23 de June de 2026
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Robert Bakish de Viacom International Media Networks

NUEVA YORK: Viacom International Media Networks (VIMN) opera un portafolio de marcas en unos 170 territorios, incluyendo MTV, Nickelodeon, BET, Comedy Central y Paramount Channel, muchas de las cuales atraen a los televidentes jóvenes, que a menudo son los primeros en adoptar las nuevas tecnologías. Pese a los cambios en los hábitos de sintonía y en las condiciones económicas variables en diferentes países, Robert Bakish, presidente y CEO de VIMN, continúa viendo oportunidades en el negocio internacional de televisión paga. Él y sus equipos están lanzando canales, produciéndoles programación y aumentando las ofertas digitales.

Viacom_Bob_Bakish_061416TV LATINA: VIMN jugó un papel importante en la estrategia de crecimiento de Viacom en 2015.
BAKISH: Nos entusiasma ser una gran parte de la historia de Viacom, pero eso tiene sentido dada la significativa y continua oportunidad [que existe] fuera de Estados Unidos. Estamos produciendo más contenido que nunca antes, expandiendo la oferta de Estados Unidos. A nivel internacional, aumentamos nuestra participación de audiencia en 2015. Por el lado de MTV, continuamos ofreciendo grandes eventos para comercializar en todo el mundo. BET tuvo su primera BET Experience fuera de Estados Unidos. Continuamos trabajando más en los formatos, ya sea en nuestras franquicias Shores, Ridiculousness, Are You the One? o Ex on the Beach. Tenemos atractivas versiones de todos estos títulos alrededor del mundo. El lanzamiento de la primera franquicia de Shores, ambientada en varios países, titulada Super Shore para América latina de habla hispana y España, fue un gran éxito multiplataforma en muchos territorios. El show fue primero en su horario entre todos los canales de televisión paga en nuestras demografías principales en México y España. MTV Play (nuestro app de TV Everywhere) se convirtió en el app gratuito número uno en la tienda de iOS en México a sólo 24 horas del estreno del show y en una semana, Super Shore generó 3 millones de streams en el app de MTV Play. Y Lip Sync Battle es un fenómeno global. La versión estadounidense del programa se puede ver en 120 países y territorios alrededor del mundo, y también se ha licenciado el formato en más de 30 territorios.

Nickelodeon tiene una oferta increíble, pero en mi opinión, es más emocionante que VIMN está produciendo más contenido internacionalmente. Inauguramos Viacom International Studios en Miami en enero y comenzaremos a grabar nuestra primera producción para las audiencias globales de Nickelodeon en ese estudio este año. También estamos desarrollando y transmitiendo siete shows de origen internacional para las audiencias globales de Nickelodeon.

Comedy Central está teniendo muy buen desempeño. Estamos haciendo comedia stand up en todo el mundo, puesto que el stand up genera ratings más altos que los sitcoms con guión, y también ofrece una gran diferenciación. Comedy Central no sólo tiene programación de terceros, sino también programación original hecha a la medida que se conecta [con las audiencias] locales. Estamos expandiendo nuestro plan de formatos en Comedy Central con Drunk History, produciendo versiones realmente graciosas. Tenemos la versión del Reino Unido que va por su segunda temporada y la versión de América latina de habla hispana que se lanzó recientemente. Nuestra comedia con guión, I Live with Models regresa para una segunda temporada, así es que muchas cosas están sucediendo en Comedy Central.

TV LATINA: ¿Están aumentando su distribución y lanzando más canales?
BAKISH: Estamos expandiendo nuestro bouquet. Paramount Channel se ha convertido en el canal de películas apoyado por publicidad más grande del mundo y continuará creciendo. Se lanzó en Italia a finales de febrero y debutará en Asia. Spike también se está expandiendo. Spike ha recibido un impulso muy fuerte con Lip Sync Battle y lo estamos utilizando como formato alrededor del mundo, y está ganando terreno.

La segunda parte tiene que ver con la distribución y se relaciona con cómo está cambiando el panorama de medios. Diría que el negocio tradicional de televisión paga está muy bien y está creciendo para nosotros. Recientemente hemos cerrado acuerdos significativos con operadores muy grandes. Son convenios de mutuo beneficio que sientan las bases para grandes oportunidades en 2016 y más allá. La televisión está a punto de una revolución de cuádruple play. Estamos empezando a ver a operadores vender dispositivos móviles con sus suscripciones de banda ancha y televisión paga, y esa será la siguiente parte de esa historia de crecimiento.

Lanzamos Viacom Play Plex, el cual es una oferta de aplicaciones móviles de marca para la autenticación de TV Everywhere, disponible en 40 mercados. Hemos distribuido Nickelodeon Play muy bien alrededor del mundo. Hemos lanzado MTV Play en varios mercados del Norte de Europa y en América latina de habla hispana, donde también recientemente lanzamos Comedy Central Play.

Obviamente, no sólo tiene que ver con la base tradicional de distribución. Estamos viendo un mercado creciente a través de telcos, conectadas a través de cable como aquellas con conexión wifi, o dispositivos móviles y OTT, y esto permite un alcance mucho más significativo. Tenemos unos 800 millones de suscriptores únicos de televisión paga actualmente, creo que en 2020 ese número crecerá a al menos 2 mil millones. Así es que toda esta revolución de distribución realmente está generando una oportunidad significativa, de la cual empresas como VIMN se beneficiarán grandemente.

El tercer elemento que es emocionante, y podría decirse que es más emocionante ahora que en los dos últimos años, son las ventas publicitarias. Nos pasamos a un modelo donde nos estamos asociando en muchos mercados y eso está funcionando muy bien. El mercado se siente fuerte y eso es algo muy bueno. Tenemos un equipo basado en Londres al que llamamos Viacom Velocity International, responsable por los acuerdos publicitarios en múltiples territorios y alianzas comerciales de nuestras marcas a través de todas las plataformas. Está impulsando la innovación al ofrecer soluciones publicitarias multiplataformas para las marcas, incluyendo la integración publicitaria en plataformas sociales de terceros, lo cual genera una participación grande, y estamos viendo un crecimiento muy robusto. En comparación a hace uno o dos años, el mercado publicitario está muy bueno y me gusta nuestra posición.

TV LATINA: ¿Existen algunos países que muestran potencial de crecimiento?
BAKISH: La respuesta sencilla, aunque pueda ser un poco contradictoria, es que hay potencial en todas partes. India, el cual es un mercado de mucho crecimiento, continúa siendo una gran historia para Viacom. En América latina, México continúa muy fuerte. Tuvimos buen crecimiento en Brasil pese a que la economía está un poco inestable y hay algunos problemas políticos.

Lo que es un poco más ilógico es que los países que se perciben como maduros, están creciendo muy bien. El año pasado fue el mejor de nuestra historia en el Reino Unido. Nos está yendo muy bien en Italia [y en] España estamos viendo un gran crecimiento. Eso nos dice que se puede impulsar el crecimiento a través de una variedad de situaciones económicas distintas mientras tengas gran contenido, modifiques tu estrategia de distribución y te enfoques en la ejecución. En mi opinión, el crecimiento no está en los países que conforman BRIC, sino en potenciar a los equipos para que encuentren oportunidades alrededor del mundo, lo que por cierto, fue nuestra historia en 2015.

TV LATINA: Suelo escuchar que los millennials ya no sintonizan la televisión lineal. ¿Usted ha visto esto?
BAKISH: Hacemos mucha investigación y los datos definitivamente no muestran eso. Geordie Shore en el Reino Unido no sería el show de mayor rating en la historia de MTV U.K. si eso fuera cierto. ¿Es cierto que están consumiendo una cantidad de contenido en muchas plataformas? Definitivamente. ¿Habrán algunos que dependan más de tabletas u online que de la televisión lineal? Absolutamente. Pero, ¿es la generación que ya no consume televisión abierta? Eso es rotundamente falso.





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