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De acuerdo con el más reciente reporte de GlobalData, titulado Video Streaming – Thematic Intelligence, los usuarios de SVOD alcanzaron los 1.500 millones en 2022, superando, por primera vez, la cantidad de suscriptores de televisión paga, que cayó a 1.400 millones.
GlobalData reveló que el mercado global de SVOD, tenía un valor de US$ 103 mil millones en 2022. Se estima que se expandirá a US$ 155 mil millones para 2027, registrando una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) de 8,5 por ciento entre 2022 y 2027. Por el contrario, los ingresos de los servicios tradicionales de televisión paga (que incluyen televisión por cable, televisión satelital y televisión terrestre) disminuirán de US$ 218 mil millones en 2022 a US$ 194 mil millones para 2027.
Rupantar Guha, analista principal del equipo de inteligencia temática de GlobalData, dijo: “La industria de video streaming disfrutó de un fuerte crecimiento durante la pandemia, pero luego entró en aguas más agitadas. Esto se debe a un cambio posterior a la pandemia en los hábitos de visualización, el aumento de la inflación en varios mercados y la llamada fatiga de suscripción. Estos factores llevaron a Netflix a perder suscriptores por primera vez en una década en el primer trimestre de 2022”.
El número de suscriptores de video streaming continúa aumentando mientras que el mercado de la televisión paga se estanca. Entre 2018 y 2022, el volumen global de suscriptores de SVOD se expandió a una CAGR del 30 por ciento, en comparación con el 4 por ciento de las suscripciones de televisión paga. Esto se atribuye principalmente a la tendencia de cord-cutting a medida que los consumidores hicieron la transición de la televisión tradicional por cable, satélite y terrestre a las plataformas SVOD.
Guha continúa: “La pandemia de COVID-19 también actuó como un catalizador para la adopción de SVOD, ya que las medidas para quedarse en casa contribuyeron a aumentar la demanda de los hogares de soluciones de entretenimiento digital en todo el mundo”.
El impulso por la exclusividad en las plataformas SVOD ha intensificado las guerras de contenido y las empresas de video streaming gastan cantidades increíbles en contenido. Disney, por ejemplo, gastó US$ 33 mil millones solo en 2022, lo que equivale a más de cinco veces el presupuesto total de US$ 6 mil millones de la BBC.
Guha concluye: “Los streamers han comenzado a apretarse el cinturón, pero el contenido exclusivo sigue siendo un diferenciador y la industria sigue bajo presión para gastar mucho para retener a los consumidores. Las plataformas de streaming basadas en suscripción han comenzado a cambiar hacia un modelo híbrido que AVOD o FAST para atraer suscriptores conscientes de los costos. Es poco probable que esto los equilibre. El resultado más probable es una mayor consolidación de la industria”.
