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De acuerdo a PwC, hubo 260 acuerdos de fusiones y adquisiciones en el sector de medios y telecomunicaciones durante el tercer trimestre en Estados Unidos, representando un crecimiento del 9 por ciento comparado al mismo periodo del año anterior.
La actividad de acuerdos en el tercer trimestre, la más alta en dos años, fue 34 por ciento más alta que el segundo trimestre, según el reporte de PwC titulado US Media and Telecommunications Deals Insights. Sin embargo, el valor de los acuerdos cayó a US$ 19 mil millones, un 43 por ciento menos que hace un año y 58 por ciento menos que el segundo trimestre. El periodo finalizó con cinco acuerdos valorados en más de US$ 1 mil millones, pero ninguno mayor a US$ 4,8 mil millones.
“Aun sin la fuerza de los mega acuerdos, el sector generó noticias mientras las compañías tomaban decisiones osadas para adquirir capacidad, expandir portafolios y forjar escala”, señaló PwC. “Vimos el surgimiento de una nueva tendencia en los acuerdos de contenido de audio con la vertiginosa actividad de proveedores de podcasts. Se desdibujaron las líneas entre tecnología y medios, con la penetración de subsectores, tales como publicidad y contenido. Las compañías priorizaron la innovación en sus estrategias de adquisición. Si el volumen de acuerdos en este trimestre no es prueba suficiente, la razón estratégica detrás de estos acuerdos en algunos de los subsectores más activos resalta la importancia continua que los jugadores les están dando a las fusiones y adquisiciones para consolidar sus posiciones en este panorama competitivo y cambiante”.
El periodo también registró el mayor aumento en dos años de compañías extranjeras invirtiendo en Estados Unidos, con 40 acuerdos en el trimestre, un 15 por ciento del volumen total, liderado por Canadá. Sin embargo, las inversiones internacionales hechas por compañías estadounidenses llegaron a su punto más bajo en dos años, con 38.
El reporte incluye comentario sobre “Convergencia 3.0, la confluencia de nueva tecnología, capacidades y mayores expectativas de los consumidores. La convergencia no es el único reto que enfrentan los jugadores para competir en cada punto de la cadena de valor, sino también de establecer relaciones confiables e interactivas directamente con los consumidores”.
PwC agregó: “A medida que crece la competencia por la interacción y dólares publicitarios, muchas de las estrategias que comentan las empresas tienen que ver con innovación, de encontrar nuevas fuentes de ingresos y nuevos maneras de monetizar a los usuarios, desarrollar nuevas plataformas y maneras de proveer una experiencia personal y de inmersión para el consumidor al utilizar el poder de la data”.
