23 de June de 2026
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Principales compradores reciben Trendsetter Awards

Dermot Horan de RTE, Rozan Hamaker de SBS Broadcasting, Jason Thorp de Global Series Network y Aurelie de Troyer de AMC Networks Global hablaron hoy sobre las tendencias de adquisición y programación en un panel en MIPCOM, antes de recibir el World Screen Trendsetter Award.

El Acquisition Superpanel—What Do Programmers Want?, fue moderado por Anna Carugati de World Screen en el Grand Auditorium. La sesión cubrió una amplia gama de temáticas, incluyendo lo que buscan los compradores y la creciente importancia de pre adquisiciones y coproducciones. Los cuatro ejecutivos cubren una muestra representativa del panorama de medios, con Horan atendiendo las necesidades de una televisora pública en Irlanda, Hamaker entregando contenido para un grupo comercial de transmisión en Holanda, Thorp supervisando la plataforma Walter Presents y de Troyer adquiriendo para los servicios de streaming de AMC Networks, SundanceNOW y Shudder.

Horan, director de adquisiciones y coproducciones de RTE, señaló que la televisora pública irlandesa está al frente de la tecnología digital a medida que evoluciona con los hábitos de consumo de medios. Desde que el país fue impactado por primera vez en 1961, “tuvimos audiencias enormes en la televisión lineal, radio, app de noticias y sitios online. Eso demuestra la manera en que una televisora pública se amolda a los tiempos. Necesitas ser relevante, local y nacional, y en Irlanda, donde puedes recibir cientos de canales del Reino Unido, ¿cómo te diferencias del Reino Unido? Una de las cosas que necesitas es una fuente de recursos, y una televisora visionaria que pueda ofrecer el contenido irlandés que los irlandeses quieren, en cualquier plataforma”.

Hamaker se desempeña como director de adquisciones de SBS Broadcasting, que opera cuatro servicios: SBS 6, orientado a la familia con una mezcla diversa de contenido; Net 5, orientado más a la mujer con películas y series; Veronica, orientado más al hombre con fútbol europeo y películas taquilleras; y SBS 9, el canal de nicho con “pequeños tesoros que hemos encontrado, impulsado sólo por adquisiciones”.

Thorp es CEO de Global Series Network, que opera el servicio on-demand, Walter Presents, entregando programación con guión fuera del Estados Unidos y Reino Unido. Se lanzó hace dos años en el Reino Unido como un servicio on-demand gratuito apoyado por publicidad dentro de la plataforma All4 de Channel 4. Este año se lanzó como una plataforma SVOD en Estados Unidos y se expandirá próximamente a Australia a través de una alianza con Foxtel.

En AMC Networks Global, de Troyer, VP de adquisiciones globales y coproducciones, trabaja en dos servicios de streaming por suscripción, SundanceNOW y Shudder.

Al preguntarle sobre sus necesidades de programación, Horan de RTE señaló que la programación local tiende a resonar más con las audiencias irlandesas, por lo que los formatos son un enfoque clave del equipo de adquisiciones de la televisora. Algunos éxitos han sido Strictly Come Dancing y First Dates, así como Who Do You Think You Are? “Acabamos de encargar una nueva temporada del show de genealogía”, dijo Horan. “Hicimos un par de temporadas, pero se nos acabaron las historias interesantes, somos un país pequeño. Pero pudo mantener el progreso de la marca al comprar las versiones inglesas y americanas de ese show. Y ahora estamos encargando un nuevo ciclo. Los formatos son realmente clave en lo que hacemos”. Las adquisiciones de latas deberán complementar la oferta local. “No podemos producir el volumen de drama que nos gustaría porque es muy costoso. Estamos tratando de llenar las franjas entre las 9 p.m. y 11 p.m., y tener algo desafiante. Esa es un área clave. Todavía hay público para películas que son familiares. Así es que si estás presentando un evento deportivo importante, tener una cinta de James Bond, Braveheart o Gladiator estaría bien. A veces esas películas de librería tienen mejor desempeño que las cintas más nuevas”.

Horan también supervisa las coproducciones. “Estamos buscando cada vez más cofinanciar programación con socios que tengan la misma visión”. El año pasado por ejemplo, RTE selló un acuerdo con ARTE para documentales de artes y cultura.

En SBS, Hamaker busca películas que se puedan comercializar bien. “Tenemos franquicias los lunes como Fast & the Furious, Harry Potter y Jason Bourne. Con las cintas más antiguas, las empaquetamos. Cuando adquirimos algo siempre estamos pensando cómo lo podemos empaquetar para que sea nuevo y fresco, y no ponerlo al azar en la grilla”.

Los formatos que “nos den relevancia”, también son importantes, pero deben ser divertidos. La ejecutiva citó Rich House, Poor House y Around the World with 80 Year Olds como ejemplos exitosos.

Hamaker señaló que los dramas de Estados Unidos son menos importantes para sus canales en la actualidad, con deportes, eventos en vivo, noticias y grandes shows de entretenimiento como principales impulsores de audiencia”.

Thorp comentó que Walter Presents la licenciado unas 1.200 horas de contenido desde su lanzamiento. “Tenemos un gran apetito. El drama criminal del Norte de Europa es nuestra especialidad, pero no tiene que ver con el algoritmo, sino sobre lo que nos encanta. Tenemos todos los géneros. Buscamos grandes historias en cualquier etapa del proceso. Son los filtros que aplicamos en términos de calidad, ejecución y narrativa”.

De Troyer indicó que la mayoría de miembros de SundanceNOW y Shudder a veces tienen uno o dos servicios de streaming adicionales a los que están suscritos. “Tratamos de hacer algo que es muy específico muy bien. Shudder es de género con thrillers, misterios, suspenso, ciencia ficción, horror y drama de alta gama para SundanceNOW. Están impulsados por gustos, con las cosas que generan una reacción en nosotros”. La ejecutiva agregó que SundanceNOW necesita de 10 a 20 títulos para el próximo año, mientras que Shudder requiere de 25 a 30.

Carugati le preguntó a los panelistas sobre la importancia de pre adquisiciones, especialmente en este panorama competitivo.

“Se asume un riesgo al hacer eso porque a veces un gran guión no está bien realizado”, dijo Horan, “pero vale la pena. Si esperas mucho tiempo, otras personas lo acapararán. A veces llegar temprano es importante para el productor. No sólo es el dinero que pagas, sino la representación”.

Thorp dijo que a Walter Presents también le gusta involucrarse temprano. “Estamos leyendo guiones muy por adelantado. Aún somos relativamente pequeños en términos de escala económica, pero estamos preparados para ser flexibles respecto de la financiación y de trabajar con varios socios”.

La situación es similar para de Troyer. “La oferta de SundanceNOW para el cuarto trimestre en Estados Unidos, de cinco shows, dos son coproducciones y planeamos aumentarlas el otro año”.

Los panelistas también hablaron sobre el impacto de Netflix en los mercados. Horan notó que en los L.A. Screenings este año, algunos shows no se presentaron porque habían sido vendidos previamente a Netflix. Agregó que RTE se utiliza como competencia, con Sky presente en el mercado y ahora adquiriendo para múltiples mercados europeos, y actualmente Netflix también. “Estamos cohabitando con Netflix y hasta cierto punto con el gigante Amazon. Por eso es que las alianzas creativas son tan importantes”.

Hamaker dijo, “Netflix es inmenso en Holanda y comparativamente tenemos un presupuesto pequeño y no podemos competir con ellos, por lo que necesitamos ser creativos. Tratamos de cerrar acuerdos de diferentes maneras, en periodos cortos de tiempo, por ejemplo. A veces eso funciona, a veces no”.

“Los shows ya han sido adquiridos mucho antes de que tengas al oportunidad de verlos”, señaló Thorp. “Eso es frustrante. Los shows tienden a desaparecer en el entorno de Netflix. Usualmente nos describimos con el pequeño delicatesen que se ubicaba junto al mercado grande que es Netflix. Los dos modelos pueden coexistir.

“Hemos ganado ofertas con éxito”, de Troyer comentó con relación a la competencia con Netflix, “basadas en planeación de mercadeo y de qué tanto estaremos presentando los shows, etc.”.

En términos de episodios, Hamaker dijo que shows de seis capítulos son problemáticos en cuando a mercadeo. Horan, entre tanto, dijo que seis, o incluso series de cuatro episodios, son más fáciles de lanzar. “Son muy poderosas”. Adquisiciones de alto rendimiento, señaló, incluyen series británicas Doctor Foster y Happy Valley, así como importaciones de duración más cortas como The People v. O.J. Simpson. La series más cortas también proveen mayor comercialización puesto que están protagonizadas por grandes estrellas. “Un show de 22 partes es más complicado. Hemos encontrado que una combinación de 4, 6 , 8, 10, 12 o máximo 13 capítulos nos funciona mejor”.

Sobre la explotación de multiplataformas, Hamaker dijo que derechos catch-up son cada vez más importantes.

Thorp dijo que Walter Presents busca distribuir lo más ampliamente posible, con los primeros capítulos de shows emitiéndose inicialmente en el canal lineal Channel 4 antes de que la serie completa se ofrezca on-demand.

Horan dijo que RTE Player se está relanzando más como una plataforma VOD que una catch-up. Dice que RTE ha visto un gran crecimiento de streaming en vivo. “El dilema para nosotros es que nuestro gobierno no ha creado un cargo para los medios”, por lo que aquellos que no tienen televisor no pagan la tarifa de licencias pública, pero acceden a los servicios de RTE online. “Eso necesita ser abordado. El número de hogares que no está comprando televisores está creciendo”.

Carugati concluyó la conversación al preguntarle a los panelistas sobre los principales problemas que enfrentan los mercados en los que operan. Hamaker identificó un “declive en el tiempo de sintonía. Y es masiva. Esperemos que se estabilice”. La disminución es principalmente en lineal, “pero la gente en general están invirtiendo menos tiempo en todo tipo de pantallas”, señaló.

“Eso está ocurriendo alrededor del mundo”, agregó Horan. “Particularmente con lineal. Dicho esto, si tienes grandes shows de entretenimiento, grandes deportes, historias documentales, puedes llegar a grandes audiencias. Lo que no estás logrando es que sintonicen de 6 p.m. a 11 p.m. Están yendo y viniendo”.

Brexit también es una preocupación para Horan. “Hemos visto un reto significativo en la publicidad. Hay un gran problema económico potencial”.

Carugati y Laurine Garaude, directora de la división de televisión de Reed MIDEM, luego presentaron a cada panelista con el World Screen Trendsetter Award.





Acerca de Mansha Daswani

Mansha Daswani es la publisher asociada y VP de desarrollo estratégico de World Screen. Ella puede ser contactada a [email protected]

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