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Una nueva investigación de Parks Associates encontró que los cord-cutters están gastando US$ 85 mensuales en promedio por sus servicios de televisión paga online o independientes basados en suscripción, aproximadamente US$ 30 menos que lo que estaban pagando por el servicio tradicional de televisión paga.
Quantified Consumer: Cutters, Nevers, and the Rebundling of Video examina las tendencias del consumidor en la desagregación de servicios de video y el fenómeno reciente de los consumidores que reinventan su oferta de servicios debido a un mercado de contenido de video fragmentado.
“Las preocupaciones por los costos alejaron a muchos consumidores de la televisión paga tradicional y los servicios OTT están cumpliendo la promesa de que pueden ofrecer el contenido de video deseado a un precio considerablemente más bajo”, dijo Elizabeth Parks, presidenta de Parks Associates. “Pero encontramos que el 47 por ciento de los cord-cutters se suscriben a cuatro o más servicios OTT, por lo que, para tener una cartera de videos óptima, están creando sus propios paquetes de videos sumando servicios OTT”.
Los cord-cutters gastan actualmente casi el doble al mes en servicios OTT más que los cord-nevers. Hay más de seis millones de cord-nevers, hogares de banda ancha en Estados Unidos que nunca se han suscrito a la televisión tradicional, y también es menos probable que posean productos clave de streaming de video, como televisores inteligentes y reproductores multimedia de streaming. Por el contrario, el 58 por cientos de los cord-cutters poseen un televisor inteligente, que es aproximadamente equivalente al promedio nacional, por lo que los cord-cutters demuestran una afinidad con el contenido y los servicios de video que los convierten en un segmento valioso para los proveedores.
“A medida que se alejan de la televisión paga tradicional, los cord-cutters buscan ofertas de servicios que satisfagan más de cerca sus necesidades de contenido de video con el valor agregado de flexibilidad a un costo menor”, agregó Parks. “Los servicios OTT tienen que ofrecer continuamente flexibilidad y personalización a un costo razonable para mantener a estos suscriptores comprometidos y retenerlos de manera continua”.
