20 de junio de 2018
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PwC: Digital continúa transformando mercado de medios y entretenimiento


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La edición reciente de Global Entertainment & Media Outlook de PwC proyecta que la inversión en el sector crecerá a US$ 2,4 billones en 2022, un aumento sobre los US$ 1,9 billones en 2017, mientras el segmento digital continúa transformando la industria y se entra a una fase que la compañía ha denominado “Convergencia 3.0”.

“En medio de un crecimiento amplio y consistente, pero no equitativamente distribuido, hay tres elementos imperativos que afectan a cada compañía en la industria: Convergencia, conectarse con los consumidores y la necesidad de establecer confianza”, señala PwC en la edición 2018-2022 del Outlook. La nueva ola de convergencia, explica PwC, está creando un grupo de “súper competidores” y marcas de nicho que apuntan a conquistar el tiempo y poder adquisitivo de los consumidores demandantes.

“Para el observador casual, parecería como si estos súper competidores estuvieran conquistando al mundo y absorbiendo todo el crecimiento incremental. Pero aquellos que hacen un análisis más profundo podrán ver claramente el espacio debajo de los gigantes globales en el cual compañías más pequeñas y enfocadas podrían explotar una rica fuente de ingresos”.

El reporte agrega: “Los límites que una vez separaban a las industrias de entretenimiento y medios, tecnología y telecomunicaciones están desapareciendo. En el proceso, se están reinventando los modelos de negocio para que todas las empresas puedan aprovechar nuevas fuentes de ingresos y crear relevancia con escala. Algunas capacidades que se requieren incluyen orientarse a los fanáticos y conectarse más efectivamente con los consumidores para desarrollar una mentalidad de membresía. En medio de estos cambios y avances en la tecnología, el reto para forjar y sostener la confianza del consumidor y el público es cada vez más crítico y el ritmo del cambio sólo acelerará”.

Las industrias digitales liderarán en términos de crecimiento en ingresos, señala PwC, con la realidad virtual liderando con una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR por sus siglas en inglés)de 40,4 por ciento durante cinco años. El gasto en medios y entretenimiento sólo tendrá CAGR de 4,4 por ciento, mientras que la televisión tradicional crecerá en menos de 2 por ciento. El gasto en OTT crecerá con un CAGR de 10,1 por ciento al 2022. La publicidad televisiva global crecerá con CAGR de 2,7 por ciento, aunque cayó por primera vez el año pasado. La televisión abierta sigue liderando globalmente con 70 por ciento de los US$ 168,2 mil millones en el mercado publicitarios el año pasado. Su participación caerá a 67 por ciento de torta publicitaria de US$ 192,1 mil millones en 2022.

PwC resalta que establecer nuevas fuentes de ingresos es crítico, a medida que modelos de negocios antiguos continúan registrando disrupción. Estrategias clave incluyen maximizar la explotación de propiedad intelectual a través de nuevos canales. Ejemplos incluyen HBO Now y CBS All Access, desarrollo de nuevos productos publicitarios, extensiones de marca tales como licencias y mercancías, promoción de mentalidad de suscripción y expansión geográfica global.

A nivel geográfico, los mercados de más rápido crecimiento al 2022 serán Nigeria (21,1 por ciento CAGR), Egipto (17,2 por ciento CAGR), impulsados por gastos en acceso a Internet. Excluyendo este gasto, India es el territorio de más rápido crecimiento con un 10,4 por ciento CAGR, seguido por Indonesia con 8,4 por ciento. El crecimiento en Europa Occidental y Norteamérica no superará el 3 por ciento CAGR.

Christopher Vollmer, líder de asesoría global de entretenimiento y medios de PwC US, afirma: “Para tener éxito en el futuro que se está formando, las compañías tienen que revaluar cada aspecto de lo que hacen y cómo lo hacen. Esto significa que tienen que ir más allá de cómo visionan sus negocios, generan ingresos, crean y organizan sus capacidades, y establecen y mantienen la confianza. Y dado el paso y tamaño del cambio que viene, la prontitud es vital. Para muchas empresas, los modelos, activos, prácticas y capacidades que sostienen sus negocios actualmente no serán suficientes para el futuro. Quedarse inactivos no es una opción”.



Acerca de Mansha Daswani

Mansha Daswani es la publisher asociada y VP de desarrollo estratégico de World Screen. Ella puede ser contactada a mdaswani@worldscreen.com

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