TV LATINA
Al
frente de la Organización Cisneros, Gustavo Cisneros encabeza un conglomerado
que abarca medios y entretenimiento, telecomunicaciones y productos de consumo
que llegan a unos 550 millones de personas de habla hispana y portuguesa en
América y Europa. Asimismo, su programación de televisión y otros contenidos
mediáticos se venden en más de 90 países. Los intereses de la Organización
Cisneros incluyen Venevisión, la televisora líder de Venezuela; Venevision
International, su compañía de entretenimiento en español; Venevision
Productions, que provee telenovelas a los mercados internacionales; y Claxson
Interactive Group. A pesar del controversial panorama mediático en Venezuela,
luego del cierre de RCTV, la compañía sigue expandiendo sus negocios y en esta
entrevista exclusiva, Cisneros nos habla de sus planes.
Por CONTACT _Con-4158294B214 c s l Anna Carugati
Enero 2008
TV LATINA: ¿En qué
territorios tienen operaciones de producción actualmente?
CISNEROS: Tenemos estudios integrales tanto en Miami, Florida,
como en Caracas, Venezuela, los cuales cuentan con 65 mil pies cuadrados (29
mil pies cuadrados sólo en Florida). Son estudios digitales completamente
equipados con tecnología de vanguardia y acceso a conexiones satelitales y de
fibra óptica. Pero cabe mencionar que nuestro equipo de producción tiene la
capacidad de instalar operaciones muy rápidamente de acuerdo a proyectos
específicos u oportunidades de mercado en esta era donde las ventajas
financieras o circunstancias de una historia demandan locaciones específicas.
En este sentido, frecuentemente producimos en países como Perú, República
Dominicana y Panamá, entre otros. Uno de nuestros orgullos es ser flexibles y
dinámicos. Estamos considerando expandir las operaciones en Miami, así como en
otros países, pero esperamos tener más detalles próximamente.
TV LATINA: ¿Hay planes
para producir en otros idiomas?
CISNEROS: Nosotros somos líderes en la producción de
telenovelas y el amplio atractivo internacional de nuestras producciones, junto
con el hecho de que nuestro contenido viaja muy bien, desde hace mucho tiempo
hemos distribuido nuestras novelas en otros idiomas, incluyendo chino, hindi y
ruso. Ahora estamos planeando proyectos de producción y coproducción en esos
países gracias al interés en el género por parte de los jugadores locales y
nuestra experticia y recursos.
TV LATINA: ¿Cuáles son
sus planes de producción en territorios como China e India?
CISNEROS: Esos dos
mercados son muy atractivos para nosotros porque son consumidores entusiastas
de telenovelas. Se podría decir que ambos países tienen un apetito insaciable
de entretenimiento, particularmente por programación que satisfaga sus
necesidades culturales únicas.
En
China, estamos coproduciendo con CCTV un documental sobre el Río Yangtze y la
Represa de las Tres Gargantas, el proyecto de ingeniería más ambicioso de
nuestra historia. Esta coproducción ya la ofrecemos al mercado y es un
documental maravilloso tanto en su calidad técnica como la belleza de su
fotografía y la historia del río y su impacto en China. También queremos ayudar
a difundir la cultura china y las transformaciones que están sucediendo en el
país. Queremos afianzar nuestras relaciones con los mayores jugadores
regionales y estamos evaluando con ellos las oportunidades dentro y fuera de
China.
En
la India, estamos formando asociaciones con compañías locales, basadas en
nuestro conocimiento, catálogo de telenovelas y familiaridad con su industria.
Tenemos relaciones bien establecidas en la India gracias a la venta de nuestros
formatos y productos terminados, y estamos evaluando proyectos de coproducción
en ese país, que probablemente es uno de los más desarrollados en lo que se
refiere a la industria de la televisión y el entretenimiento en general.
TV LATINA: ¿Qué otros
mercados son importantes para el crecimiento de la Organización Cisneros?
CISNEROS: Estados Unidos
continúa siendo una prioridad. Ya somos la mayor productora independiente
hispana de televisión en Estados Unidos y planeamos seguir creciendo. Europa
del Este también muestra un gran potencial y, por supuesto, seguimos enfocados
en España.
El
éxito de nuestro producto principal nos ha permitido buscar crecimiento en
Asia, África y otros mercados, ya sea a través de nuestros productos enlatados
doblados o subtitulados, nuestros libretos y nuestros formatos.
TV LATINA: ¿Cómo surgió
la venta de los canales de Claxson a Turner?
CISNEROS: Fue un acuerdo
beneficioso para todos. Turner estaba ansioso de expandir el alcance y
profundidad de su programación en Latinoamérica y le presentó a Claxson una
oferta muy atractiva para algunas de sus propiedades.
TV LATINA: En Estados
Unidos, ¿cómo ha sido el desempeño de VeneMovies y Venevisión Continental?
CISNEROS: Tanto
VeneMovies como Venevisión Continental están superando por mucho nuestras
expectativas originales y han justificado nuestro entusiasmo por estos
conceptos. Vemos a VeneMovies como el canal esencial de películas en español y
los televidentes aparentemente están de acuerdo. No hay un servicio comparable
que ofrezca un menú completo de películas clásicas y contemporáneas de habla
hispana y también ofrecemos subtítulos en inglés, lo cual atrae a los
cinéfilos.
VeneMovies
es un ejemplo más de la revolución que está sucediendo en la cultura y los negocios
de Estados Unidos, que reflejan la creciente importancia del mercado hispano,
el cual está compuesto por más de 45 millones de consumidores. Ese es el
mercado de más rápido crecimiento en Estados Unidos y le encantan las
películas. Los hispanos miran más películas, DVDs y videos de alquiler por año
que cualquier otro segmento de la población de Estados Unidos y en Venevision
International tenemos el mayor catálogo fílmico, con la posibilidad de
explotarlo en diferentes ventanas.
TV LATINA: ¿Planean lanzar estos canales en otros países?
CISNEROS: Estamos
evaluando planes de expansión, pero no puedo dar más detalles por el momento.
Nuestra programación ha sido producida y adaptada en 104 países y culturas
diferentes, y traducida a más de 20 idiomas, de manera que la experiencia y las
relaciones para expandirnos están ahí y pueden ser explotadas.
TV LATINA: ¿Qué planes
tiene para Venemobile?
CISNEROS: Ese negocio tiene un enorme potencial, toda vez que
el mundo, incluyendo el de habla hispana, se vuelve más móvil. Hoy en día la
gente quiere traer el entretenimiento consigo y Venemobile provee
entretenimiento en español a los usuarios de telefonía celular alrededor del
mundo. Es una extensión natural de nuestro negocio, donde la pantalla de
televisión y la popularidad de nuestros contenidos y talento actúan en la parte
inicial de la demanda, creando una nueva fuente de ingresos. Una vez que la
marca se ha establecido, la
posibilidad de distribuir contenidos es enorme, ya sean adaptados o producidos
específicamente para las plataformas móviles.
TV LATINA: ¿Qué tipo de
contenido ofrece Venemobile y cuánto apoyo de los anunciantes recibe?
CISNEROS: Proveemos
clips de películas, fotos, clips de telenovelas, tonos de teléfono y otras
formas de contenido descargable. También produjimos la primera telenovela para
móviles en español llamada Querido profe. Las
limitaciones técnicas, del consumidor, del contenido específico y del medio en
sí dictan la duración del contenido. Las especificaciones de transmisión o
descarga y el tamaño de la pantalla determinan el tipo de contenido, así como
las características de los teléfonos disponibles en el mercado, los cuales
están evolucionando rápidamente. Algunos anunciantes están interesados en crear
sinergias con sus productos, pero seguimos en negociaciones con ellos.
TV LATINA: Además del
contrato de proveer programación a Univision hasta 2017, ¿buscarían asociarse
con sus nuevos dueños para otras iniciativas?
CISNEROS: Continuamos hablando con los nuevos dueños de Univision
para identificar áreas de interés mutuo. Univision fue un gran logro y nos
enorgullece haber sido parte de su creación. Pero nunca nos dormimos en los
laureles y activamente estamos buscando ir más allá de nuestra habilidad única
de satisfacer las necesidades mediáticas, de comunicación y de entretenimiento
de la audiencia de Univision.
TV LATINA: ¿Qué necesitarían para producir en inglés?
CISNEROS: A menudo se
nos acercan televisoras de Estados Unidos que quieren adaptar el formato de la
telenovela para el mercado de habla inglesa. Como se sabe, sus esfuerzos para
producir este tipo de programación por su propia cuenta no han sido muy
exitosos. Nosotros estamos evaluando la mejor manera de hacerlo pero
básicamente creemos que existe el potencial para las versiones en inglés de
telenovelas si se modifican adecuadamente para los gustos únicos [de la
audiencia] de Estados Unidos y Europa.
TV LATINA: En Venezuela,
la licencia de transmisión de Venevisión fue renovada por cinco años en lugar
de los 25 años solicitados. ¿Qué significa esto para la compañía?
CISNEROS: Al presentar
la aplicación por la licencia, Venevisión siguió la ley al pie de la letra y
todos los procedimientos regulatorios impuestos por el Gobierno. Por ello la
licencia se renovó, aunque por cinco años en lugar de los 25 por los que
aplicó.
TV LATINA: ¿Quiénes han sido los principales beneficiarios del
cierre de RCTV?
CISNEROS: Resulta que
los anunciantes en la televisión venezolana han sido los que más se han
beneficiado del cierre de RCTV, ya que ahora reciben más valor por su dinero
cuando compran espacios publicitarios.
TV LATINA: ¿Cómo ha cambiado el mercado de la publicidad
televisiva en Venezuela desde la salida del aire de RCTV?
CISNEROS: La oferta de
espacios publicitarios está severamente limitada debido a que gran parte de los
espacios ya habían sido adquiridos en preventa, que es la manera más común de
vender publicidad en Venezuela. Al mismo tiempo, los anunciantes han sido muy
precavidos para redistribuir sus inversiones en publicidad, mientras esperan
una mayor estabilidad en la audiencia televisiva y el mercado publicitario en
general. Esta situación modera el potencial de aumentar los precios.
TV LATINA: ¿Cómo están
absorbiendo las estaciones restantes el inventario comercial que tenía RCTV?
CISNEROS: De acuerdo a
la información que hemos obtenido de Nielsen, se proyecta un aumento del 70 por
ciento en la participación de mercado de Globovisión y del 83 por ciento en la
de Televen. Para Venevisión se estima que el aumento sea menor, sólo 33 por
ciento. Como lo mencionaba, los ganadores son los anunciantes. El cierre de
RCTV tuvo un impacto positivo inmediato en la eficiencia de la publicidad en
las tres principales televisoras independientes. Eso se ve reflejado en la
caída del Costo Por Punto de Rating (CPPR), lo cual optimiza las inversiones en
publicidad, ya que se reduce el tiempo y dinero necesarios para lograr los
objetivos publicitarios.
