TV LATINA
Enero 2006
Los distintos canales de televisión abierta
de la región refuerzan sus grillas para darle variedad a la audiencia.
Por María Teresa Alvarado
Aún con niveles de audiencia muy superiores a
los obtenidos por los canales de televisión paga, la televisión abierta no se
duerme en los laureles a la hora de ofrecer a sus televidentes calidad en su
pantalla. En algunos casos, sus estrategias de programación han dado en el
clavo para atraer a sus espectadores, de tal manera que los cambios en la
pantalla para este año no son significativos. En otros casos, existe una
apertura por conquistar ventas y nichos no explotados anteriormente. Y, en
medio del panorama, la Copa Mundial de fútbol, que sin duda atraerá no sólo a
un gran número de fanáticos del balompié, sino a otro tanto de anunciantes para
la ocasión.
“Realmente, no hay cambios drásticos, fuera
del Mundial”, comenta Carlos Sandoval, director general de la división fílmica
de Televisa. “Lo que en realidad estamos haciendo es reforzar nuestra
programación, la cual tenemos muy definida y, obviamente, seguimos comprando lo
mismo. No vamos a cambiar nuestra forma. Tenemos cuatro canales y estamos más
bien solidificando la programación de Televisa”.
Televisa apuesta poco por nuevos productos.
Su intención ha sido la de adquirir series de éxito, en parte gracias a los
acuerdos de volumen que sostiene con los estudios Warner Bros., Universal y
DreamWorks. “Con estos ‘output deals’ [acuerdos por volumen], no tengo que
esperar el producto, simplemente lo recibo, y tengo la tranquilidad de que en
los próximos cinco años todo el producto que tenga Warner lo tendré yo”.
En ese sentido, Televisa ofrecerá a sus
televidentes filmes taquilleros como Harry Potter and the Prisoner of
Azkaban, Matrix
Reloaded y Batman
Begins;
estrenarán Los Soprano y Las chicas superpoderosas, y las nuevas temporadas de Cold Case, Without a Trace, Nip/Tuck y The O.C., entre otras.
Otra señal que presenta pocos cambios en su
pantalla es TV Globo, líder de audiencia en Brasil. “En 2006, tendremos una
amplia cobertura de la Copa Mundial de fútbol, con 220 profesionales reportando
desde Alemania en una transmisión exclusiva”, dice Roberto Buzzoni, director de
Central Globo de Programação. “También cubriremos los comicios generales para
elegir al presidente, gobernadores y renovación del Congreso”, comenta.
TV Globo cuenta con una atractiva serie de
eventos de entretenimiento para este año, que incluye la transmisión del
Carnaval, un festival de música en Bahía y el concierto en vivo y directo desde
la playa de Copacabana de la legendaria banda Rolling Stones.
“En enero, estrenaremos la sexta edición de BBB (Big Brother Brasil) y lanzaremos durante el año
cinco telenovelas, y una miniserie sobre la vida del presidente JK [Juscelino
Kubischek]”, dice Buzzoni. Esta producción, de 52 episodios, narra la vida y la
trayectoria política del ex presidente que logró el mayor crecimiento del
desarrollo industrial en la historia de Brasil y que falleció en un accidente
de tránsito.
TELENOVELAS A GRANEL
Más allá del peso que el fútbol, las
películas o series puedan tener en la programación, no es un secreto que las
producciones dramáticas siguen siendo las consentidas del horario estelar, e
incluso en el vespertino. Decidida hace un par de años, la estrategia de
producción 100 por ciento original de Telemundo le ha dado excelentes
resultados. “En el horario estelar hemos visto los ratings de sintonía más
altos en la historia del canal y en la audiencia de entre 18 y 34 años”, dice
Ramón Escobar, VP ejecutivo principal de entretenimiento de Telemundo. “Creo
que la apuesta que hemos hecho no ha sido fácil; [la de] producir nuestro
contenido, conducir nuestro destino. Seguimos aprendiendo y somos una empresa
muy joven comparada con otras que llevan años en este negocio”.
Para 2006, Telemundo planea una nueva
superproducción dramática, Tierra de pasiones, con Gabriela Spanic, Saúl Lisazo, Héctor
Suárez y Francisco Gattorno, en un guión original del escritor Eric Von, quien
se integra a la plantilla de Telemundo. Además, producirán nuevos títulos de
Julio Jiménez, Kiko Olivieri y Perla Farías.
Telefe, en Argentina, continúa sembrando su
apuesta en este género con una sólida oferta de telenovelas propias y
brasileras en la franja de la tarde, y con dos más en la del horario estelar.
“En la tarde hemos armado un ‘slot’ de telenovelas con dos producciones
propias: Amor en custodia, que tiene muy buenos niveles de audiencia, y Se dice amor, que arrancó con 20 puntos [de
rating]”, dice Claudio Villarruel, director artístico y de programación de
Telefe. “Ese ‘slot’ que hemos armado, y que se complementa con telenovelas
brasileras y colombianas, ha ido muy bien”.
Para 2006, Villarruel anuncia la producción
de otra telenovela que aún está en proceso creativo y se muestra satisfecho con
lo que la división de Telefe Contenidos está realizando en México con la
producción de Amor en custodia, para TV Azteca, y con una producción para
Rusia con 20 actores de ese país que viajarán a Argentina a hacer uso de la
experticia de la cadena para llevarse su propia tira dramática.
También Canal Trece de Artear, en Argentina,
apuesta duro por las telenovelas. Anuncia la emisión de varios títulos para el
año próximo: las producciones de Pol-Ka y Dori Media Contenidos Sos mi vida, una historia de amor entre dos
personas de estratos sociales diferentes que relata la relación entre una
boxeadora y un poderoso empresario; y Juanita la soltera, sobre una mujer a punto de
heredar una gran fortuna si se casa, y un veterano estafador que tratará de
enamorarla. Otras telenovelas que formarán parte de la pantalla de Canal Trece
son El refugio,
que relata las experiencias de cinco adolescentes que forman una banda de rock;
y la producción de Raúl Lecouna e Ideas del Sur Collar de esmeraldas, en la que un hombre y una
mujer se verán involucrados por un collar que encierra un gran secreto.
Por su parte, RCN ofrecerá tres estrenos que
exploran distintos universos temáticos en el género. “Vamos a producir una
novela que toca el tema de los mariachis, que tiene todo este arraigo popular y
el tema musical; otra que gira alrededor de la astrología y es un poco más
melodramática; y el otro proyecto que tenemos es una tragicomedia que marca el
regreso de Fernando Gaitán, el creador de Betty la fea y Café con aroma de mujer”, dice Carolina Angarita, VP de
programación de RCN.
Además de sus producciones propias, adelanta
Angarita que están buscando formatos de novelas mexicanas y argentinas. Este
género, junto a los noticiarios y los ‘realities’ son la columna vertebral del
horario estelar de RCN.
REALIDAD Y OTRAS PROPUESTAS
Sin dejar a un lado las telenovelas, género
que TV Azteca ha explotado tanto con producciones propias como con versiones de
éxito en otros países, el canal se muestra interesado en series que abordan el
tema de lo desconocido, de lo inexplicable. “Este año lo que estamos viendo es
que existen muchas series tipo ‘reality’ unido al formato de telenovela hecho
en Estados Unidos y que en Latinoamérica están funcionando exitosamente”, dice
Pedro Lascurain, director de adquisiciones de TV Azteca, refiriéndose a Desperate
Housewives y Lost. “Esas dos series nos han
abierto un nuevo panorama y nos han demostrado que es el tipo de producto que a
nuestro auditorio ahora le interesa ver”.
La confianza de TV Azteca hacia programas de
este estilo es tal que van a producir en México una versión de Desperate
Housewives a
partir de la compra del libreto de los primeros episodios. “Obviamente,
esperamos tener muchísimo éxito, subir nuestros ratings y lograr un lugar en un
espacio que creemos que Televisa no ha aprovechado. Queremos ser los primeros
en aprovechar este nicho de mercado que hasta ahora nadie ha descubierto ni
explotado”, afirma Lascurain.
Desde el año pasado, la señal venezolana
Televen diseñó una estrategia de producción propia enfocada a la comedia
familiar, como respuesta a las limitaciones expuestas en la Ley de
Responsabilidad Social en Radio y Televisión. Este instrumento legal regula,
entre otras consideraciones, la emisión de contenidos de sexo y violencia en un
horario determinado. La primera producción original de Televen se titula Guayoyo
Express, que
narra la historia de una familia venezolana acostumbrada a la buena vida, a los
privilegios y placeres citadinos, que se ve en la necesidad de mudarse a un
pequeño pueblo.
“Está funcionando bien el tema; y con muy
poco dinero, que es la mejor parte”, dice Germán Pérez-Nahím, gerente general
de Televen. “Lo estamos haciendo por dos razones básicas: la primera, porque no
tenemos los recursos técnicos y económicos que requieren las telenovelas, donde
los valores de producción suelen ser mucho más elevados en costos, en
comparación con estas comedias que trabajamos con seis o 10 actores en cinco
sets”. En segundo lugar, el ejecutivo comenta que este producto se ha convertido
en una ventana de oportunidad, ya que no a todo el mundo, necesariamente, le
gusta la telenovela como medio de entretenimiento. “Hemos descubierto que con
nuestras pequeñas producciones podemos competir y en muchas ocasiones incluso
ganarle a las telenovelas en niveles de audiencia”.
Para 2006, Televen prepara una nueva comedia
titulada El gato tuerto y ofrecerá a sus espectadores dos formatos de juego de Endemol,
exitosas series estadounidenses como los tres programas de la franquicia de
CSI, The O.C.,
ER y La
ley y el orden,
por mencionar sólo algunas, así como producciones dramáticas de TV Globo,
Caracol, Televisa y RCN.
PREFERENCIAS FRENTE AL TELEVISOR
De acuerdo a Buzzoni, de TV Globo, el
espectador brasileño prefiere mirar lo hecho en casa, “la producción local de
novelas, miniseries, series de humor, programas periodísticos y fútbol”, dice.
“Además de la Fórmula Uno, en deportes tendremos la competencia Stock Car, el
campeonato de automovilismo brasileño, así como los partidos de fútbol de los
campeonatos regionales que serán transmitidas por nuestras estaciones”.
Desde hace un par de años, Telefe cambió su
estrategia de programación, eliminando lo que anteriormente se llamaba la
temporada alta, de abril a diciembre, y baja, de enero a marzo, para ofrecer a
sus espectadores un ciclo continuo de estrenos. “Como canal líder tenemos que
estar siempre adaptándonos y marcando una tendencia, de manera que debemos ser
los primeros en arrancar con nuestra programación”, dice Villarruel, de Telefe.
En su opinión, la televisión argentina es muy
distinta a la del resto de Latinoamérica en términos de tendencias de
contenidos. “En un momento fue el ‘reality’, pero ahora se busca mucha comedia.
Y no tanto afuera porque en Argentina hay mucho formato local y un nivel creativo
muy alto”, dice antes de colocar el ejemplo de los formatos que produce con
Endemol Argentina. “En todo caso, no importa cuales sean los productos, siempre
y cuando sean adecuados a una realidad y a una necesidad de la audiencia ya
acostumbrada a cambios en la pantalla todo el año”, comenta.
Por su parte, Sandoval, de Televisa, califica
a la audiencia mexicana como muy demandante y exigente. “Le tenemos que dar
variedad a la audiencia y digamos que eso ha sido constante en Televisa”, dice
vaticinando que los ‘realities’ van a seguir en pantalla debido al gran
atractivo que tiene para la audiencia observar lo que hacen los artistas y
personas comunes en la vida cotidiana.
Con sus cuatro canales, Televisa tiene la
fórmula perfecta para satisfacer las demandas de su audiencia. Los que
disfrutan de las telenovelas seguirán viendo el canal 2, las cuales le dan los
ratings y la solidez a ese canal; en tanto que la gente joven tiende a mirar el
canal 5, que incluye en su programación un porcentaje significativo de series
adquiridas.
Y si la audiencia mexicana es exigente, la
hispana de Estados Unidos ha encontrado en Telemundo un canal que la
representa. “Seguimos con la campaña al aire Hecho para ti”, dice Escobar, de Telemundo.
“El nuestro se ha convertido en el canal que produce programación para su
audiencia, que lo hace para ti, como una comida hecha por tu mamá en vez de
comprada afuera”, cuenta.
EL DESAFÍO
Si bien la televisión abierta sigue siendo el
principal medio de entretenimiento de la gran audiencia, también es cierto que
el crecimiento del universo de canales para sistemas de televisión paga y el
desarrollo de tecnologías que alcanza a ofrecer contenidos en diferentes
ventanas como Internet y celulares, nos lleva a la reflexión de cómo mantener cautivo
al espectador frente a la pantalla. “Estamos de alguna manera acelerándonos
todos. Cada vez un noticiero tiene más información en el mismo tiempo, cada vez
el ritmo de las telenovelas es más rápido”, dice Angarita, de RCN. “Creo que es
hora ya de que América latina empiece a repensar el negocio porque con el tema
de la televisión digital, la televisión vía celular, más la televisión vía
Internet, la manera como programamos hoy necesariamente va a tener que cambiar,
ya que si una persona en su casa pone un programa a la hora que quiera, el
programa que quiera, entonces, ¿para qué estás programando? ¿para qué van a
servir los ratings?” Vaticina la
ejecutiva que los cambios tecnológicos van a llegar a la región en su debido
tiempo y van a ser masivos dentro de unos años, tal vez mucho más pronto de lo
que se piensa.
“El desafío es muy grande porque el ‘zapping’
es increíble”, dice Villarruel, de Telefe. “En Argentina hay 70 canales básicos
en la televisión paga, pero yo creo que la gente siempre tiende a ver en el
aire la identidad y culturas propias de su país”, explica el ejecutivo, dando
su confianza a la fidelidad de la audiencia frente a la pantalla abierta. “En
todo caso, creo que el reto lo tendrán, más que el operador, los anunciantes
porque, con tanta oferta de canales, una vez que empieza el corte del programa
la gente se va [a otro canal]”.
Con toda la experiencia que otorgan más de 50
años en el negocio, Televisa extiende su poderío fuera de pantalla al buscar la
adquisición, más que de programas de televisión, de propiedades en un concepto
de marca. “El mantener una caricatura en el horario estelar genera muchos
negocios adicionales y estamos muy conscientes de que la pantalla de Televisa
es muy poderosa para crear o destruir una marca”, dice Sandoval, de Televisa.
Así, desde hace un año, el grupo está enfocado en cerrar la mayoría de sus
acuerdos asociados con todo el negocio, bien sea el de licencias, productos
derivados, DVD, etcétera. “El valor agregado —y el que realmente hace que
sea exitosa una serie— es la pantalla y toda la audiencia que tiene
Televisa”, concluye.
Ya sea con negocios dentro o fuera de la
pantalla, la televisión abierta de América latina sigue apostando por la
solidez de sus contenidos para mantener cautiva a su audiencia.
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