TV LATINA
De un tiempo a esta parte, las series latinoamericanas han experimentando un fuerte impulso en la industria y se han posicionado en las preferencias del público y de los compradores internacionales. Por ende, las principales compañías distribuidoras latinoamericanas se están enfocando en suplir la necesidad por esta nueva tendencia.
La ola de producción de series de 60 a 80 episodios ha impulsado a las empresas a crear este tipo de series, debido a que están estructuradas por tramas más dinámicas que se desvían de la tradicional narración de historias como Cenicienta o Romeo y Julieta. Estas producciones se imponen con fuertes personajes antihéroes que asumen el protagonismo de cada guión e incluso se han convertido en los favoritos y hasta héroes de los espectadores.
ROMPIENDO EL MOLDE
Inspiradas en la vida real y cargadas de acción, Telemundo introdujo al mercado el concepto de las súper series, que ha resultado ser muy exitoso, tanto en el mercado hispano de Estados Unidos como en América latina, con títulos como La reina del Sur, El señor de los cielos, Dueños del paraíso y Señora Acero. Las súper series de Telemundo se caracterizan por ser producciones cuyos protagonistas son talentos estelares y tienen formatos cortos, acción al límite e historias fuertes.
La participación del público en las redes sociales con sus artistas y series favoritas también es un área de enfoque para muchas compañías que están ofreciendo una amplia gama de herramientas digitales para que las televisoras puedan desplegar una extensa campaña con sus nuevas series, ya sea antes, durante o después del estreno de un título o temporada. Un ejemplo de esto fue la iniciativa de comunicación y mercadeo rumbo al debut de la tercera temporada de El señor de los cielos, que incluyó un especial digital de 15 episodios titulado Los secretos de El señor de los cielos, que estuvo disponible exclusivamente en el sitio electrónico de Telemundo. Según datos de Nielsen Social, en el área digital, el estreno de la tercera entrega de esta producción se posicionó como el programa en español más social en términos total de tweets.
“Uno de los factores más atractivos, sin duda, es el ritmo de las producciones, [debido a que] al ser más cortas, el argumento va más rápido”, destaca Esperanza Garay, VP sénior de ventas y adquisiciones para Latinoamérica de Telemundo Internacional, al comentar sobre el desempeño de las súper series.
Esta tendencia, también ha impulsado la visualización masiva que ofrecen las nuevas plataformas OTT, como Netflix, debido a que la audiencia de estos nuevos jugadores digitales busca cada vez más historias que salgan del esquema tradicional y que tengan un ritmo más rápido.
“[Esta] es una tendencia importante del mercado [que resulta] del cambio de hábito de la audiencia en busca de historias más dinámicas, mayor interactividad digital y facilidad de ver [dicha producción] a través de la [visualización masiva]”, explica Marcello Coltro, VP ejecutivo de distribución de contenido de Cisneros Media. “Por consecuente, varias de nuestras recientes producciones, como Los secretos de Lucía, DeMente criminal y Ruta 35: La válvula del escape, tienen un promedio de 60 episodios”.
NUEVA TENDENCIA
“Este género de series de 60 a 80 episodios no es nuevo para nosotros”, asegura Raphael Corrêa Netto, director ejecutivo de negocios internacionales de Globo. “Desde hace bastante tiempo, hemos notado la necesidad del mercado de una oferta de productos más amplia, debido a que con el incremento de las ventanas de exhibición, también aumentó la necesidad por contenido de calidad diverso”. El ejecutivo señala que han creado un catálogo de ofertas diseñado para cumplir con esta nueva tendencia de la industria de la manera en que se consumen los contenidos.
“En la variedad está el placer”, dice Angélica Guerra, VP sénior y directora ejecutiva de producción para Latinoamérica y el mercado hispano de Estados Unidos de Sony Pictures Television, refiriéndose a esta nueva tendencia. “Cuando el público comenzó a responder a este tipo de contenido, tanto las productoras, los canales y las diferentes plataformas comenzaron a demandar más [este tipo de producciones]. El público [actual] no es como antes, que hace 20 años sólo veía una telenovela tras otra. Esa [tendencia] es insostenible en esta realidad, donde la audiencia elige lo que quiere ver. Ahora, existen muchas plataformas y formas de acceder al contenido y si no ofreces variedad al público, estás completamente fuera del mercado”.
La producción de las súper series, provenientes de Telemundo Studios y distribuidas por Telemundo Internacional, ha tenido como resultado una sólida aprobación por parte de las audiencias. De acuerdo a datos de Nielsen, el estreno de la tercera temporada de El señor de los cielos en Estados Unidos el pasado mes de abril, alcanzó a más de 3,3 millones de televidentes totales y 2,1 millones de adultos entre 18 a 49 años. El estreno de la producción que narra la vida del señor de la droga Aurelio Casillas (Rafael Amaya), logró el mayor rating para un debut en la historia del canal.
Esperanza Garay de Telemundo Internacional dice que en sus súper series “los temas pueden ser más intensos, permitiéndole a la producción crear escenas espectaculares [que son] altamente valoradas por los televidentes. El casting también es una herramienta fuerte a la hora de seleccionar un producto y nuestros protagonistas han cautivado tanto a clientes como a la audiencia”.
PROGRAMACIÓN A LA MEDIDA
Lisette Osorio, VP de ventas internacionales de Caracol Televisión, coincide diciendo que contar con series de 60 a 80 episodios les permite llegar a diferentes consumidores que buscan más dinamismo en el contenido. “El tiempo es cada vez más limitado y el público se [compromete] cada vez más con las historias dinámicas”, afirma la ejecutiva. “Asimismo, con este tipo de duración podemos satisfacer las necesidades de los programadores, desde las plataformas digitales hasta canales que buscan programación para todos los días”.
Telefe también está explorando esta nueva tendencia en series con El regreso de Lucas, una coproducción con América Televisión de Perú.
“[La serie] aún no ha estrenado y hasta ahora, lo único que hemos exhibido ha sido un tráiler que realizamos a principios de este año para ver si el mercado aceptaba nuestra propuesta”, explica Tomás Yankelevich, director de contenidos y negocios internacionales de Telefe. “Tal fue la aceptación, que muchos mercados nos han preguntado cuándo estará disponible. La expectativa es grande porque su historia es un thriller de vínculos familiares, con tramas de amor fuerte y por la calidad del proyecto. Estamos dando todo [de nosotros] para que este sea el inicio de una nueva etapa para Telefe en cuanto a la producción internacional”. Está programado que El regreso de Lucas se emita en marzo del próximo año. “Es una apuesta grande para ambas compañías, ya que tenemos el objetivo de que esta sea una alianza a largo plazo y poder generar tres producciones por año, [equivalente] a 180 horas”, continúa el ejecutivo.
El catálogo de producciones de RCN Televisión cuenta con un amplio abanico de posibilidades dentro del género de ficción. “En ocasiones, el formato tiene una estructura de 60 a 80 episodios, como lo son actualmente Celia, Hilo de sangre azul y Regálame la vida”, señala María Lucía Hernández, directora de ventas internacionales de la compañía. “La importancia [de las producciones] está en la autenticidad de las historias, su empatía con la audiencia y los altísimos valores de producción”.
Delmar Andrade, director de ventas internacionales de Record TV Network, también destaca que la “versatilidad y flexibilidad son importantes atractivos que las series ofrecen a las televisoras y, sin duda, son una alternativa para integrar la programación en lugar de películas e incluso de telenovelas”.
Al ser consultado sobre las ventajas de contar con este tipo de series en la oferta de la empresa, Coltro de Cisneros Media comenta que sus clientes prefieren buscar paquetes de contenido con un número menor de distribuidores y/o productores facilitando una economía de escala. “Las series de 60 a 80 episodios ayudan a rellenar y diversificar la grilla de programación y complementar la oferta, especialmente en el horario estelar”, indica el ejecutivo. “[Además], existe la posibilidad de compartir la transmisión en temporadas, lo que hace que las [series sean] atractivas para los canales de cable”.
CONTENIDO DIFERENTE
Guerra de Sony Pictures Television considera que esta tendencia de producir series más dinámicas comenzó a mostrar otro tipo de realidad e historia que acerca al público a la misma situación que se viven en los países latinoamericanos. “Lady, la vendedora de rosas es un ejemplo perfecto”, dice la ejecutiva. “Es una serie basada en la vida real de un personaje controversial que termina tocando la fibra más profunda de la audiencia, porque muestra la realidad de lo que está sucediendo en Colombia”. Según Guerra, la serie que hace unos meses debutó con gran éxito en tierra colombiana, “ha sido muy bien recibida por [el público] como ejercicio de concientización de la realidad y [Lady] es un personaje controversial y profundamente conmovedor”.
De acuerdo a datos de IBOPE Colombia, Lady, la vendedora de rosas, una coproducción de Sony Pictures Television y RCN Televisión, está generando actualmente un promedio de 13,4 puntos de rating, equivalente a un 46 por ciento del total de televidentes en Colombia, generando un total de 2,6 millones de espectadores y un alcance de 1,8 millones de hogares. Según ambas compañías, Lady, la vendedora de rosas es la serie de mayor audiencia en Colombia en 2015 entre hogares, que se ha convertido en la mejor serie de estreno de Canal RCN en los últimos tres años.
Por su parte, Osorio de Caracol Televisión afirma que contar con este tipo de series de formato corto, le permite a la compañía realizar una mayor inversión, grabar 100 por ciento en exteriores, en 4K y con óptica de cine. “Por esta razón y por el contenido de las historias, nuestras producciones tienen una gran demanda para ubicarse en los horarios estelares de nuestros clientes y obtener muy buenos niveles de audiencia”, asegura la ejecutiva.
Para Hernández de RCN Televisión, el atractivo de las series cortas no está en su duración sino en las producciones mismas. “Con la excepción de países que están acostumbrados a las series cortas, como los países asiáticos, los clientes no solicitan [cada producción en base a] una duración en particular”, explica la ejecutiva. “Actualmente, los valores de producción de los productos en el horario estelar son muy similares. Las diferencias radican más en el tipo de producto, [ya que] algunos [clientes] piden más acción que otros, algunos solicitan de época y otros casi 100 por ciento exteriores”.
LA HISTORIA CONTINÚA
Otro aspecto importante de las series de 60 a 80 episodios y su tendencia en la industria televisiva, es que permiten a las compañías contar con múltiples temporadas de una producción. Un fenómeno común en las series estadounidenses.
“Nuestra oferta actual ya cuenta con nuevas temporadas de nuestras populares súper series, como es el caso de Señora Acero y El señor de los cielos”, comenta Garay de Telemundo Internacional. “La segunda temporada de Señora Acero [acaba de debutar] y la cuarta entrega de El señor de los cielos llegará el [próximo año]”. La ejecutiva explica que los canales de televisión siempre están buscando satisfacer los gustos de los televidentes y han encontrado en los productos de Telemundo la forma de llegar a ellos con una nueva alternativa. “Valoran mucho la calidad y siempre están a la espera de nuestra nueva propuesta”, agrega Garay.
SERIES PARA TODOS LOS GUSTOS
Sin embargo, Guerra de Sony Pictures Television dice que la compañía está realizando producciones de una sola temporada ya que sus historias tienen un principio y un final. “Ahora, siempre existen cosas creativas que se pueden hacer con un show al que le va muy bien”, explica la ejecutiva. “[La creación de temporadas] es una tendencia que muchas veces funciona y otras veces no. Por lo que hay que tener mucho cuidado en que la segunda parte no termine opacando el éxito de la primera [entrega]. Existen muchos ejemplos en que [las siguientes] temporadas no han sido exitosas y otras donde han funcionado. [Es un tema] que hay que trabajarlo con pinzas”.
Sobre la posibilidad de extender El regreso de Lucas a una segunda temporada, Yankelevich de Telefe dice que “la historia tiene todo para poder seguir adelante. Tenemos 30 libros ya escritos y si bien, la idea es darle cierre a la trama, cuando pensamos en estructuras de 60 capítulos es importante dejar cabos abiertos para poder continuar la historia, si es un éxito”.
Andrade de Record TV Network asegura que “las series tienden a ser más dinámicas y el intervalo entre las temporadas permite mayor flexibilidad para desarrollar la continuidad de la historia”. El ejecutivo también comenta que han notado una frecuente búsqueda del mercado por series en especial con temas bíblicos. “Nuestras producciones épicas han logrado resultados exitosos en los países [donde fueron] exhibidas y por esa razón apostamos fuertemente a nuestras series como José del Egipto, La saga de la Reina Ester y Los milagros de Jesús, entre otras”.
Osorio de Caracol Televisión dice que la compañía ha desarrollado diferentes producciones ambiciosas que van desde los 25 episodios como el caso de Laura, una vida extraordinaria, La cacica que cuenta con 40 capítulos y Hermanitas Calle con 80 episodios. “Nuestro enfoque principal es lograr tener una historia innovadora y que atrape a las audiencias, por eso siempre estamos buscando refrescar nuestra pantalla y el catálogo de nuestros clientes con nuevas producciones”, asegura la ejecutiva. “Sin embargo, si vemos que la historia [se puede extender a] una segunda temporada, la revisamos y en ocasiones, como en el caso de La selección y El cartel de los sapos, la producimos”.
EL PODER DE LA NARRACIÓN
Globo ofrece a sus clientes un catálogo compuesto por series como Ojos sin culpa y El cazador, miniseries como Amores robados y La fiesta, entre otras. “Este contenido es producido con el mismo cariño, empeño y calidad que nuestras telenovelas tradicionales”, resalta Corrêa Netto de Globo.
“La acogida de las súper series en el mercado, afianza el posicionamiento del contenido de Telemundo en el ámbito internacional”, dice Garay de Telemundo Internacional. “[Acabamos de debutar] la segunda temporada de Señora Acero y [pronto presentaremos la serie] La querida del Centauro, una nueva trama que llegará a Telemundo, que cuenta con las actuaciones estelares de Ludwika Paleta, Humberto Zurita y Michel Brown”.
Guerra de Sony Pictures Television explica que actualmente están explorando el formato de las series y narrando historias sobre personajes que antes no se mostraban, como los antihéroes y dilemas morales. “Estamos [relatando] las historias de forma mucho más rápida, de manera que los formatos que estamos haciendo son más cortos”, asegura la ejecutiva. “Este tipo de formato es más [buscado] por las nuevas plataformas que están comprando y demandando mucho contenido, por lo que las OTT, cable e Internet nos están pidiendo esos formatos y nosotros estamos respondiendo a esa demanda”.
FRENTE A UN NUEVO PARADIGMA
Si bien es cierto que esta nueva tendencia en series está teniendo preferencia entre los gustos de los clientes y espectadores por igual, los ejecutivos coinciden en que las telenovelas tradicionales siguen ocupando un lugar importante en la industria, aunque en algunos casos, están realizando cambios que se ajustan más a las tendencias y gustos de la audiencia de hoy.
“Las telenovelas tradicionales de 120 capítulos tienen una importante participación y son el entretenimiento colectivo”, explica Coltro de Cisneros Media. “Mientras que los formatos más cortos, son individuales o de audiencias específicas. Es una experiencia más particular, segmentada y cerrada”.
El ejecutivo dice que recientemente la compañía llevó a cabo un estudio con sus clientes más importantes de telenovela y “la gran mayoría todavía pide el formato de 120 episodios, pero ya no creen más en la novela de 180 a 200 capítulos”. En referencia a esta predisposición, “estamos cambiando el ritmo de la historia, incluyendo menos personajes y creando escenas más cortas y dinámicas”, continúa Coltro. “Estos cambios los estamos aplicando en nuestra producción actual Entre tu amor y mi amor”.
Yankelevich de Telefe explica que para los canales panregionales que no se pueden comprometer con extensos proyectos, “60 es el número intermedio que sirve para las pantallas de canales abiertos, debido a que es lo suficientemente largo para ir en tira durante tres o cuatro meses y lo suficientemente corto para que el cable y las OTT puedan adquirirlas a un valor razonable”. El ejecutivo agrega que si una producción es un éxito con varias temporadas, para un comprador es mejor adquirir 60 capítulos y probar, en vez de comprar 120 o 180 episodios sin saber cual será el resultado en pantalla.
En Telefe, la idea es dirigirse a un modelo de 60 capítulos para la mayoría de sus proyectos y que, por supuesto, tengan la disponibilidad de seguir adelante con nuevas temporadas. “De esta forma, tendremos la capacidad de ampliar nuestro catálogo, ya que vamos a estar generando entre seis y 10 proyectos de ficción por año, cuando antes sólo podíamos llegar a tres”, comenta Yankelevich.
Guerra de Sony Pictures Television dice que la compañía encontró en las series inspiradas en personajes de la vida real un excelente nicho de trabajo. “La mayoría de las series que se lanzaron al mercado inspiradas en personajes reales, nos han funcionado muy bien”, dice la ejecutiva. “Nos dedicaremos a contar ese tipo de historias y es uno de nuestros focos para el próximo producto que verán en la oferta de Sony”.
