TV LATINA
Televisa es la mayor proveedora de contenidos de
habla hispana del mundo. Es líder del mercado en México, reuniendo una
participación de audiencia de aproximadamente 70 por ciento con sus
telenovelas, programas de variedades y entretenimiento general, cobertura
deportiva y noticiosa, además de películas a través de sus cuatro cadenas
nacionales. Además, cuenta con 14 marcas de canales de televisión paga e intereses
en Cablevisión, la plataforma satelital Sky México y la cadena comercial La
Sexta en España, entre otros activos. La compañía también opera un portal
completo de Internet y actúa en los mercados editoriales, de música, radio,
producción de películas y distribución de video casero. Emilio Azcárraga, al
frente del Grupo Televisa, supervisa esto y más.
Por Anna Carugati
Enero 2008
TV LATINA: ¿Qué oportunidades ofrece el
mercado mexicano para nuevos canales?
AZCÁRRAGA:
Creo que en la televisión paga es muy importante, porque la penetración es muy
baja: alrededor de 25 por ciento. Con los avances tecnológicos y nuevos
jugadores en el mercado de la distribución de señales, puede ser muy
interesante porque esto tiende a bajar los precios y a beneficiar tanto a
usuarios como a distribuidores y productores de buenos contenidos. No nada más
en México, sino en América latina e inclusive el mercado hispano de Estados
Unidos. Todavía hay muchas oportunidades tanto en la distribución como en el
negocio de producción y venta de señales.
TV LATINA:
¿Qué impacto tendría el lanzamiento de Telemundo en México sobre el mercado de
televisión abierta del país?
AZCÁRRAGA:
Televisa, desde que empezó este negocio en 1930 con la estación de radio XEW,
siempre ha competido y siempre ha estado muy enfocada en la producción de
contenidos de calidad. A lo largo de la historia de Televisa hemos competido en
televisión abierta, y por el lado de televisión paga también hemos enfrentado a
DIRECTV, cuando competía acá.
Realmente Televisa está acostumbrada a competir y a
hacer las cosas bien. Entonces, viendo que no es un tema de índole nuestra, en
el que podamos decidir si entran o no, siento que estamos preparados. Así como
competimos con Telemundo, Warner, Disney y todas las productoras importantes de
Estados Unidos en los mercados internacionales, estamos dispuestos a competir
en cualquier lado.
TV LATINA: ¿Para Televisa es mejor ser dueño
de la programación o de las plataformas para distribuirla?
AZCÁRRAGA:
Las dos facetas son importantes. Creo que no hay que estar en manos de terceros
y por ello tenemos inversiones en plataformas de distribución (Cablevisión y
Sky), pero el buen contenido es fundamental. Hoy prácticamente se puede ver lo
que uno quiera, cuando y donde quiera, pero hay una gran cantidad de contenidos
que no necesariamente son buenos, por eso es muy importante la parte de
producción.
TV LATINA:
¿Qué planes hay para la expansión de Televisa Networks a nivel
internacional?
AZCÁRRAGA:
Televisa Networks es una empresa que ha crecido de manera muy importante. En el
primer semestre de 2007, fue una de las empresas del grupo que mejores
resultados logró y no nada más por las ventas que ha generado en México, sino
por las ventas en el extranjero. Además de generar canales propios, está
abierta a escuchar ideas de otras partes, que se puedan coproducir y distribuir
en ésta y otras regiones. El incremento en la penetración de la televisión paga
va a ser muy importante en los próximos años y hace que la producción de buenos
contenidos sea una ventana muy grande para el crecimiento de Televisa Networks.
TV LATINA: ¿Qué características vuelven a un
territorio atractivo para que Televisa se interese en lanzar canales ahí?
AZCÁRRAGA:
Hay muchas variables, como qué tipo de programación sería, a qué mercado va, si
es un canal más enfocado a un nivel premium o a un nivel básico, o cuántos
suscriptores habría en el territorio. Obviamente, también el tema de la
piratería, que afortunadamente con las inversiones que se están haciendo en la
región va a ser cada vez menor, y es algo muy bueno para todos: los usuarios,
los distribuidores y los productores de contenidos. Hay muchas variables, pero
la gente en Televisa Networks está muy abierta a escuchar y estudiar todas las
ideas. No hay ideas chicas, creo que se pueden hacer grandes negocios a raíz de
pequeñas ideas y por eso estamos escuchando todas.
TV LATINA:
¿Qué tan estrecho puede ser el nicho de un canal para que siga
generando retornos? Es decir, ¿podría haber canales dedicados completamente al
esquí acuático o al cuidado de perros, por ejemplo, y qué tan rentable sería?
AZCÁRRAGA:
Creo que con los avances tecnológicos, esas minorías a las que les gustan los
perros o el esquí acuático de repente ya no tienen una base sobre 100 millones
de habitantes, por decir, que hay en México; sino que ahora es sobre 350
millones porque se sumó Brasil y luego Argentina. Es decir, esas minorías ya no
parten de una base de 100 millones de personas, sino de mil millones. Entonces,
la minoría ya es de 20 millones y se vuelve muy interesante. Obviamente,
depende muchísimo de la capacidad de distribución que exista. Si se cumple con
los canales de entretenimiento general o de nichos más abiertos, como pueden
ser ciertos canales de deportes, y si el día de mañana se pueden ver mil
canales gracias a la tecnología, entonces habrá cabida para muchas de estas
oportunidades.
Las minorías se vuelven mayorías y un mercado interesante.
Pero también viene el tema de qué canales o producciones se van a hacer en HD,
que por definición van a ocupar un ancho de banda más grande que el de un canal
analógico. Por el otro lado, la tecnología permitirá traducir ciertos programas
o canales para que se pueda escoger automáticamente el idioma o subtítulos
preferidos. Creo que cada vez vamos a ver más canales. Hace siete años no se
veía la capacidad de canales de ahora y tampoco la capacidad de hacer canales
de nicho que ya vemos hoy.
TV LATINA: Además el precio de empezar un
canal hoy en día es menor.
AZCÁRRAGA: Y
también el equipo para producirlo. Por eso digo que creo mucho en el buen
contenido. Hay un índice de calidad muy importante en eso, pero la verdad es
que hoy con un presupuesto muy bajo compras una computadora, un buen programa
de edición y una cámara HD. Entonces el buen contenido se enfoca mucho más en
la creatividad que en la parte de lo que costaba invertir en un estudio de
televisión. Siguen existiendo y son muy necesarios los grandes estudios de
televisión pero la verdad, para arrancar se puede tener una laptop, una cámara
HD y una buena idea.
TV LATINA: ¿Está satisfecho con el desempeño
de La Sexta? ¿Qué otros negocios planean en España?
AZCÁRRAGA: Hemos corrido con muchísima suerte
en La Sexta. Lo primero fue encontrar a los socios ideales, que es un grupo con
el que se trabaja muy a gusto, donde tenemos una relación muy buena
independientemente de la parte laboral. Eso hace que nos entendamos mejor y que
la comunicación fluya mucho más.
La verdad es que el plan de negocios que se trazó de
La Sexta ha salido mejor de lo que esperábamos. Creo que se pueden hacer
todavía muchas más cosas en televisión paga y también en televisión abierta,
cuestiones que se puedan coproducir tanto allá como acá en México para los dos
mercados. La Sexta, que lleva poco más de un año al aire, ya está dando
resultados y ahora hemos de enfocarnos en el futuro y ver qué otras
oportunidades podemos aprovechar en España, que es un mercado muy grande y muy
maduro.
TV LATINA:
¿Sería difícil comenzar a producir en inglés para el mercado de
Estados Unidos?
AZCÁRRAGA: Creo que no. La verdad es que hay
buenas ideas que se han originado aquí. El sistema de producción, la manera en
que nosotros grabamos, también es importante. Por el otro lado tampoco tienes
el problema de restricciones en la inversión extranjera, en Estados Unidos o en
cualquier otro país del mundo, porque en la parte de producción no existe.
Estamos explorando ciertas avenidas. Hemos cerrado un par de cosas que
anunciaremos pronto cuando se empiecen a producir. Y pensamos que la inversión
en una cadena en Estados Unidos es importante. Estamos viendo qué oportunidades
hay, a raíz de nuestro interés en Univision en su momento y que no se hizo,
pero estamos viendo qué posibilidades tiene Televisa para hacer una mejor
entrega de su contenido y a más gente.
TV LATINA:
Televisa ya ha cerrado varios acuerdos importantes con China. ¿Cómo
surgió esta situación y qué oportunidades representa para la compañía?
AZCÁRRAGA:
Nosotros hemos estado en el mercado chino desde 1972. Hemos tenido una muy
buena relación con la diferente gente que ha pasado por el gobierno chino y se
abrió la oportunidad. Obviamente China figura más por la importancia que tiene
hoy en el mundo, pero la región siempre ha sido interesante para nosotros y
hemos hecho varios negocios de venta de programación. Nunca habíamos puesto el
tiempo ni el esfuerzo en expandir nuestros horizontes allá, y más a raíz del
período de reestructuración entre 1997 y 2002, pero hoy se están dando
oportunidades nuevas. Pepe Bastón [VP corporativo de televisión del Grupo
Televisa] y su equipo fueron allá para ver qué más se podía hacer, no nada más
en cuanto a venta de programación tradicional. Salieron varias ideas con dos o
tres grupos de Asia que empezaremos a hacer en el futuro cercano. Creo que todo
el frente asiático es muy importante y podemos hacer muchas cosas en conjunto.
TV LATINA: ¿Qué opina de la situación en
Venezuela con el cierre de RCTV?
AZCÁRRAGA:
Creo que es una desgracia. Yo creo en la libertad de expresión, en los
gobiernos democráticos, y que esa libertad se debe de ejercer con
responsabilidad. Hay una línea muy fina entre libertad y libertinaje, pero creo
que lo que sucedió en Venezuela no fue un acto de libertinaje, sino un acto
gubernamental que no debe de suceder en ningún lugar. Y no nada más en los
medios pero de repente el foco está en nosotros, ya sea Televisa, RCTV o
cualquier cadena. Lo que tenemos que entender los que trabajamos en esto es que
la fuerza de las cadenas es de la gente que nos da la oportunidad de vernos
todos los días. Al final, la televisión abierta es el instrumento más
democrático que hay en el mundo porque, primero, es gratuita; y segundo, uno
prende y apaga el aparato o cambia de canal como quiera, siendo la persona más
o menos poderosa del mundo.
Entonces, es un poder que tiene la gente, una
credibilidad y un respeto que le debemos a la gente. Cualquier atentado contra
cualquier medio de comunicación es un retroceso del avance tanto tecnológico
como histórico de la región y del mundo. Es un ejemplo que necesitamos tener
muy presente y luchar para que no suceda en otro lado y para que a RCTV le
devuelvan sus derechos.
TV LATINA: ¿Cree que la tensa relación entre
usted y Jerry Perenchio tuvo algo que ver con la decisión de no vender
Univision a Televisa?
AZCÁRRAGA:
Nosotros hicimos nuestra oferta y dijimos que podíamos mejorarla, pero no se
nos dejó. Fue una decisión del señor Perenchio y la asamblea de accionistas.
Pero el precio que se pagó por Univision, y lo digo como accionista, fue muy
bueno. Al vender nuestras acciones quedamos contentos con el valor que se le
dio. Es el valor de un sueño que nació de 1966 de tener un canal de televisión
en Estados Unidos, que se llamó Spanish International Network, y ver que
arrancó con un canal UHF en San Antonio para convertirse en una cadena muy
importante en el país. Me da mucho orgullo haber sido no nada más partícipe de
la programación y de la administración, sino partícipe desde que nació de las
entrañas de Televisa en su momento. A nosotros nos interesa participar en una
cadena en Estados Unidos. Univision es una oportunidad, pero otras cadenas
también los son.
TV LATINA:
Dados los cambios en el panorama mediático, ¿cree que hoy en día es
más difícil que antes dirigir una compañía como Televisa?
AZCÁRRAGA:
Creo que la tecnología ha sido la llave perfecta para que el mundo mediático,
la creatividad, las imágenes y todo en general crezca. Pero creo que hay una
cuestión indiscutiblemente importante del respeto a los derechos de autor. En
el tema de la distribución se abren mercados que de otra manera antes se tenía
que mandar cassettes a Israel, por ejemplo, y traducirlos ahí. Lugo se tenía
que mandar otro cassette a Yugoslavia y traducirlo, y hacer lo mismo en China,
etcétera. La verdad es que era un problema y hoy técnicamente distribuyes la
programación en línea.
TV LATINA: ¿Hay algo que quisiera agregar?
AZCÁRRAGA: Televisa
está en una posición muy importante para aprovechar distintas ventanas que se
nos están abriendo. Como lo hemos dicho siempre, el mercado hispano de Estados
Unidos es el más importante, pero hay ventanas que se nos están abriendo en
otros lados y estamos dispuestos a ver qué conceptos hay para traer y cuáles
podemos llevar nosotros con socios locales a otras partes del mundo.
