TV LATINA
Paulo Koelle, director de Prime Video Latin America, quien recibió el Premio Ícono TV Latina en asociación con MIP CANCUN, habló sobre los hitos del servicio en la región y la estrategia multiforme de negocios, durante su keynote hoy en una conversación con Elizabeth Bowen-Tombari, editora de TV Latina.
“Nuestro equipo se responsabiliza de todo el contenido que integramos y programamos en el servicio en América Latina”, comentó Koelle al iniciar la conversación. “Luego está el trabajo que hacemos para planes de crecimiento e inversión de cara al futuro, que tiene que ver con el contenido de terceros y relaciones con nuestros socios, entre otros”.
El ejecutivo agregó: “Pero con lo que realmente estamos obsesionados es lo que tratamos de hacer para el cliente. Esto tiene que ver con que cada vez que entra a la aplicación, va a encontrar algo que le va gustaría ver”.
Bowen-Tombari luego preguntó sobre las lecciones y experiencias aprendidas sobre los principales retos de los últimos años. “Cuando miras a Prime Video, es cierto que alcanzó varios hitos y enfrentó muchos desafíos durante ese tiempo”, dijo Koelle. “Estoy muy orgulloso de lo que nuestro equipo logró durante la pandemia. Nos dimos cuenta de que teníamos un responsabilidad. La gente estaba en casa, las escuelas estaban cerradas y necesitaban hacer algo para mantenerse seguros y cuerdos dentro del hogar. Resolvimos la manera de lanzar Prime Video en toda América Latina dentro de seis meses en 2020. Fue un tiempo que demandó mucho trabajo”.
La conversación luego se refirió a posicionamiento de Prime Video en América Latina cuando ya existían otros servicios de streaming, además de las estrategias que tuvieron en cuenta a la región de incursionar en la región. “Hubo muchos servicios de streaming que llegaron, pero no muchos estaban bien establecidos”, explicó Koelle. “Creo que el momento fue muy importante, porque lanzar una nueva marca de streaming de una empresa que históricamente no es conocida como un estudio, en un panorama saturado de medios como el de hoy, habría sido mucho más difícil. Fue bueno el hecho de que Prime Video fuera uno de los primeros en llegar, particularmente con bastante contenido regional y global”.
Koelle señaló que tener una variedad de contenido ayudó a diferenciar el servicio: “Luego había que seguir creciendo y manteniéndonos en este camino. En Amazon decimos que siempre es el día uno y nos caracterizamos por esto, nunca hemos terminado. Esto ha sido parte del ADN de Prime Video”.
Luego la conversación giró en torno a la importancia de América Latina para las compañías de medios. Al respecto Koelle dijo: “Latinoamérica ya es importante, pero el potencial que tiene es la parte más emocionante. Hoy en día, el negocio está realmente desarrollado en Brasil, México, Argentina, Chile y Colombia. Tenemos producciones originales locales para todos estos países. Además, contamos con deportes en vivo en México y Brasil y el próximo año, vamos a tener de la NBA”.
El ejecutivo también citó como ejemplo a Betty la fea, la historia continúa, que fue “la serie original más vista de Latinoamérica en Prime Video alrededor del mundo. La gente ha disfrutado mucho ver este show colombiano. Es una IP de la cual estamos muy orgullosos”.
Conversando particularmente sobre los mercados mexicano y brasileño, Koelle comentó: “Son importantes y Amazon tiene presencia con unidades de negocio centrales en estos países. Así es que no se trata solo de Prime Video, también están Amazon Music y nuestro negocio de retail. Anunciamos que vamos a invertir US$ 300 millones en México y tenemos planes para más. En Brasil, anunciamos recientemente que tenemos los derechos para la Serie A de fútbol para transmitir un partido exclusivo por semana durante 38 semanas del año. Así es que estamos muy emocionados con lo que vamos a ofrecer para nuestros clientes”.
La importancia del contenido original fue foco en la conversación con Bowen-Tombari destacando que los servicios de streaming buscan tener una oferta cada vez más robusta para distinguirse en el mercado.
“Nuestra oferta de contenido está integrada por muchas cosas, incluyendo títulos provenientes de los estudios de Amazon a nivel mundial”, comentó el ejecutivo. “También contamos con licencias provenientes de grandes socios en Latinoamérica y esto genera una base sólida para el servicio. Pero la verdadera diferenciación y lo que da de qué hablar son las producciones originales y especialmente el contenido local original. Son estas ofertas las que realmente nos distinguen. Queremos sorprender a la gente con lo que hacemos en América Latina”.
Koelle mencionó Cada minuto cuenta de México como una de las producciones de las cuales están particularmente entusiasmados. La serie, basada en hechos reales, es la historia del terremoto de 8,1 grados Richter que sacudió a Ciudad de México el 19 de septiembre de 1985 provocando una de las mayores catástrofes del país. La producción es un homenaje a la población que vivió el desastre en persona y a los héroes y heroínas que mantuvieron a raya la tragedia, logrando que cada minuto contara en sus labores de rescate.
“Este proyecto representó una gran inversión, pero también fue un gran logro desde el punto de vista técnico”, destacó el ejecutivo. “Fue la primera vez que llevamos un estudio de producción virtual a Latinoamérica. Pudimos replicar 13 locaciones de Ciudad de México con el fin de presentar los momentos que ocurrieron de la manera más fiel posible”.
La conversación giró en torno al trabajo que la compañía desarrolla con sus socios, incluyendo creadores y talentos. “Nos hemos dado cuenta de que tener socios y alianzas es el camino a seguir”, explicó Koelle. “Existe una gran cantidad de talento y no existe ningún servicio de streaming que lo tenga todo. Las asociaciones presentan diferentes modelos y tratamos de ser lo más flexibles posible”.
El ejecutivo destaca: “Tenemos una alianza multifacética con Globo licenciando sus contenidos, pero también distribuimos sus canales en Prime Video. De igual manera con Paramount, para quienes distribuimos Paramount+, pero también hemos desarrollado coproducciones con ellos. Así es que las maneras de trabajar con Prime Video son muy diversas”.
Koelle elabora sobre Prime Video Direct, un servicio donde “proveedores y licenciatarios de contenido profesionales pueden destacar sus ofertas dentro de Prime Video. Entonces, hay muchas maneras en las que podemos trabajar e interactuar. Estamos abiertos a trabajar con todos”.
Con respecto de la génesis de las producciones, Bowen-Tombari preguntó si dichas realizaciones en Prime Video se desarrollan desde lo local hacia lo global o viceversa. “Es una buena pregunta y creo que ambos casos existen”, dijo Koelle. “Principalmente, tendría que ver con producciones locales en América Latina. Nos hemos dado cuenta de que cuando una producción original tiene éxito en el país de origen, existe mayor posibilidad de que tenga éxito en otros lugares. Hacer algo global primero, podría llegar a una menor audiencia, por lo que tenemos la tendencia de enfocarnos más hacia lo local. Queremos que estas historias sean populares a nivel global y si tiene los valores y las historias correctas, pueden viajar”.
