 lugares, hablando en términos de las audiencias de México. A nivel panregional, Canal de las Estrellas, Tlnovelas, Golden y Telehit siguen a la cabeza”.

 

En su reporte Evolución de la oferta de canales HD en América latina – 1T 2012, Dataxis señala que durante el periodo septiembre de 2011 hasta abril de 2012, el número de compañías de televisión paga que ofrece canales HD en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México, Perú y Venezuela, aumentó de 36 operadores a 45, citando a Brasil como el mercado de mayor impulso de crecimiento.

 

Para Martínez de FIC Latin America, hablar de HD en la región es un buen ejemplo de cómo cada país va totalmente a su ritmo y separado del resto de la región. “Pensamos que en Brasil y Chile, y quizás en México, va a haber un crecimiento importante de HD”, dice el ejecutivo. “Sin embargo, si bien creemos que durante el período inicial de HD, tal como pasó en Estados Unidos hace algunos años, tenemos que tener contenido diferenciado, pensamos que el futuro está en generar contenido simultáneo”. Algunas de las señales del grupo en alta definición son FOX/Nat Geo HD, Nat Geo Wild HD, Universal Channel HD, FX HD y FOX Sports HD.

 

Hace algunas semanas, Televisa Networks anunció el lanzamiento del Canal de las Estrellas Latinoamérica HD, que está disponible en Centroamérica y el Caribe, y que se suma a las señales en HD que ha lanzado la compañía en los últimos meses y que incluyen a TDN HD, De Película HD y Golden HD.

 

Viacom International Media Networks (VIMN) The Americas, cuenta con tres canales HD en la región, MTV, Vh1 y Nickelodeon, lo que según Sofía Ioannou, directora general de VIMN The Americas, Latinoamérica, U.S. Hispanic y Canadá, fue un paso natural para la compañía y su crecimiento en el mercado. “Debido al rumbo que está tomando la televisión a nivel mundial, hoy en día sería impensado no contar con algún servicio HD”, destaca. “Lanzando estos canales HD, logramos una conexión mucho más profunda con nuestra audiencia y expandimos aún más la manera en que desarrollamos y ofrecemos nuestros contenidos de calidad”.

 

En febrero de este año, VIMN The Americas lanzó el canal Comedy Central en América latina con 10 millones de abonados en la región, presentando un catálogo de contenido que incluye programación de Comedy Central de Estados Unidos, adquisiciones y programación original, entre otros. “Hemos estado muy ocupados con la producción de contenido original como la serie-web El Spooky Show, una serie irreverente que produjimos para el sitio electrónico de Comedy Central Latinoamérica y que surgió gracias a un spot de MTV”, destaca la ejecutiva. “Finalmente, podría decir que el impacto del show de Fran Drescher, Happily Divorced, ha sido más que considerable”.

 

Con una distribución cercana a los 36 millones de hogares, E! Entertainment Television entrega a sus espectadores en América latina las noticias y programas referentes a la farándula local e internacional, no sólo a través de la televisión, sino también en Internet y móviles. El canal proyecta lanzar su señal HD este año en Brasil, para seguir en 2013 con dos señales adicionales en México y otra para el resto de la región.

 

“Lo que hace a E! mantenerse o incluso crecer en esa preferencia del público, radica en varios pilares”, comenta Sergio Pizzolante, VP ejecutivo y gerente general de E! Networks Latin America. “El principal es que el canal es único. Afortunadamente lo que hacemos, lo hacemos muy bien, ya que con el paso de los años seguimos vigentes. Esta vigencia y sobre todo en los últimos cuatro años, la hemos logrado apoyándonos en varios puntos. Uno es aumentando nuestra presencia local, [a través de] eventos, contenidos y corresponsalías, y segundo, [a través del] manejo de la información”.

 

De acuerdo al ejecutivo, al ser una filial directa de E! Entertainment Television de Estados Unidos, le abre a la compañía una ventana a Hollywood, lo que la hace interesante para un nicho específico. “Las producciones originales en cambio nos permiten llegar a la audiencia local con eventos que son relevantes, aspiracionales, atractivos y es lo que complementa la fórmula que hemos venido manejando en los últimos años: lo mejor del contenido local de cada región más Hollywood”, agrega Pizzolante. “Por ello la producción original de E! es sin duda la bandera más importante del canal”.

 

Los canales de The Walt Disney Company Latin America (TWDCLA) siguieron creciendo en el periodo entre septiembre de 2010 versus septiembre 2011. El canal con mayor crecimiento fue Disney Channel HD con un 166 por ciento; seguido de Disney Junior, con un 29 por ciento; mientras que Disney Channel creció un 19 por ciento y Disney XD, un 11 por ciento.

 

“Ofrecemos entretenimiento de calidad, relevante para niños y adolescentes, y que se mantiene fiel a los valores clave de la marca, que son muy bien recibidos por el público, aprobados por los padres e interesantes para los jóvenes”, dice Cecilia Mendonça, General Manager de Disney Channels Latin America, TWDCLA. “Seguimos la estrategia de ofrecer programación especial para cada uno de los diferentes canales, específicos a cada target, que logran nuevas formas de conexión con cada uno sin perder de vista la familia”.

 

Para el grupo de canales infanto-juveniles de TBSLA el gran diferenciador en el mercado ha sido su contenido original. “Tenemos un trío de programas: Hora de aventura, El increíble mundo de Gumball y Un show más, al que nos referimos internamente como nuestro ‘rat pack’ ”, comenta Barry Koch, VP sénior y gerente general de Cartoon Network, Boomerang y Tooncast Latin America. “Son programas buenos y fuertes, y les está yendo muy bien en la región y en Brasil. [A ellos se suma] Ben 10, que es uno de esos fenómenos que vienen de vez en cuando, y creo que en la historia de la televisión infantil en los últimos 20 años, hay pocos programas como Ben 10, donde tienes un personaje increíble que se identifica con los niños y es una propiedad duradera del canal, donde los ratings son fuertes”.

 

Los próximos proyectos para Cartoon Network son el lanzamiento de la coproducción con Televisa Internacional, titulada La CQ; además del debut de la nueva serie, Ben 10: Omniverse. Para Boomerang, se presentará el evento Teen Choice Awards, y en agosto el canal lanzará la serie titulada The Lying Game.

 

Compuesto por una oferta de canales básicos como Cinecanal y The Film Zone, y canales premium como Moviecity Premieres, entre otros, Moviecity se destaca por ofrecer el valor agregado de TV Everywhere, a través del servicio Moviecity Play.

 

“Hoy en día un suscriptor premium de México puede conectarse a Moviecity cuando está de viaje de negocios en Perú o en Argentina”, destaca Edgar Spielmann, presidente y CEO de la compañía. “Entonces eso le agrega un valor importante a la suscripción mensual y ha hecho de la experiencia Moviecity, líder en el mercado, [con la cual] nos ha ido muy bien”.

 

En términos específicos de programación, el ejecutivo señala que la compañía sigue emitiendo películas taquilleras de los principales estudios, donde tienen en su portafolio el liderazgo en el número de nominaciones y de Premios Oscar ganados en las películas en los últimos cinco años, y donde programan más de mil títulos al mes en los seis canales premium de Moviecity. “A ello se agrega, una propuesta muy atractiva de series de mega producción, [a través del acuerdo] que tenemos con Starz y que nos ha permitido tener series exitosas como Spartacus y Magic City”, comenta Spielmann.

 

En el caso de Claxson, su portafolio para adultos incluye las marcas Playboy TV, Playboy HD, Playboy 3D, Venus, Venus HD, Sextreme, Penthouse, Penthouse HD, Hot Shots, Hot Shots HD, Private y For Man. “Por un lado, son marcas líderes con un alto poder de reconocimiento”, comenta Mariano Varela, VP ejecutivo y gerente general de Playboy TV Latin America & Iberia. “El público las conoce y ya sabe lo que busca, y por otro lado, innovamos permanentemente para darles más opciones de entretenimiento”.

 

Siguiendo la línea de TV Everywhere, la compañía acaba de debutar su plataforma llamada HOT GO. Al respecto, el ejecutivo destaca: “Es nuestra nueva plataforma TV Everywhere de valor agregado para los suscriptores que adquieran nuestro paquete de canales HOT Pack. El principal objetivo es que nuestras marcas estén en todos los puntos de contacto con el suscriptor y que éste pueda consumirlas cuando lo desee desde la plataforma que quiera. Dentro de la plataforma HOT GO, el cliente podrá encontrar contenidos exclusivos de Playboy TV, Venus, Sextreme, Penthouse y Private”.

 

Con el mismo objetivo de satisfacer a sus audiencias y mantener su fidelidad en todas las plataformas, HBO-LAG estará estrenando HBO GO en Brasil, donde ofrecerá todas sus alternativas de programación vía online en sus inicios, para luego extenderla a otras plataformas y en un futuro, al resto de América latina.

 

“El producto que vamos a entregar en Brasil es exactamente el mismo producto que tiene hoy HBO en Estados Unidos y no tiene comparación”, señala Rubio de HBO-LAG. “Es de verdad una experiencia maravillosa y esperamos que de igual manera podamos empezar a ofrecer no solamente la versión de HBO GO para PC y Mac, pero también para [otros] dispositivos a fines de año”.